抽检（三检）20%：抽检应由公司质量安全部制定出抽检计划，项目部完成专检后向公司质量安全部提出验收报告单（一式两份），公司质量安全部接到申报后在10天内进行检查，开出缺陷单，施工队（组）消缺后，由公司质量安全部及项目部质检人员进行复检。
6)定期向项目法人、监理工程师、汇报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合项目法人、监理工程师、质监站组织的各项检查和验收工作，同时为其提供必要的工作条件和检验手段；施工检查及评级记录必须有监理工程师签字，隐蔽工程自检合格后，在48小时前要通知监理工程师来验收，监理工程师验收合格并在验收记录上签字后方可进行隐蔽的继续施工，同时对隐蔽工程进行必要的摄象及拍照，以备工程竣工时移交。
7)中间验收：工程具备阶段性验评条件，经自检合格后，通知监理，同时提供自检记录、中间验收的内容、验收时间和地点，监理工程师验收合格并在记录上签字后，方可进行下个分部工程的施工。
8)施工中与项目法人、监理工程师、设计代表要密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，尊重监理工程师建议和意见，共同把好质量关。 9)根据工程的工序特点，把重要工序分为二种类型加以控制。
10)本工程严格要求对各工序施工及检查进行规范化、标准化质量化管理，施工记录统一采用统一格式，并用计算机打印，以数据说话，为项目法人、监理工程师提供真实的可信度达100%的施工及检查记录。
11)项目部应及时掌握施工动态和质量信息，及时地采用适宜的统计技术对动态信息进行分析，找出不合格和潜在不合格原因，并及时地提出有效的纠正和预防措施，并对措施的执行情况进行跟踪验证，确保质量管理不断改进和工程质量稳步提高。
12)严格培养职工创“精品”意识，使分部工程施工工艺达到统一标准，整体工程做到工艺美观，观感舒适。
13)认真做好质量原始记录、资料的档案管理及软件服务，确保工程移交资料数量齐全、装订规范、数据真实可靠。
14)在施工过程中及竣工验收后均要做好已完工程项目的防护工作，直至质量保修期满。线路运行一段时间后，要及时做好质量回访工作，并真诚地为顾客提供其它方面的优质服务。
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15)各分部工程及关键工序的质量控制
为加强本工程建设过程控制，强化质量责任，规范质量行为，在工程中必须严格执行工程质量20条中有关内容及《35kV—500kV输电线路工程建设标准强制性条文实施管理规程》。
4.5.2防鸟措施维护检修完成后，应按GBJ 233-1990和DL/T 741-2001的规定进行验收合格。
1）、按照《运行规程》、《检修规程》和《架空送电线路施工及验收规范》进行验收。 2）、本工程施工中，由本班组操作人记录，负责人验收签字。工程完工后由分公司生技处、工区生技股、及运行班有关人员进行全面验收。
3）、验收合格后，运行人员签字后，方可进行费用结算。
施工质量需符合下列标准、规范要求（如有更新，以最新版为准）
编号 标准名称 标准号 DL/T 5092-1999 DL/T 602－1996 DL/T 5168－2002 DL/T 782－2001 GB 50233－2005 GB/T14685－201l 电网工〔2003〕153号 1 架空送电线路设计技术规程 2 架空绝缘配电线路施工及验收规范 3 110kV－500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程 4 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 5 110－500kV架空电力线路施工及验收规范 6 建筑用卵石、碎石 7 关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的通知 关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的通知 关于应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘的通知 关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》10 的通知 11 架空送电线路运行规程 8 基建质量〔2006〕135号 9 基建质量〔2009〕290号 基建〔2011〕1752号 DL/T 741-2001 4.6进度要求：
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本工程坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性理程碑进度计划和验收工作。
1)施工前，积极预测影响工程进度的各种不利因素，采取措施加以控制，具体实施过程中，妥善处理协调好工程投资与施工进度计划、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。
2)施工中灵活安排施工作业时间，避免与地方有关部门发生直接厉害冲突，妥善处理工程中出现的各类问题，将外界不利影响降至最低。
3)提前按照图纸和作业指导书中确定的材料使用量安排运输，有效避免停工待料的情况发生。对特别困难区段，应派专人提前进行实地调查，确定具体运输路线。并针对每基塔的塔型、地貌不同情况，制定具体的施工方法，减少因施工方法不当而引起的返工。 4)安排施工时，充分考虑工程量的大小和作业的能力，根据具体情况安排进人员和的数量。施工进度计划确定后，项目部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要及时反馈现场实际进度，随时进行调整，保证后续工序不受影响，确保整个工程按期竣工。 5)重点施工项目，施行“三专措施”即提前编制专项措施，专人负责联系，专项资金负责赔付。
6)所有工程都以周、月和季为周期，进行进度、资源计划的对比调整。如果差异太大，原有的目标已不可能实现，就要进行目标维护，形成新的控制目标。并调整人员、鸟刺资源来满足本工程的进度目标。
7)施工现场执行网络计划管理，及时反馈现场施工进度，保证工程按期竣工。 8)积极主动地搞好工程施工的对外协调工作，外部工作协调是关系到工程是否顺利开展及工程的连续性是否能够得到保证的根本条件，为了保证工程顺利进行，一定要在工程准备阶段将外部协调工作当做是重点来抓，并贯穿于工程工程施工的全过程。由专人负责，及时深入施工现场了解并掌握影响正常施工的外界因素，提前做好地方关系的联系、协调、疏导工作。
9)在施工劳动力的安排上，应进行经济技术分析、比较、应根据工程作业量的大小，工程的重点与非重点工序，合理的进行劳动力的投入和及时的调整。以最大限度地节约劳动生产力，避免较大的停工和窝工。
10)执行服务合同的约定，并按招标人要求时间完成结算和发票提交等工作。
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4.7 文明施工要求 1)文明施工的目标
（1）自己满意、地方满意、监理满意、业主满意。
（2）搞好队伍建设，提高文明施工水平，为施工创造良好环境，树立企业形象 （3）对鸟刺做好保护，要对鸟刺采用装箱运输，避免人为踩压，保持鸟刺整齐不打弯。 （4）公司组织将拆除的旧鸟刺，如数交回电力公司物资中心指定地点。 2)文明施工组织机构图
项目经理 项目总工 工程科 生技科 供应科 安质科 综合科 施工队
3)文明施工实施方案及措施 (1)文明施工实施方案
①严格按照国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》（QDW/250-2009)、《环境管理体系规范和使用指南》及国家电网公司有关工程建设文明施工和环境保护的标准进行施工管理。
②项目部驻地设置标志，标明项目部名称。项目部应设置工程概况、工程所属关系、工期要求等标示牌。
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③项目部驻点、临时材料、机具库房，材料堆放地，应清洁、整齐，消防设施配置应齐全，易燃易爆物品不能混放，领用手续完整。各种材料进行真实标识。
④施工现场工作区域，作业人员应佩戴胸卡，并明确施工负责人和安全负责人，闲杂人员严禁进入施工区域内。
⑤施工现场的机具，设备使用前必须进行安全检查，使用后进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。
⑥由项目经理牵头，进行安全文明施工的教育和加强班组的建设。
⑦施工现场布置合理，符合《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准）》和《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》要求。整齐、整洁，隔离区标志明晰，各种警示牌齐全并挂到醒目位置。工器具、材料摆放整齐、合理，与地面隔离，便于取放，在提高施工效率的同时，维持现场文明。施工完毕，做到工完料尽场地清。 ⑧加强施工现场及生活驻地雨季防滑、防溺水、防雷电、防汛、防火、防盗。 ⑨尊重当地居民的风俗习惯、宗教信仰，保持与驻地居民的关系融洽。全体职工要遵纪守法，抵制不健康行为，建设有道德、守纪律的施工队伍，树立良好的企业形象。 (2)文明施工措施
①严格按作业指导书进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。在施工现场，设置临时厕所和必要的安全文明施工设施，推行“清洁素养型”施工。 ②为避免运输中道路、桥梁损坏，各施工队进点后应组织对所属施工段运输道路、桥梁进行详细检查，并向材料站和机运队提供推荐路径、限定载重量，必要时应对桥梁进行加固。
③施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。 ④物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。
⑤每个作业面做到“工完料净场地清”，清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使监理工程师满意、业主满意、地方满意、自己满意。 ⑥严禁赌博、吸毒等不良行为。
⑦项目部、材料站、施工队及驻地库房要保持清洁、整齐，并配备消防器材。 ⑧开展形式多样的精神文明创建活动，建设一流的职工队伍，营造文明施工的良好氛围，为企业创造社会效益。 4)安全文明施工二次策划
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