暨南大学硕士学位论文
源，转而攻占我国的电视节目市场。（如美国的动画片《花木兰》和韩剧等）
为此，笔者建议成立专门的电视娱乐节目营销公司，负责节目的销售和市场开发。同时国家也应该制定出相应的电视娱乐产业政策，保障电视娱乐节目制作的资金来源和法制环境，并积极鼓励和引导节目外销。这一点美国和近邻日本韩国已经为我们提供了相关的经验，前文已有论述，在此不作重复。
交易会名称 广博会 中国国际影视节目展 北京国际电视周 上海电视节 四川电视节 参展商总数 402家 613家 203家 不详 不详 表5－3－1：2004年中国电视节目展数据统计
资料来源：李良荣、周亭：《打造电视产业链，完善电视产品市场》，《现代传播》2005
年第三期
交易数额（人民币） 6.56亿元 5.3亿元 8亿元 9.22亿元 4.8亿元 第四，要明确电视频道的市场定位，在娱乐节目的制作方面比较强的电视频道可以将自己定位为专业的娱乐频道。随着品牌的累积以及各种衍生产品的成熟，还可以考虑以电视娱乐频道为核心，组建业务范围更广的传媒娱乐集团。2002年1月28日，海南卫视全面改版为旅游卫视，成为我国第一家主打旅游品牌的专业频道。有线无线合并以后，全国涌现出来的专业频道更是如同雨后春笋。然而，这些电视频道中，真正细分受众，定位明确的并没有几个。比如全国有几百家生活频道，但没有一个真正意义上的生活台，它们除了每晚播放20分钟的生活节目，剩下时间全部都在播放电视剧。国外则不同，美国时代华纳旗下的HBO通过大规模购进高品质的影视内容产品，全天候提供优质的电视娱乐节目，成为专业特色鲜明的电视娱乐频道。HBO靠向有线订户收取一定的视听费盈利，中间不插播任何商业广告。由于拥有非常明确的市场定位，HBO经过长期的发展培养了一大批固定的消费群体，进而形成了稳定的收入来源。2003年上半年，HBO播出的《黑道家族》为它带来了1.3亿美元的DVD销售收入，《兄弟连》带来了1亿美元的收入，《欲望都市》也创造了6630完美元的收入（见图5-3-2）。随着电视频道的增多，观众选择的范围扩大，专业频道必然成为电视娱乐产业的
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论电视娱乐产业价值链的形成及增值——以湖南电视台为例
发展趋势。
电视剧名称 黑道家族 兄弟连 欲望都市 六尺之下 英文原名 THE SOPRANOS BAND OF BROTHER SEX AND SITY SIX FEET UNDER DVD销售收入 150 100 66．3 7．5 表5－3－2：HBO热门电视剧的DVD收入（截至2003年） 单位：百万美元
资料来源：Adams媒体研究
3 抓住数字电视发展契机，实现产业的跨越式发展
数字电视时代的到来为我国电视娱乐产业的发展提供一个千载难逢的契机。由于数字技术改变了电视娱乐节目的呈现形式和传输路径，使得任何内容符号都可以在不同的载体之间转移并实现其价值，电视娱乐产业的增值空间得到了全所未有的扩展和延伸。我国的电视娱乐产业发展必须紧跟时代的潮流，立足于高质量数字电视娱乐内容的供应，积极促成电视网、电信网和互联网的“三网融合”，为实现跨越式发展创造条件。
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结束语
电视娱乐产业作为近年来随着大众文化的兴起而蓬勃发展起来的一个产业群落，明显的带有对西方和港台经验的“拿来主义”痕迹。我国最早出现的电视娱乐节目即是从模仿港台和国外开始。
由于发展时间长，国外的电视娱乐产业大多已经形成了一定的规模，产业价值链也发育的相对比较成熟。它们经过一次次摸索和试验总结出来的经验对中国这样一个后来者无疑具有启迪意义。然而，由于历史文化传统和现实情况的不同，国外的这些经验很难生搬硬套的“克隆”过来。以美国为首的西方发达国家大多实行的是商业制度的电视产业政策，它的前提是电视产业的资产由私人占有，并以追逐最大化的商业利润为目的。以英国为代表的西欧国家则较多的采取公共电视制度，电视娱乐产业的核心资产由公共法人所有，电视娱乐节目更加强调社会价值。近年来，商业电视制度和公共电视制度呈现出明显的融合倾向。这说明，作为一种文化产品，电视娱乐节目越来越注重商业价值和社会价值的“双赢”。
我国的现实情况是，电视长期以来都是作为宣传党的路线方针政策的工具而存在，产业发展才刚刚起步，不仅规模偏小，而且各个环节都极不成熟。如此一来，在电视娱乐节目的双重价值属性中，如何实现经济价值的快速增值是当下最为迫切的问题。
随着经济全球化的步伐越来越快，数字电视时代初现端倪，我国的电视娱乐产业迎来了前所未有的机遇和挑战。由于赶上了技术发展的潮流，我国有可能在数字电视产业方面缩小与发达国家的差距，并借机实现整个电视产业的跨越式发展。这里面存在的不确定性主要表现在观念和体制两方面。传统的观念不扭转，僵化的体制不革除，上述目标终究只是空中楼阁。
“冰冻三尺，非一日之寒”。我国电视娱乐产业的问题并不是一天两天累积起来的，要解决这些问题也决不可能一蹴而就。纵观各大电视发达国家的发展经验，我们可以看到，电视娱乐产业的发展决不是一层不变的，并不存在一种放诸四海皆准的产业发展模式。电视人必须因地制宜，积极探索适合自己的电视娱乐产业发展道路。
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注释：
1
数据来源：2003年《中国广播电视年鉴》。 2
《2005-2006年中国电视媒体产业研究年度报告》，慧典市场研究报网 http://www.hdcmr.com/，2006年3月9日出版。 3
陆地：《2006：中国电视产业大解码》，载《南方电视学刊》，2006年第一期。 4
郭庆光：《传播学教程》，中国人民大学出版社，1999年11月第1版，第114页。 5
文硕：《这就是娱乐经济》，中国广播电视出版社，2002年4月第1版，第19页。 6
数据引自美国普华永道会计师事务所2002年全球娱乐产业专题分析报告。 7
费希尔：《安全与进步的冲突》，伦敦麦克米伦公司1935年英文版，第25－28页。 8
贝尔：《后工业时代的到来》，纽约出版社，1973年英文版，第126－127页。 9
扈海鹏：《解读大众文化——在社会学的视野中》，上海人民出版社，2003年1月第1版，第44页。 10
刘军宁等：《经济民主与经济自由》，三联书店1997年版，第58、59页。 11
Jean Baudrillard：《Selected Writings》, 第50页 12
以上数据引自苏元益：《国际传媒业十大实力品牌发展战略》，浙江大学出版社，2004年5月第1版，第36－37页，及第59－60页。 13
郭庆光：《传播学教程》，中国人民大学出版社，1999年11月第1版，第229页。 14
埃尔·李伯曼、帕特丽夏·埃斯盖特：《娱乐营销革命》，中国人民大学出版社，2003年中文版，第74页。 15
[加]马歇尔.麦克卢汉，《理解媒介—论人的延伸》，商务印书馆，2000年10月版； 16
郭庆光：《传播学教程》，中国人民大学出版社，1999年11月第1版，第213-214页。 17
D.J.切特罗姆：《传播媒介与美国人的思想》，第185页 18
迈克尔·波特：《竞争优势》，华夏出版社，1997年1月版，第36页； 19
引自中国国家知识产权局网站：http://www.sipo.gov.cn/ 20
王晓明：《研发：电视产业链重要的一环》，载《视听界》，2004年第2期。 21
埃尔·李伯曼、帕特丽夏·埃斯盖特：《娱乐营销革命》，中国人民大学出版社，2003年中文版，第13页。 22
数据来源：《2005中国文化产业蓝皮书》，中国社会科学院2006年1月发布。 23
数据来源：湖南卫视网站，www.hunantv.com 24
吴阿仑：《“电视湘军”的点金术》，载《中国企业家》，2005年第20期。 25
埃尔·李伯曼、帕特丽夏·埃斯盖特：《娱乐营销革命》，中国人民大学出版社，2003年中文版，第74页。 26
数据来源：《2005中国文化产业蓝皮书》，中国社会科学院2006年1月发布。 27
李良荣、周亭：《打造电视产业链，完善电视产品市场》，载《现代传播》，2005年第3期。 28
喻国明：《传媒竞争力：产业价值链案例与模式》，华夏出版社，2005年1月第1版，第59页。 29
喻国明：《传媒竞争力：产业价值链案例与模式》，华夏出版社，2005年1月第1版，第112－123页。 22
《超级女声：复制力也是生产力》，载大河报，2005年8月14日。 23
《2004娱乐辞典》，载2005年1月4日《南方都市报》。 32
吴阿仑：《“电视湘军”的点金术》，载《中国企业家》杂志2005年第20期。 33
喻国明：《影响力经济——对于传媒产业本质的一种诠释》，载《新闻战线》，2003年第六期。 34
参见McCannErickson：World Advertising Trends，1999。 35
以上数据引自湖南电广传媒股份有限公司2004年年度报告。 36
黄升民：《数字化时代的中国广电媒体》，中国轻工业出版社，2003年2月第1版，第76页。 37
黄升民：《数字化时代的中国广电媒体》，中国轻工业出版社，2003年2月第1版，第103页。
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《“超级女声”：现象与分析》，载《传媒动态与研究》，2005年9月第一期。 39
以上数据整理自中国社科院发布的解读“超女”产业链的报告以及各大媒体的相关报道。 40
区念中、余瑞金等：《境外电视落地后对广东电视传媒生态环境的影响与启示》，载《岭南视听研究》，2005第2期； 41
威尔伯·施拉姆，威廉·波特：《传播学概论》，新华出版社，1984年9月第1版，第183页。 42
刘建明主编：《宣传舆论学大辞典》，经济日报出版社，1992年版，第290页。 43
《民营电视四公子的四种活法》，载2005年5月30日《时代人物周报》。 44
郭庆光：《传播学教程》，中国人民大学出版社，1999年11月第1版，第225页。 45
参见TBI，1998年4月，第81页。 46
张亮：《美国电视产业的现状及其特点》，载《中国广播电视学刊》，2003年第5期。 47
以上数据引自苏元益：《国际传媒业十大实力品牌发展战略》，浙江大学出版社，2004年5月第1版，第36－37页，及第59－60页。 48
史丽华：《日本文化产业发展的几个特征》，载《理论与现代化》，2005年第5期。 49
郑成宏：《韩国文化产业现状与借鉴》，载《当代韩国》，2002年第2期。 50
朴由敬、杨雷萍：《韩国制播分离政策效果分析》，载《中国记者》，2003年第11期。 51
史丽华：《日本文化产业发展的几个特征》，载《理论与现代化》，2005年第5期。 52
史丽华：《日本文化产业发展的几个特征》，载《理论与现代化》，2005年第5期。 53
杜冰：《韩国文化产业发展现状》，载《国际资料信息》，2005年第10期。 54
数据来源：2001至2004年《中国统计年鉴》。 55
张小争：《娱乐，中国传媒业改革和发展的突破》，京华传媒，2004年5月。 56
崔保国 卢金珠：《2004年～2005年：中国传媒产业的现实与发展趋势》，载《新闻记者》，2005年第9期。 57
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邵培仁：《传播生态规律与媒介生存策略》，载《新闻界》，2001年第5期。 59
张海潮，《眼球为王――中国电视的数字化、产业化生存》，华夏出版社，2005年5月版。 60
吴阿仑：《“电视湘军”的点金术》，载《中国企业家》杂志2005年第20期
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参考文献：
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