安全、验工计价等监理资料的管理，以及各类台账的建立管理等。 上述各项内容应根据工作阶段，按事前、事中、事后的顺序进行编写。
(六)项目监理机构
应根据工程项目特点、合同约定建立项目监理机构，监理规划中应清晰表述项目监理机构的组织形式和相互关系，并绘制本项目监理组织机构框图。
(七)项目监理机构人员配备计划
依据监理人员配备标准化的原则，根据指导性施工组织设计，按项目实施进展需要以及投标承诺，以表格的形式列出监理进场人员情况，具体应包含姓名、岗位、职称、专业、进出场时间、证书类型、证书编号等基本信息。
序号 1 2 3 … 姓名 岗位 职称 专业 进出场时间 证书类型 证书编号 (八)项目监理机构人员岗位职责 依据委托监理合同列出总监理工程师、副总监理工程师的职责，分岗位列出专业监理工程师的职责，列出监理员的岗位职责。 (九)监理设施(设备)
开展监理工作所需的各种办公、交通、通讯以及试验检测设施(设备)等，应依据委托监理合同以列表方式进行详细说明，内容主要包括各种设施(设备)的型号、规格、数量、用途、进出场时间等。
(十)监理实施细则编写计划及要求
依据项目监理过程控制标准化要求，以表格的形式列出本项目中须编制实施细则的名称(按专业工程、专项工作等分列)，具体开始时间、完成时间，以及编写人员、编写要求等。
序号 1 2 3 … 细则名称 编写人员 完成时间 要求 (十一)监理工作程序
此部分内容宜以流程图的形式列出，并辅以简要的文字说明。按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、缺陷责任期，逐项列出主要监理工作程序，如施工方案的审查与批准、工程材料的检查验收、工程质量检查验收、变更设计、验工计价、工程交工验收、内部信息流程、监理资料管理归档流程、施工安全检查等。 (十二)监理工作方法
监理工作方法主要包括：指令、审查与批准、过程检查与控制、旁站、巡检、平行检验与见证取样、验收的接受与拒绝、计量支付与拒绝，依据法律、法规及合同授权实施。 1．施工方案的审查与批准。
主要包括涉及工程质量、安全生产的施工方案的审查，专项施工方案的审查(含施工安全措施、方案等)。 2．过程检查与控制。
(1)检查施工单位质量保证体系。主要包括质量管理机构与制
度，人员与持证上岗等。如施工图核对制度、技术交底制度、物资采购及进场验收、专职人员及特殊工种作业人员持证上岗、施工过程的“三检制”、工地试验室管理、配合比管理、工地试验检测管理、变更设计文件管理、质量事故报告管理、施工档案资料及质量控制资料管理、施工图及技术文档管理等。
(2)检查施工安全管理体系。主要包括组织机构、管理制度、岗位职责、工作要求、专职人员、专项施工方案编制、安全交底、安全培训、安全防护、危险源辨识、安全隐患处理、应急预案等。 (3)检查施工过程中作业质量。 (4)检查施工过程中安全状况。 (5)与质量、安全有关的劳务用工管理。 3．关键工序、关键部位施工过程的旁站。
依据《铁路建设工程监理规范》附录8列出本工程项目旁站的工序及部位，写出旁站监理方案。 4．巡检
总监理工程师和专业监理工程师应定期或不定期对所辖工程进行巡视检查，巡视检查的原则和主要内容应列明。
5．检验、检测与验收。
根据验收标准规定的频率和手段，进行见证取样或平行检验，组织或参加工程施工质量验收。 6．重点、难点工程控制。
列出本标段重、难点工程的质量、安全控制的关键点、关键部位或工序，简要说明拟采用的控制措施。
7．验工计价。
依据铁道部有关规定和承包合同约定进行工程量审核确认，明确过程中所采取的控制方法和措施。 8．监理指令。
应明确监理工作中监理指令的种类，针对工程进展或监理工作中发现的问题，适时发出相应的监理指令，有关指令适用的具体条件、指令内容、时限、指令签发人要予以明确。 (十三)监理工作制度
依据管理制度标准化的要求，建立监理工作制度，主要包括： 1．施工方案审核制度；
2．工程质量和原材料检测试验制度；，
3．工程质量检查制度(含日常检查、隐蔽工程检查、工序质量检查、重点工程关键部位检查、旁站监理等制度)； 4．施工图现场核对制度； 5．变更设计审查制度；
6．原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度； 7．验工计价制度； 8．试验管理制度；
9．监理资料管理及台账管理制度； 10．质量安全事故报告制度； 11．工地例会制度； 12．信息化管理制度 13．其他制度。
内部管理制度包括：监理工作重大问题请示报告制度、人员考核制度、培训学习制度、内部财务管理制度、责任追究制度、监理工作纪律等。