四川省川汇塑胶有限公司 设备科电工月度考核管理方案
文件编号：CH/QEH-SJ*ZY-58
一、考核目的：对电工工作“质量、效率、出勤、态度”进行考核。 二、考核范围：适用于设备科电工。 三、考核职责：
3.1、设备科：负责本方案的编制和修订，负责考核结果的审核； 3.2、电工组：组长负责电工月度考核的执行和考核工资的核算； 3.2、生技部：负责协助对电工进行工作“质量、态度”考核； 3.3、财务部：根据设备科提供的考核工资核算电工月度工资。 四、考核内容： 4.1、考核指标：
①、质量指标：对各工段电器设备月度维修频次进行统计，考核责任电工保养/维修工作质量；
②、效率指标：考核电工执行电器设备巡检及保养工作完成情况； ③、出勤指标：考核电工出勤天数；
④、态度指标：考核电工在生产车间的工作纪律、态度；
4.2、考核工资：从电工每月“岗位绩效工资”中计提300元/人合计作为“电工考核总工资”进行考核分配。
4.3、设定“电工考核总工资”的25%作为“质量考核工资”；25%作为“效率考核工资”；25%作为“出勤考核工资”；25%作为“态度考核工资”。
五、考核办法：
5.1、质量指标：各电工责任区域电器设备月度维修频次占电工组各责任区域电器设备维修总频次的比值作为“质量指标”。电工个人质量考核工资核算办法：A=(1-B÷C)÷2×D×E
A—代表个人质量考核工资；
B—代表个人责任区域电器设备月度维修频次； C—代表电工组各责任区域电器设备月度维修总频次； D—代表“质量考核工资”。
E—代表出勤系数（出勤系数=个人实际出勤/月度满勤，最高为100%） 5.2、效率指标：各电工责任区域电器设备参照《车间电器设备巡检表》
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进行巡检及保养完成情况，由电工班组长每周进行巡线检查考核，标准如下： 序号 1 2 3 4 5 6 扣分内容 未按照《巡检表》要求对责任区域电器设备进行每日/每周巡检 未制定并上报责任区域电器设备《月度保养工作计划》 未执行或未彻底执行责任区域电器设备《月度保养工作计划》 责任区域电器设备不符合《电气设备安装技术规范》 责任区域电器设备存在各类安全隐患 责任区域生产设备有电器部件、设备（如风扇）残缺、故障运行现象 扣分标准 2分/次 8分/次 4分/次 4分/次 6分/次 4分/次 各电工月度扣分占电工组月度总扣分的比值作为个人“效率指标”。电工个人效率考核工资核算办法： a=(1-b÷c)÷2×d
a—代表个人效率考核工资； b—代表个人责任区域月度扣分； c—代表电工组各责任区域月度总扣分； d—代表“效率考核工资”。
5.3、出勤指标：个人月度出勤天数占电工出勤总天数的比值作为“个人出勤指标”。个人出勤考核工资核算办法为：A2=B2÷C2×D2
A2—代表个人出勤考核工资； B2—代表个人出勤天数； C2—代表电工出勤天数之和； D2—代表“出勤考核工资”。
5.4、态度指标：各生产车间对电工个人月度工作态度评价分占参与考核电工态度评价分之和的比值作为“个人态度指标”。个人态度考核工资核算办法：a2=b2÷c2×d2
a2—代表个人态度考核工资； b2—代表个人态度分； c2—代表电工态度总分； d2—代表“态度考核工资”。
备注：《电工工作态度考核评分表》详见附件。
5.5、个人“质量、效率、出勤、态度”考核工资之和为个人考核总工资。 六、考核细则：
6.1、电工组长负责本考核方案的执行，设备科另行制定方案对电工组长
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进行班组管理考核。
6.2、生产技术部各班组长负责每日在《交接班记录》中准确记录本车间电器设备（含生产设备、各类辅助设备）故障及维修情况，工段长负责每周六统计并通报电工组长。
6.3、各值班电工负责每日填写《值班记录》，登记各车间电气设备故障及维修情况；电工组长每周核对后统计各电工责任区域电器设备维修频次。
6.4、值班电工在其它责任区域维修处理电器设备故障未能恢复设备生产运行的，电工组长统计该值班电工质量指标时均加记一次维修频次。
6.5、电器设备安装、改造及电工在责任区域进行的电器设备巡检、保养、维修内容不纳入各车间班组《交接班记录》和电工《值班记录》统计。
6.6、电工组长每周对各电工责任区域电器设备进行检查，发现与《车间电器设备巡检表》不符或其它违反《电气设备安装技术规范》及安全隐患的现象进行扣分记录，月末作为电工效率指标核算依据。
6.7、生产技术部各班组长负责每日监督值班电工工作态度，发现与《电工工作态度考核评分表》考核内容不符现象的立即记录，各车间工段长负责每月召集班组长收集电工工作态度并评分，统计后交电工组长汇总核算各电工平均分进行考核。
6.8、电工正常出勤满勤以外加班不参与“质量指标”、“出勤指标”考核。 6.9、电工因出勤不足造成“岗位绩效工资”不足300元标准的，从其“岗位工资中”计提补足，遇电工当月出勤不足15日的不参与考核。
6.10生产技术部最迟在每月６号前将相关统计、考核表单交设备科电工组，电工组长在８号前完成考核工资核算报设备科审核后交财务执行。
七、设备科电工责任区域： 序号 1 2 3 姓名 马勇 责任区域 注塑车间、水处理、空压机、PVC捏合车间 李建全 PVC挤出、PVC破碎、磨粉、造粒 余朋林 PE/PPR挤出、水处理、空压机、PE/PPR撕碎/破碎/造粒 八、本考核方案从2012年9月起正式执行。
二0一二年八月二十三日
编制： 审核： 审批：
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附件：
设备科电工月度工作态度考核评分表
考核工段： 考核月份：２０１ 年 月
序号 １ 修，或因在其它车间维修但未说明到场时间 ２ 修时间，致使生产设备停机等待30分钟以上 ３ 设备故障或要求带故障运行设备 未能按照“轻、重、缓、急”原则满足车间４ 提出的紧急维修任务 ５ 角争吵，或维修时对车间员工态度蛮横 ６ 增加车间设备维修成本 ７ 时间内第二次发生相同故障 ８ 安全隐患 ９ 致使维修现场脏乱差 在车间内与员工闲聊或做与工作无关的事影１０ 响车间员工工作 2分/次 完成维修后未对维修现场进行清理、清扫，1分/次 维修时违章操作，造成设备安全事故或遗留5分/次 维修敷衍了事或偷工减料，致使设备在当班3分/次 维修时野蛮操作，致使设备人为因素损坏，5分/次 因对车间通知维修不满而与车间员工发生口5分/次 3分/次 接到维修任务后要求车间人员自行处理电器接到维修任务后故意撒谎或借故拖延到场维3分/次 考核内容 接到维修任务后未能在15分钟内赶到现场维2分/次 扣分标准 马勇 李建全 余朋林 2分/次 备注：本考核评分表由生产技术部各工段长每月组织班组长收集各电工工作态度信息，按此评分表内容、标准进行考核评分（扣分）。本考核评分表每月6号前提交设备科电工组长统计核算电工工作态度考核工资。 填表人： 填表时间：
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