理人员。详见后附表。 （2）劳动力安排计划表
项目部施工人员可按工程项目需要设立不同的施工班组，按工种的工程量需要配置人员数量，所有人员在施工时进驻现场。
二、材料投入计划
本工程的主要材料采用加强型M-PP管；产品规格如下：
平均允许偏差公称外径（mm） 63 167 225 （mm） +0.6 +1.5 +2.4 壁厚（mm） 5.2 9.0 15.0 壁厚允许偏差（mm） +0.8/0 +1.1/0 +1.7/0 9000 管长（mm） 导管所用材料以聚丙烯树脂为主体，添加少量抗氧剂、提高寿命所必须的稳定剂以及有利于提高导管力学及加工性能的添加剂形成的一种稳定的复合材料。所用材料均复合国家标准及行业标准的规定。
导管内外壁不得有气泡、裂口、裂纹、凹陷、杂质、分解变色线以及颜色不均等缺陷，导管内壁光滑、平整，导管端面须切割平整并与轴线垂直，端面平滑无毛刺。
所有材料进场前，出具原出厂合格证和检测报告（详见附表），同时经监理单位及建设单位认可，并执行天津开发区质检站有关材料复试的规定。主要材料进场计划表如下：
主要材料进场计划
序号 1 2 3 材料名称 M-PP225*15mm M-PP167*9mm M-PP63*5.2mm 进场时间 2013年2月10日 2013年2月10日 2013年2月10日 6
三、机械设备投入计划
一、机械设备的使用管理
1、建立施工机械管理目标：确保机械设备完好率100%；无重大机械事故；人机事故为零；机械标准化管理90%以上。
2、编制机具使用计划，按照机械设备使用计划组织设备进场，所有进场机械必须经检验合格方可投入使用。
3、实行操作证制度，施工机械操作人员和特种作业人员必须持证上岗。 4、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。 二、主要机械设备计划
我们将根据工程进度及时组织机械设备进场。拟投入的主要施工机械设备情况详见附表。
三、施工机械设备配置
1、工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。
2、我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：
2.1充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备绿化。 2.2优先配备本工程施工中所必须的、保证质量为原则，努力降低施工成本。 2.3按本工程体系、专业施工和工程实物量等层次绿化进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力减低施工成本。
2.4另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素： 2.4.1先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。
2.4.2使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术。 2.4.3便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。
7
2.4.4运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 2.4.5经济实惠性：机具设备在满足技术要求的基础上，达到费用最低。 2.4.6适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 2.4.7其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
四、施工现场平面布置
（一）施工总平面布置原则
1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求；不能顾此失彼。
2、应在招标文件允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周围环境影响程度降至最小；将现有场地的作用发挥到最大化。
3、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。
4、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。
5、施工总平面图及临时用地表附后。 （二）施工准备 1、外部协作
1.1开工前邀请设计人进行现场技术交底，组织技术人员认真审图，将图纸上不清楚的地方、有疑义的地方、不明白的地方记录下来，向设计方请教，认真做好设计交底记录；邀请有关单位进行现场测量交底，按设计图认清实地的水准基点、导线点和栓桩；联系设计、建设、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。
1.2密切建设单位与施工单位的联系，将施工范围内对施工有影响的各种建筑物、构筑物的确切位置、结构和数量，需拆迁的各种公用设施的杆、线、管道和附属设备的情况、类别和数量以及树木等的情况，进行清点、丈量，并将统计的结果及时上报建设单位，请求建设单位尽快给予解决。
8
1.3施工期间尽可能维护交通运输，必要时修筑施工辅道，以维护交通。 1.4了解施工现场的给水、供电、电讯设备情况，联系水利、电力、通讯部门，解决施工现场的生活、生产用水、用电以及通讯问题。
2、技术准备
2.1 建立测量控制网点，为使工程平面位置和高程严格符合要求，施工前标定施工范围，按每100米设临时水准点一个。临时水准点自行设置，用1.0—1.2木桩砸入地下，四周砌砖加以保护，桩顶订钢钉标记，并统一编号，组成测量控制网点，以利施工放样需要，并随时检查校核，如发现损坏的桩点应及时进行恢复。
2.2临时水准点要不定期经常校核 ，如遇大雨、暴雨等特殊情况，则及时复核。在用临时水准点时，需用两个水准点施测，以资校核。
2.3熟悉和审核图纸，首先应认真细致的熟悉该工程的全部设计图，并在此基础上对设计图纸做如下审核，图纸有无缺漏错误，校对图号、张数，与标准图有无矛盾，管线位置、坐标是否一致等，并理解设计意图。
五、工程进度控制方法
施工总体安排原则为：各个工序安排紧凑，各工序施工相结合，立体网络化控制。只有控制住关键点，带动全线，抓住整体才能确保工程按期优质完工。
进度控制方法：根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组编制周、日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划等。以“日保周、周保月”工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。
第三章 施工方案及技术措施
一、改性聚丙烯塑料（M-PP）电力电缆导管施工
1、施工工序框图
9
施工准备 测量放线 作业带清理 地质勘查 导向 焊接队布管、组对、焊接等 确定穿越出入点 扩孔 回拖管线 竣工验收 10