员工讲堂策划案(2)

2019-08-17 12:55

及,为使大家能更好地学习、运用摄影技术,增强实用性和可操作性,方便员工更好地玩转数码摄影,安排本课程。

培训方式:集中授课,并采用现场演练的方式。

课程内容:数码相机的使用和照片的常规处理方法;不同影像的采集(根据不同环境和对象的拍摄方法);相机功能的配合技巧,用好手里的器材;做好照片的简单PS技术。

适合人员:摄影爱好者。 7、培训效果评估

7.1在培训结束后,发放培训满意度调查问卷,就学员、培训师对培训的各方面进行问卷调查。

7.2根据课程实际情况选择如下考核方式:

7.2.1写心得体会:受训员工在培训结束后的5个工作日之内写培训感想,交人力资源部进行评价;

7.2.2笔试法:由培训师出笔试试题,在培训结束后5天之内进行考试,并由人力资源部进行评分;

7.2.3研讨法:要求所有参加培训的受训者在培训结束时或培训结束后3日内,开会组织研讨培训收获,并指定一名受训者为代表,汇集所有参加培训人员意见并写出研讨报告交人力资源部评价。 8、成立流程

8.1组织内训师开会,对课程进行研讨,并指定内训师进行课件筹备、试讲;寻找外部讲师资源,选择符合本公司需求的讲师。

8.2举办员工大讲堂成立仪式(预计4月中旬举行)。

第 6页 ,共 8页

8.2.1播放仪式启动宣传片; 8.2.2特邀嘉宾致辞;

8.2.3主持人对员工大讲堂进行介绍,并向全体员工征集课程,可做预选课程;

8.2.4内训师风采展示,内训师代表发言; 8.2.5到场人员合影留念。

8.3发布通知,包括每月课程内容、参加人员、上课地点等。 8.4组织上课、及时评估。 9、费用预算:

现将第一阶段费用项目明细列出如下,第二、三阶段费用根据实际情况再做预算。

9.1内训师课时费:600元; 9.2外请讲师费用:8000元; 9.3制作课堂游戏道具等:50元; 合计:8650元。

附:《员工大讲堂课程推荐表》

辽宁海思科制药有限公司

人力资源部

二〇一二年三月二十三日

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员工大讲堂课程推荐表

推荐人 推荐日期 推荐讲师 推荐课程名称 培训对象 (填写姓名、部门等) (内部) 推荐讲师(填写姓名、培训机构、联系方式等) (外部) 课程主要 内容

第 8页 ,共 8页


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