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全干货制造业erp管理如何实施_NetSuite
甲骨文NetSuite中国服务商认为一个企业要实施ERP管理系统，针对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。一，要充分剖析自己企业——企业的需要是什么？信息化的目标是什么？自身的特点是什么？第二，要完全了解供应商——谁有能力和资格提供ERP产品和相关的服务？知彼知己，百战百胜，只有完全了解自己与对方，ERP的选型才能成功。所以，一个企业选型的成功，达到ERP的选型目标，必须包含三个方面的条件：有准备的企业、合理的选择、有效的软件。
大家对于云erp一定有所了解吧，今天，小编就为大家收集和整理了有关的信息，希望能让大家有更深一步的了解！
随着当代信息技术、先进制造技术和全球化的发展，我国制造业获得突飞猛进的发展。下面就让小编带领各位去了解一下云erp吧！
在实施NetSuite前，经验丰富的NetSuite顾问通过精心的规划和端到端的支持，来帮助企业自由发掘基于云计算软件平台解决方案的潜力。只有恰当地实施和严谨的规划，才能确保基于云计算的解决方案能够较大限度满足企业的业务需求。
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在中国NetSuite如何保证有效实施： 1、标准化、详细的文档
使用标准化的文档模板，这样能在制定计划时考虑到细节部分，关键问题在复杂的实施过程中才不会被项目团队所忽略。 2、双语工作人员对当地系统的了解
流利的普通话和英语在沟通过程中是必不可少的，同时对本地的IT系统集成问题有敏锐的认识。这样才能够帮助客户在中国更好的理解和实施系统。 3、符合本地化的定制
根据不同企业的组织机构、地理位置和行业特点来定制和优化企业的系统。经验丰富的NetSuite顾问将帮助企业选择一个安全，智能和具有成本效益的策略。也将同样帮助企业定制业务类型、视图、仪表盘、报表等以便对企业的员工和客户有帮助。 全球知名CRM和ERP品牌存在的弊端是，它们不包含符合中国的法律规定、税务申报、人力资源和运输的工作流程，以及定制化等标准功能。这一点Hitpoint作为NetSuite在中国的合作商伙伴，其经验丰富的工程师和顾问，将提供高效的、符合本地GAAP标准的解决方案。
常见的客户定制化需求的案例：
1、符合中国企业的本土化功能，关系到你的行业，业务和未来计划 2、替换新的工作流程或增强“跨越思维”的工作流程 3、更改标准化体系报告，表格，仪表板等等 4、标准化的系统业务流程的变化
5、数据清理和从旧的遗留系统到新系统的数据迁移 6、Oracle数据库设计和部署
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Hitpoint是甲骨文NetSuite中国地区5星资质合作伙伴，顾问资源丰富，技术能力强，致力于为客户提供NetSuite产品相关的实施、二次开发、本地化、培训等服务，拥有超过100+国内外客户案例及完备的运维支持，已在中国服务过包括联合利华、华为、海尔、环球时代、环球捷运、永和大王，可立净，泊鹭蔚德等知名企业。
Hitpoint作为NetSuite中国地区5星资质合作伙伴，顾问资源较丰富，技术能力较强，致力于为客户提供NetSuite产品相关的实施、二次开发、本地化、培训等服务，拥有超过100+国内外客户案例及完备的运维支持，已在中国服务过包括联合利华、华为、海尔、环球时代、环球捷运、永和大王，可立净，泊鹭蔚德等知名企业。更多云ERP解决方案，请咨询Hitpoint。