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并按照专业制定的技术措施做好运行调整工作，确保脱硫、脱硝指标符合上级环保要求。二是高负荷阶段，要求硫化值班人员与集控班组保持密切联系，合理控制锅炉氧量和制粉系统调整，严格控制锅炉排烟温度，确保不发生原烟气温度高FGD保护动作事件。三是#5机组脱硝改造后，脱硝系统Nox排放指标将执行新的管理规定，要求做好监控和运行调整工作，确保脱硝系统各项指标和运行参数符合上级考核要求。四是积极调整，保证浆液品质活性。6月份因石灰石品质和颗粒度不符合要求导致脱硫浆液出现钝化现象，通过一周左右时间的运行调整，浆液活性基本恢复，并针对脱硝反应区出口测点移位后的运行参数控制提出了具体要求。五是针对脱硫石灰石浆液箱搅拌器损坏的情况，及时制订了石灰石供浆系统特殊运方和备用运方，并要求运行人员加强参数监视和运行操作调整，保证了脱硫系统的连续运行。
二、加强培训管理，努力提高业务技术水平
2012年以来，部门重点围绕#6机组生产准备、积极开展三期运行人员和大学生业务能力提升等培训活动，并取得了较好的效果。
（一）加强三期新增人员学习培训。一是部门按照公司计划，组织做好#4机组运行人员选岗考试，选岗工作结束后，部门及时制定集控、硫化运行岗位学习人员培训计划，并积极组织#4机组运行人员三期理论知识培训和现场培训，确保取得实效。二是#5机组新增人员统一纳入集控、硫化班组管理，要求班组树立#5、6机组一盘棋的指导思想，加大培训力度，加强培训纪律管理，确保培训效果。三是做好三期集控学习人员高校理论培训的组织管理工作，5月份组织了三期集控学习人员高校理论培训，根据部门集控、硫化学习人员定岗考评方案安排，在7月底和9月底完成硫化、集控人员的定岗考核工作。11月份，
（二）积极开展大学生能力提升培训。一是部门制定的新进大
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学生岗位技能提升计划，签订师徒合同，强化大学生在班期间的实践操作培训、监盘知识培训和仿真机培训，充分体现出师傅应有的责任和作用。二是要求班组制定的新进大学生培训计划，要手把手、不厌其烦进行培训，直至真正学会为止。注重培训的质量和效果，培训过程中，要抓好危险点教育，确保培训安全。三是开展每班一学的培训活动，并要求班组严格按要求做好培训记录，促进新进大学生能力与技术水平得到实质性的提高，在3月30日进行了2010年新进大学生三期定岗考核工作。四是组织开展全能巡操岗位大学生提升能力培训，经过3个月培训，韩信、张勇峰等同志成绩突出，被定岗为集控副值班员。
（三）认真组织运行知识系列竞赛。一是部门以实用化为原则，以贴近生产现场实际为重点，完善《#5机组运行知识题库》，为运行知识系列竞赛和人员培训提供标准化和基础性的培训技术资料。二是为促使运行人员加强有关制度和标准的学习，提高发现问题、解决问题的能力，在运行知识第二轮竞赛中增加了集团安全管理制度、环保考核规定、专业迎峰度夏等技术措施等内容。三是截止7月底，组织了集控、硫化专业三轮运行知识轮考，集控丁班和硫化戊班分别取得集控、硫化专业班组人均分第一名，陶龙亚、王彬彬、张海鹏、郁步强、秦蓉等同志个人总分名列前茅。通过此活动，进一步提高了#5机组人员业务技能水平，巩固了机组安全运行基础。
（四）大力开展技能培训和岗位练兵活动。一是在#5机组B修期间，部门抽调11名大学生参与了B修，增强运行人员对设备构造和原理的进一步了解，在接受培训的同时，也配合检修人员做一些力所能及的工作，为机组B修工作作出运行人员应有的贡献。二是完成了实习值长的5个专业理论考试。9月初，根据公司统一安排选取成黎明、周伟、张伟三人开始实习值长培训。目前三人省调调度资格已取证，已经组织了电气、锅炉、汽机、脱硫、化学专业理论考试。三是按照专业布臵的时间节点和要求，各班组组织开
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展集控人员的全能培训，如期实现各阶段全能培训目标。四是配合人力资源部12月份完成了司炉工及水处理特种设备操作人员取、复证培训工作。
三、加强节能管理，深挖节能潜力，努力提高经济效益 部门始终把节能降耗、最大限度提高经济效益作为一项重要工作来抓，认真贯彻执行公司节能管理办法，规范节能调度管理，加强运行分析、调整，深入挖掘潜力。截至12月31日，#5机组2012年完成发电量39.04亿kwh，综合厂用电率4.75%，发电反平衡煤耗为302g/Kwh，较好的完成了年度考核指标。
（一）加强运行分析，充分发挥值际竞赛指挥棒作用。一是根据公司节能考核办法，及时修订《值际竞赛条例》、《专业小指标竞赛办法》，加大煤耗、厂用电率等经济指标在值际竞赛中的分值，引导各值关注节能的重点。二是部门认真贯彻执行公司节能管理办法，定期召开经济运行分析会，对经济指标存在的薄弱环节进行讨论，研究制定对策措施。三是运行各值建立了各项指标统计台账，值长加强逐日分析工作，准确查找出每天厂用电率高的具体原因，采取抓大不放小原则，努力降低机组厂用电率。四是部门通过制定#5机组停运后的节电检查卡，规范机组停运期间用电，确保各项节电要求落实到位。
（二）认真做好三个仓印尼煤的掺烧，降低发电成本。一是认真学习消化#5炉三个仓掺烧印尼煤试验方案及相应的印尼煤掺烧安全技术措施，重点掌握磨煤机断煤、磨煤机出口温度控制防爆炸、磨煤机切换、防结焦等对策措施，加强锅炉吹灰器定期吹灰工作和渣块、渣量的检查，认真填写渣量日统计表。二是运行人员加强对磨煤机出口温度、风速等重要参数监视，合理配风，加强燃烧调整和制粉系统管道、排渣箱等设备的巡检，做好煤样、粉样指标的化验工作，未发生制粉系统或人身方面的异常情况。三是在兼顾机组安全、环保和经济的前提下，通过摸索找出不同印尼煤掺烧比例的
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调整规律，从最初的单仓掺烧逐步到三仓掺烧，不断修订、完善、优化印尼煤掺烧技术措施，累计安全掺烧印尼煤22万吨，有效降低了公司燃料成本。
（三）认真做好#5机组经济指标对标工作。一是#5机组厂用电率、煤耗、水耗对标工作已经启动，部门工作小组成员要严格按照计划抓好落实工作，确保务期必成。二是充分发挥技术能手、生产骨干作用，积极组织攻克生产难题。要求运行人员要积极参与进来，进一步加强节能意识，主动为经济指标的优化调整献计献策，在保证安全的前提下，时时、处处落实各项节能措施。三是以同业对标为契机，组织部门管理人员到先进电厂学习指标管理的先进经验，丰富管理手段。要求部门各专职认真学习、消化#5机组性能试验报告，对存在问题加强分析，提出改进建议，在B修中整改落实。四是通过深入对标整改，机组健康水平和经济指标水平有效提升。11月底供电煤耗、综合厂用电率、水耗等指标由投产初期的313g/kwh、5.1%、8000t/d分别下降到目前的293g/kwh、4.5%、6800t/d左右。
（四）全力冲刺，抢发电量，为公司全年目标利润打下基础。一是抓住煤价下降的有利时机，部门迅速响应公司年底前抢发电量的号召，积极采取各项应对措施。各专业认真分析目前影响机组接带高负荷的影响因素，加强缺陷管理、认真巡查确保提前发现设备缺陷苗头、增加监盘力量等一系列运行管理措施。二是部门直接与省调保持经常性的沟通与联系，争取对方的支持，值长根据负荷变化规律及时与当班调度联系，努力争取多发电量。三是加强对现场反事故技术措施、两票三制等执行情况的督查，指导运行人员做好安全生产、经济运行工作，保证#5机组安全稳发、满发。
四、加强政治思想工作，构建稳定和谐的员工队伍
部门加强员工队伍建设，强化思想政治工作，坚持以人为本，主动帮助职工排忧解难，努力营造稳定和谐的工作环境，部门员工团结和谐，正气提升，凝聚力和战斗力进一步加强。
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（一）加强组织建设，不断提高支部党建工作水平。一是发电党支部认真执行“三会一课”制度，在支部党员集中学习的基础上，认真执行党小组会制度。支部及时调整以值为单位党小组成员，从组织形式上保证党员学习的参与率，认真完成月度政治学习任务。二是根据人员变动和运行岗位的特点，重新划分了党员责任区，定期组织党员进行责任区活动实践应用交流，要求党员充分发挥宣传员、联络员、调解员和服务员的作用，带领部门员工完成各项生产任务。三是按照公司党委党员发展工作方针，部门认真做好预备党员、入党积极分子的培养和考察，注重加强对入党积极分子、新进大学生党员的教育、培养、考察和管理。
（二）积极开展“迎接十八大、保持纯洁性”教育实践活动。一是发电党支部召开了“迎接十八大、保持纯洁性”教育实践活动动员部署会，传达了公司党委关于开展教育实践活动的实施意见，讨论并通过支部活动计划，同时对学习教育、剖析评议、整改落实、总结提高等四个阶段的工作进行了具体布臵。二是要求全体党员围绕迎峰度夏等工作重点，严格履行岗位职责，切实转变工作作风，提高执行力和工作效率。积极组织开展值际竞赛、运行知识系列竞赛、隐患排查和“安康杯”竞赛活动，以三期为重点深入开展合理化建议活动，累计提出50多条合理化建议。三是部门坚持民主集中制，以“公开、公正、公平”的三公原则正确对待和把握考试选拔、岗位竞争、劳动竞赛、奖金分配、业绩考核、评优评先等重要环节。在今年#4机组人员重新择岗等工作中，及时制定相关选拔方案和管理要求，整个过程没有发生一起违纪情况，未发生一起暗箱操作等不公平行为。四是积极开展了“喜迎十八大、欢乐庆国庆”职工书画摄影征集活动，杨卫萍同志创作的作品被推荐到市总工会，参加了全市职工书画作品的展出。
（三）学习贯彻十八大精神，发挥党员先锋模范带头作用。一是党支部组织党员集中收看党的十八大开幕式盛况，聆听过胡锦涛
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