■建行龙泉支行营业厅装修工程■ 【施工组织设计】
3.2.5项目经理部机构图（见下图）
项目经理部机构
项目经理
3.2.6各部门职责及协调手法
装 饰 队 工 程 组 物 资 组 技术负责人 安 全 组 质 量 组 合 约 商 务 组 水电专业安装队 项目领导班子由项目经理、项目技术负责人等部门经理组成，直
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接管理下属各部、各段。
3.3各部门具体职责 3.3.1项目经理职责：
（1） 项目经理是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、
能遵守国家法院令及各项政策的模范。
（2） 遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执
行企业规章制度，履行工程承包合同。
（3） 对工程成本、质量、进度、安全进行全方面控制。组织及领
导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
（4） 协调协作与业主及其它单位之间的关系，及时解决施工中出
现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
（5） 组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设
备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。 （6） 以质量管理体系为中心。运用质量方针目标管理方法，健全
项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。 （7） 组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业
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有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
（8） 强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信
息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
（9） 加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时
办理各种签证，积极与业主或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。
（10） 对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文
件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。
3.3.2技术负责人：
（1） 必须按照资质上岗，应是遵守职业道德规范、能遵守国
家法令及各项政策的模范。
（2） 遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和
法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。
（3） 协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工
计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
（4） 协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，
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并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。
（5） 协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、
构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
（6） 以质量管理体系为中心。运用质量方针目标管理方法，
健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。
（7） 协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受
企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
（8） 建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成
本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
（9） 加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。
及时总结项目施工组织与管理经验。
（10） 对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文
件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
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（11） 负责组织施工图纸会审和技术交底工作。 （12） 主持编制方案、分部分项工程作业技术措施。 （13） 负责组织策划、编制、施工组织设计、项目质量计划、
施工计划、组织图纸会审，技术交底。
（14） 负责组织项目内业资料管理工作及组织竣工资料整理和
交付工作。
（15） 完成项目经理安排的其他工作。 3.3.3工程组职责：
（1） 负责与业主、设计师、监理公司的相关沟通工作。 （2） 建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时
地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。
（3） 负责用“技术交底卡”把设计图纸上的内容、要达到的
效果交待给各专业施工班组。
（4） 负责解答施工班组提出的施工技术问题。
（5） 负责各施工队、各班组的协调、管理工作；根据工程施
工计划，工长负责向各班组下达班组作业计划表，确保本工程段进度落实到班组实施执行。负责工程质量进度、安全等全面管理工作。
（6） 负责文件收发，资料档案，
（7） 在技术负责人指导下负责竣工资料整理交付工作。
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