2.缩短工期节约固定费用（式1Z101073-6） 3.缩短工期的生产资金节约额（式1Z101073-7） 4.缩短工期提前投产的经济效益（式1Z101073-8）
四、新技术应用方案的技术经济综合分析 1.简单评分法 2.加权平均法 1.简单评分法
简单评分法的基本思路是将所评价技术方案的多项指标转化为一个综合指标，以此综合指标值的大小作为评价技术方案的依据。
（1）确定技术方案的评价标准
根据新技术应用方案的特点，可以采用技术先进性、适用性、可靠性、安全性、环保性和经济性等指标。
（2）对各备选方案的各项指标进行评价
由评价专家对备选方案按照各项指标的评价标准进行评价，剔除不能满足最低要求的方案。 （3）根据对各项指标标准的满足程度确定备选方案各项指标的评分值 （4）计算综合指标值
将技术方案各项指标评分值加总平均， 即为该备选方案的综合指标值。 【例1Z101073- 5】某工程有A、B 、C三个备选的技术方案，确定采用技术先进性、适用性、可靠安全性、环保性和经济性等六项标准进行评价，各方案的指标评分如表所示。应用简单评分法对三个方案进行排序，并提出推荐方案。
技术方案评价表 表1Z101073-1 序号 1 2 3 4 5 6 标准 技术先进性 技术适用性 技术可靠性 技术安全性 技术环保性 技术经济性 方案综合指标值 方案A 75 85 95 65 70 80 78.33 方案B 90 80 65 70 75 50 71.67 方案C 70 80 75 80 65 85 75.83 解：应用简单评分法，将备选方案的各项指标评分值加总平均，得出A、B 、C各方案的综合指标值分别为78.33、71.67和75.83。方案综合指标值的顺序为：A方案最高，C方案次之，B案最低。因此，推荐A方案。 2.加权评分法
加权评分法是在简单评分法基础上的一种改进，其基本思想是由于技术方案各项指标的重要性程度不同，因此根据各项指标重要程度的差异分别给予不同的权重，然后计算各方案的加权综合指标值，得出各方案的排序，据此选择方案。
【例1Z101073- 6】按照例1Z101073-5，如果六项指标的权重分别是：先进性0.15，适用性0.15，可靠性0.25，安全性0.20，环保性0.10，经济性0.15。应用加权评分法对方案进行重新排序，并提出推荐方案。
技术方案评分表 表1Z101037-1 序号 1 2 3 标准 技术先进性 技术适用性 技术可靠性 方案A 75 85 95 方案B 90 80 65 方案C 70 80 75
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技术安全性 技术环保性 技术经济性 方案综合指标值 65 70 80 78.33 70 75 50 71.67 80 65 85 75.83 技术方案加权评分表 表1Z101037-2 序号 标准 1 2 3 4 5 6 合计 技术先进性 技术适用性 技术可靠性 技术安全性 技术环保性 技术经济性 权重 方案A 11.25 12.75 23.75 13.00 7.00 12.00 79.75 方案B 90 80 65 70 75 50 13.50 12.00 16.25 14.00 7.50 7.50 70.75 方案C 70 80 75 80 65 85 10.50 12.00 18.75 16.00 6.50 12.75 76.50 指标评分 加权分 指标评分 加权分 指标评分 加权分 0.15 75 0.15 85 0.25 95 0.20 65 0.10 70 0.15 80 1.00 解：重新计算三个方案各项指标的加权分，如表1Z101073-2所示。则A、B、C各方案的加权综合指标值分别为79.75、70.75和76.50，本例三个方案的加权综合指标值排序未变，仍然是推荐A方案。
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