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1.5.3新进入者的威胁 1.5.4替代品的威胁 1.5.5行业内现有竞争情况
1.6主题地产与居住地产的价值关联
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第二章：中国主题地产行业开发模式分析 2.1旅游地产开发模式分析 2.1.1旅游地产行业发展现状 2.1.2旅游地产市场调研 2.1.3旅游地产运行分析 2.1.4旅游地产行业运营模式分析 （1）政府旅游地产运作模式分析 （2）政府发展旅游地产的科学途径 2.1.5旅游地产开发的企业运作模式 （1）旅游地产开发的企业运作模式 （2）开发商运营旅游地产项目的前景 2.1.6旅游地产行业发展前景分析 2.1.7旅游地产开发主题策划 2.2产业地产开发模式分析 2.2.1产业地产行业市场规模 2.2.2产业地产行业市场结构 2.2.3产业地产行业市场主体
2.2.4“十三五”时期产业地产行业竞争格局分析中国报告网 企业发展咨询首站
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2.2.5“十三五”时期产业地产行业竞争格局预测 2.2.6产业地产开发主题策划 2.3城市地产开发模式分析 2.3.1城市地产行业发展现状 2.3.2城市地产典型案例分析 （1）法国巴黎模式 （2）威尼斯模式 （3）迪拜模式 （4）拉斯维加斯模式 2.3.3城市地产开发主题策划 2.4住宅地产开发模式分析 2.4.1住宅市场开发投资情况 2.4.2住宅市场供应情况 2.4.3住宅市场销售情况 2.4.4住宅市场价格分析 2.4.5住宅地产开发主题策划 2.5复合地产开发模式分析 2.5.1复合地产行业发展现状 2.5.2复合地产典型案例分析 （1）杭州天都城 （2）香港太古城商业社区 （3）美国迪斯尼主题乐园
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2.5.3复合地产运作思路解析 2.5.4复合地产发展方向分析 2.5.5复合地产开发主题策划
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第三章：中国主题地产产品策划模式分析 3.1主题乐园 3.1.1欢乐谷 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.1.2世界之窗 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.1.3海洋世界 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.1.4苏州乐园 （1）项目内容
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（2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.2文化综合体 3.2.1云南民族村 （1）发展情况简介 （2）SWOT分析 （3）发展模式探讨 3.2.2博鳌经济论坛 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.2.3中华民俗村 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.2.4深圳华侨城创意园 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式
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（4）项目土地开发带动性 3.3体育综合体 3.3.1广州南国奥园 （1）南国奥园项目介绍 （2）南国奥园策划模式 3.3.2昆明新亚洲体育城 （1）项目内容 （2）项目规划内容 （3）项目产品形式 （4）项目土地开发带动性 3.4旅游综合体
3.4.1苏州太湖国家级旅游度假区 （1）项目概况 （2）旅游资源 （3）度假区文化 （4）基础设施 （5）生态环境
3.4.2瑞海姆（RGHCM）旅游度假村（1）项目概况 （2）设计理念 （3）资本构成 （4）资本经营
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