juran朱兰博士是世界著名的质量管理专家， 生平简介：
约瑟夫.朱兰博士是罗马尼亚裔美国人。生于1904年，逝世于2008年2月28日，享年103岁。他所倡导的质量管理理念和方法始终影响着当今世界以及世界质量管理的发展。他的\质量计划、质量控制和质量改进\被称为\朱兰三部曲\。他最早把帕累特原理引入质量管理。《管理突破》（Management Breakthrough）及《质量计划》（Quality Planning）二书是他的经典之著。由朱兰博士主编的《质量控制手册》（Quality Control Handbook）被称为当今世界质量控制科学的名著。为奠定全面质量（TQM）的理论基础和基本方法做出了卓越的贡献。
朱兰的主要质量管理论和言论： 朱兰的理论核心与质量三元论： 朱兰理论的核心：管理就是不断改进工作。 质量三元论：
1) 质量计划--为建立有能力满足质量标准化的工作程序，质量计划是必要的。 2) 质量控制--为了掌握何时采取必要措施纠正质量问题就必须实施质量控制。 3) 质量改进--质量改进有助于发现更好的管理工作方式。 朱兰的\突破历程\
朱兰博士所提出的“突破历程”，综合了他的基本学说。以下是此历程的七个环节 1. 突破的取态
管理层必须证明突破的急切性，然后创造环境使这个突破能实现 2. 突出关键的少数项目
在纷纭众多的问题中，找出关键性的少数。利用帕累特法分析，突出关键的少数，再集力量优先处理。
3. 寻求知识上的突破 1) 进行分析
2) 决定如何克服变革的抗拒
3) 进行变革
所有要变革的部门必须要通力合作，这是需要说服功夫的。每一个部门都要清楚知道问题的严重性、不同的解决方案、变革的成本、预期的效果，以及估计变革对员工的冲击及影响。必须给予足够时间去酝酿及反省，并提出适当的训练。 4) 建立监督系统 变革推行过程中，必须有适当的监督系统定期反映进度及有关的突发情况。正规的跟进工作异常重要，足以监察整个过程及解决突发问题。
朱兰博土提出，为了获得产品的适用性，需要进行一系列活动。也就是说，产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售、服务、反馈等全过程中形成的，同时又在这个全过程的不断循环中螺旋式提高，所以也称为质量进展螺旋。 4. “80/20原则”
朱兰博土尖锐地提出了质量责任的权重比例问题。他依据大量的实际调查和统计分析认为，在所发生的质量问题中，追究其原因，只有20％来自基层操作人员，而恰恰有80％的质量问题是由于领导责任所引起的。在国际标准IS09001中，与领导职责相关的要素所占的重要
地位，在客观上证实了朱兰博土的“80/20原则”所反映的普遍规律。 5. 生活质量观
朱兰博士认为，现代科学技术、环境与质量密切相关。他说：“社会工业化引起了一系列环境问题的出现，影响着人们的生活质量。”随着全球社会经济和科学技术的高速发展，质量的概念必然拓展到全社会的各个领域，包括人们赖以生存的环境质量、卫生保健质量以及人们在社会生活中的精神需求和满意程度等。朱兰博士的生活质量观反映了人类经济活动的共同要求：经济发展的最终目的，是为了不断地满足人们日益增长的物质文化生活的需要。