管理会计练习题
A.10元 B.12元 C.13元 D.15元 （ B ） 二、多选题
1.经营预测的基本原则包括（ ABCD ）。
A.延续性原则 B.相关性原则 C.相似性原则 D.统计规律性原则 E.重要性原则 2.如某企业需用甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20000元，当需要量为（ ABC ）时，企业应如何决策（ ）？
A.﹥2000，自制 B.﹤2000，外购 C.=2000，均可 D.﹤2000，自制 E.﹥2000，外购 3.经营预测的基本方法是（ AD ）。
A.定量分析法 B.趋势预测分析法 C.因果预测分析法 D.定性分析法 E.专家调查法 4.在经济订货模型中，存货成本包括（ ABCD ）
A 采购成本 B 订货成本 C 储存成本 D 缺货成本 5.影响再订货点的主要因素有（ ABD ）
A 正常每日消耗量 B 订货提前期 C 经济订货期 D 安全储备量
6.运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（ ABD ）判断备选方案的优劣。
A.贡献毛益总额 B.单位小时贡献毛益 C.单位贡献毛益 D.机器小时贡献毛益 7.进行最优生产批量的决策分析时，主要考虑下列哪些因素（ CD ）。
A.订货成本 B.采购成本 C.生产准备成本 D.储存成本
8.缺货损失指由于存储不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用，包括（ ABCD ） A.由于缺货引起的停工损失 B.延期交货而付出的罚金 C.信誉损失 D.失去销售机会的损失 三、判断题
1.联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑×
2.当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时，且订货量小于剩余生产能力，则固定成本属于无关成本。 3.半成品进一步加工前的所有成本均为沉没成本。√ √ 4.订货成本与订货次数成正比，存储成本与订货批量成正比。√
5.短期经营决策一般只涉及一年以内的有关经营活动，也涉及新的固定资产投资。× 6.差量分析法严格要求取分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。×
7.如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时，就不会产生机会成本√ 8.为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。×
9.生产决策中，应用贡献毛益分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。 10.若亏损产品提供的贡献毛益大于零就不应该停产。√ × 11.在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以第一个方案为优。√ 四、计算题
1.资料：某企业现有生产能力为40000机器小时，可以生产甲产品，也可以生产乙产品。生产甲产品，每件需用10小时，生产乙产品，每件需用16小时。甲、乙两种产品价格、成本资料如下所示：
单位：元
产品 项目 单位售价 单位变动性生产成本 单位变动性销售与管理费用 固定性制造费用总额 固定性销售与管理费用总额 甲产品 40 20 2 40000 10000 乙产品 60 30 3 要求：根据上述资料，确定该企业应选择哪种产品可获得更多的利润。
解:因为在本题中固定费用为决策无关成本，因而无须考虑。 生产甲产品的贡献毛益：（40000/10）×（40-22）=72000元 生产乙产品的贡献毛益：（40000/16）×（60-33）=67500元
2. 资料：某企业每年耗用某种材料3600公斤，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元，一次订货成本为
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管理会计练习题
25元。 要求：求出以下各数：（1）经济订货量；（2）每年最佳订货次数；（3）存货总成本；（4）最佳订货周期。
0.5
解：（1）Q=（2×3600×25/2）=300公斤 （2）N=3600/300=12次
0.5
（3）TC（Q）=（2×3600×25×2）=600元 （4）t=1个月
3.某厂全年需要甲材料3200公斤，年中基本均匀耗用，但偶尔会超过平均耗用量20%。该材料每次订货成本为40元，每公斤材料的全年储存成本为1.6元。 要求：（1）计算该材料的经济订货量及其总成本。
（2）若订货提前期为10天，全年按360天计算，确定材料的安全储备量和订货点。
0.50.5
解:（1）EOQ=（2*3200*400/1.6）=400公斤 总成本=（2*3200*400*1.6）=640元 （2）预计每天最大耗用量=3200/360*（1+20%）=10.67公斤 每天正常耗用量=3200/360=8.89公斤
安全储备量=（10.67-8.89）*10=17.8公斤 订货点=10*8.89+17.8=106.7公斤
4.设某公司生产甲产品，年设计生产能力为10000件，单位售价为90元，其正常的单位成本如下所示： 直接材料 30元 直接人工 21元 制造费用
变动性制造费用 12元 固定性制造费用 15元 合计 78元
根据目前的生产状况，该企业还有35%的剩余生产能力未被充分利用，可以再接受一批订货。现有一客户要求再订购甲产品3000件，每件只出价72元。 要求：（1）根据上述资料做出是否接受该项追加订货的决策分析。
（2）假如接受这批特定订货，在生产上有某些特殊要求，需要另外购置一台29000元的专用设备。在这种情况下，这批订货是否可以接受？
解：（1）差别收入=3000*72=216000元
差别成本：
直接材料 3000*30=90000元 直接人工 3000*21=63000元 变动性制造费用 3000*12=36000元 差别成本合计=189000元
差别利润=216000元-189000元=27000元
结果表明，接受该项追加订货可以给企业带来一定的经济效益。 （2）差别收入=3000*72=216000元
差别成本：
直接材料 3000*30=90000元 直接人工 3000*21=63000元 变动性制造费用 3000*12=36000元 专用设备支出 29000 差别成本合计=218000元
差别利润=216000元-218000元=-2000元
结果表明，在需增加专用设备支出的情况下，接受该项追加订货是不可行的。
5.设某企业生产A、B两种产品，有关数据如下:
单位：元 项目 单位售价 产品 A 10 B 4.5 - 12 -
管理会计练习题
单位变动成本 单位贡献毛益 单位产品机器小时 单位机器小时的贡献毛益 订货量（件） 8 2 1 2 600 3 1.5 4 0.375 500 假设该企业最大生产能力为1000机器小时。
要求：根据以上资料确定如何合理安排A、B两种产品的生产，才能为企业提供最多的贡献毛益。 解：设x代表A产品产量，y代表B产品产量，cm代表可提供的贡献毛益 约束条件为：x≦600
y≦500 x+4y≦1000 x≧0,y≧0
目标函数：cm=2x+1.5y
将约束条件在平面直角坐标系中反映，可以确定的多边形有四个顶点，（0，0），（0，250），（600，100），（600，0） 把这四个顶点坐标带入目标函数，可以确定的贡献毛益分别是0，375，1350，1200。选择使目标函数最大化的顶点为最优解。可见为了给企业提供最多的贡献毛益，应安排生产A产品600件、B产品100件。
6.某厂生产甲半成品，年产销量为10000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下：
直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元
该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10000件所增加的单位成本为：
直接人工 2.5元 变动性制造费用 1.5元 专属固定成本 16000元
要求：分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售？
解：差别收入=10000*28-10000*20=80000元 差别成本：直接人工=2.5*10000=25000元
变动性制造费用=1.5*10000=15000元 专属固定成本=16000元 差别成本合计=56000元 差别收入﹥差别成本
所以，在现有条件下，该厂应将甲半成品继续加工，而不应立即出售。
7.西山洗衣机厂年产洗衣机20000台，单价600元，单位变动成本440元，年固定成本1200000元，与洗衣机配套的电动机的自制单位成本如下：（单位：元）
直接材料 80 直接人工 25 变动性制造费用 35 固定性制造费用（分配） 20
今有东山电机厂推销这种电动机，保证质量，送货上门，价格150元/台。
要求：如西山厂外购电动机，原有设备可出租，每年租金收入150000元，但每年要负担10000元维修费，问是自制还是外购电动机。
解：自制成本=（80+25+35）×20000+（150000-10000）=2940000元 外购成本=150×20000=3000000元 所以，应该自制电动机
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管理会计练习题
8.A公司每年需用甲材料100000千克，该项材料的耗用率全年基本上保持均匀（全年生产期平均为360天），但有时也会超过平均耗用量的10%，该公司最近作过一次调查，得知甲材料的采购成本为8元/千克，年平均储存成本为每千克0.6元，采购一次的订货成本为75元，根据以往的经验，材料采购自提出申请后，需要六天才能由供货单位交货入库。
要求： （1）计算该公司的经济订货量及每年的订货次数；
（2）计算该公司全年的订货及储存的总成本； （3）计算该公司的安全存量； （4）计算该公司的再订货点。
0.5
解：（1）EOQ=（2*100000*75/0.6）=5000千克
每年的订货次数=100000/5000=20次
0.5
（2）T=（2*100000*75*0.6）=3000元
（3）平均每天正常耗用量=100000/360=278千克
预计每天最大耗用量=278*（1+10%）=306千克 安全存量=（306-278）*6=168千克 （4）再订货点=278*6+168=1836千克
第六章
一、单选题
1.编制全面预算的基础是（ D ）。
A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算 2.下列项目中，能够克服静态预算缺点的是（ B ）。
A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算 3.全面预算体系中的最后环节是（ B ）。
A.日常业务预算 B.财务预算 C.特种决策预算 D.弹性利润预算 4.零基预算的编制基础是（ A ）。
A.零 B.基期的费用水平 C.国内外同行业费用水平 D.历史上费用的最好水平 5.生产预算的主要内容有：生产量、期初期末存货以及（ D ）
A.资金量 B.工时量 C.购货量 D.销售量
6.企业按照预算期内可预见的多种生产经营活动水平分别确定相应的数据而编制的预算称为（ B ）。 A. 滚动预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 概率预算 7.某厂产品销售款回收情况是：销售当月收款70%，次月收款30%。2002年6～8月的销售估计为：8000元，9000元，7000元。由此可预测2002年7月份的现金收入为（ A ）元。 A.8700 B.6300 C.2400 D.7500
8.假设某厂预计2002年第四季度销售量为8000件，10月初产品库存量为800件，年末拟保留产成品存货1000件，则该厂第四季度预计生产产品数量应为（ D ）件。 A.8000 B.9000 C.7200 D.8200
9.滚动预算的特点是连续不断，预算期通常保持在（ B ）。 A.一个月 B.一年 C.一季 D.不确定 10.全面预算是以（ A ）为起点的。
A.销售预算 B.采购预算 C.生产预算 D.现金预算 11.现金预算中现金收入的主要来源是（ B ）。
A.期初现金余额 B.销售取得的现金收入 C.应收帐款的收回 D.出售长期性资产 12.某企业7月份预算的有关材料如下： 预计销售量（5000件），要求的期末产品存量（4800件），期初产品数量（4000件）；单位产品材料消耗量（6元），要求的期末材料存量（20400元），期初材料数量（35000元），则7月份，该企业要求的材料购货量为（ A ）元。
A.20200 B.39800 C.9400 D.38600 二、多选题
1.下列各项预算中，属于业务预算的有（ AB ）
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管理会计练习题
A 销售预算 B 生产预算 C现金预算 D 资本支出预算 2.编制直接材料采购预算的主要依据是（ BCD ）。
A.销售预算 B.生产预算 C.预算期初直接材料存量 D.预算期末直接材料存量 E.现金预算 3.财务预算又称为“总预算”，具体包括（ CDE ）。
A.销售预算 B.生产预算 C.现金预算 D.预计资产负债表 E.预计利润表 4.现金预算的主要内容有（ ABCD ）。
A.现金收入 B.现金支出 C.现金溢缺 D.期末现金余额 5.全面预算的编制方法主要有（ ACD ）预算。 A.弹性 B.生产 C.零基 D.滚动 4.编制现金预算的目的在于（ ABD ）。
A.合理的处理现金收支业务 B.正确的调度资金 C.了解企业在计划期末的现金余额有多少 D.保证企业资金的正常流转 E.减少研究开发方面的支出 三、判断题
1.财务预算是各项经营业务和专门决策的整体计划，也称为“总预算”。√
2.滚动预算的预算期通常以1年为固定长度，即始终是从1月起至12月止的会计年度。× 3.弹性预算不仅可用于成本费用的预算，也可以用于利润的预算和考核。√ 4.销售预算中预计的现金收入是指预算期销售所取得的现金收入。×
5.零基预算的特点是不受基期实际数的束缚，一切费用预算额以零为起点，从工作内容需要出发。√
6.弹性预算是使预算始终保持12个月，因此富有弹性，它比零基预算更符合实际需要，故而为人们广泛使用。 四、计算题 × 1.某企业2001年有关预算资料如下：
（1）预计该企业3-7月份的销售收入分别为40000元、50000元、60000元、70000元、80000元，每月销售收入
中，当月收到现金30%，下月收到现金70%。 （2）各月直接材料采购成本按下一个月销售收入的60%计算。所购材料款于当月支付现金50%，下月支付现金50%。 （3）预计该企业4-6月份的制造费用分别为4000元、4500元、4200元，每月制造费用中包括折旧费1000元。 （4）预计该企业4月份购置固定资产，需要现金15000元。
（5）预计该企业在现金不足时，向银行借款（为1000元的倍数）；现金有多余时归还银行借款（为1000元的倍
数）。借款的年利率为12%。
（6）预计该企业期末现金余额最低为6000元。其他资料见现金预算。 要求：根据以上资料，完成4-6月份现金预算的编制工作。 月份 期初现金余额 经营现金收入 直接材料采购支出 直接工资支出 制造费用支出 其他付现费用 预交所得税 购置固定资产 现金余缺 向银行借款 归还银行借款 支付借款利息 期末现金余额 解：
月份 期初现金余额 经营现金收入
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4 7000 2000 800 0 4 7000 43000 5 3500 900 0 5 6200 53000 6 2800 750 8000 6 6180 63000