总承包管理方案
中国建筑第五工程局有限公司
安庆市大桥开发区C-6地块棚户区改造工程项目部
总包办公会议纪要
AQPG-ZB-001
会议主题 时 间 主持人 参加人员 序号 会议内容 地 点 记录人 责任部门 或人员 完成时间 注：1.各单位对以上各项无异议，会议纪要备案；若有异议，请在下一次的例会上提出。 2.若以上内容将对工程费以及工期产生影响的，相关单位应另行提出，经确认后方为有效。 签发： 日期：
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罚 款 通 知 单
质量 安全 环境 材料 √ 进度 文明施工 设备 综合管理 编号：AQPG-001
受罚单位（个人） 作业部位（考评项目） 工作内容（考评事宜） 处 罚 原 因 及 金 额 文字说明及照片（宋体小四） 分包公司名称 罚款金额（大写） 签发人 审核 签收人 附件 中国建筑第五工程局安庆市大处罚单位（部门） 桥开发区C-6地块棚户区改造 批 准 项目 备注：1、罚款通知单当由于综合管理事宜必须开具罚款通知单时，考评部位与考评内容相应调整。本表一式四份，分包、商务、签发人各执一份。 2、本表编号由项目资料员统一编号。
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工作面移交单
工程名称：中国建筑第五工程局安庆市大桥开发区C-6地块棚户区改造项目 公司： 我 公司已经完成的工作如下表，具备 进场施工条件，现将 工作面移交你方施工（对于未完成的且不影响你方施工的工作，我方将抓紧时间施工，于 月 日移交你方），你方需 天内完成，于 月 日移交我方施工。 移交内容完成情况表 移交内容 已完成 未完成，但不影响下道工序 移交单位（人员）： 接收单位（人员）： 移交时间：2015年 月 日 说明：本表由移交单位填写一式叁份，移交单位、接收单位、总包单位各留一份。
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质量管理目标分解表
分部工程名称 子分部名称 分项工程名称 检验批数 检验批数划分说明 合格率
甲供材料设备采购进场计划（含甲指分包）
序号 材料设备名称 规格型号 数量 设备进场时间 设备堆放地点 责任人 1 2 3 4 5
认质认价材料设备工作计划（含甲指分包）
序号 材料设备名称 计划提交业主时间 业主确认时间 责任人 1 2 3 4 5
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深化设计计划（施工过程中进一步完善）
序号 施工图深化设计内容 开始时间 1 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 4 4.1 5 5.1 6 6.1 基坑支护深化设计 主体结构深化设计 机电安装深化设计 室内装饰深化设计 屋面深化设计 室外工程深化设计
完成时间 审核完成时间 责任人 样板间确认工作计划 序样板间名确认施工确认材料进场施施工完验收并确认责任人 号 称及部位 图时间 品牌时间 工时间 成时间 样板间时间 1 2 3 4 5 6
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