（二）回避法
如果企业面临的几个财务方案都可以达到企业预期的财务目标，这个时候企业就需要综合全面的分析各种不同的财务方案，不仅需要计算出各种方案的收益，还应该重点评估出不同的方案由此带来的不同的风险，最后选择风险最小的一种方案，这种方法就是回避法。例如当一个企业同时面临债务性投资和股权性投资的选择时，即使股权性投资可能会给企业带来更多的收益，但如果此时债务性投资的收益已经可以达到企业预期的收益了，企业还是应当选择债务性投资较好，因为相对而言，尽管股权性投资的收益更多，但同时也会给企业带来更多的风险，当企业预期的收益已经可以满足了，企业还是应当减少冒险，选择债券性投资可以大大回避企业的财务风险。
(三)转移法
转移法是指企业通过采取一定的措施，然后将自身可能会面临的部分风险或者全部风险转移给他人，由他人来代为承担风险的一种方法。通常这种方法有保险转移法和非保险转移法两种。保险转移法有以下一些应用，如果企业认为在进行生产投资的时候，会不可避年的产生一些财务风险，但是又不愿意自己承担，这时企业可以选择购买商业保险，将这些可能发生的财务风险转移到保险公司身上。还有一种情况，就是企业在进行投资活动的时候，与其他企业采取联合经营的方式，双方共同承担风险，将本该全部由自身承担的部分风险转移给其他公司。如果企业认为，当面临一些专业性的任务，企业自身解决起来有些困难，或者会面临很高的财务风险时，可以将这些任务交由特定的、专业的机构去解决，这种方法就是非保险转移法。
（四）降低法
当企业不可避免的存在财务风险时，可以通过合理的分析财务风险，并积极的采取相应的措施，以达到降低财务风险的方法就是降低法。比如说，当企业拥有的资金已经相对充足，能够满足生产经营活动的需求时，可以适当的减少负债的发生，以降低资产负债率过高给企业带来的一系列的财务风险。又或者，当企业进行生产经营时，可以对产品进行优化改革，这样一来，产品的质量就得到了提升，产品的竞争力也得到了提高，这时产品发生滞销的可能性就大大降低了，由此带来的财务风险也可以得到很好的控制。此外，企业进行投资方案的选择时，可以加强合理的分析，进行深入的研究，然后选择出最优的方案，以降低企业的财务风险。
五、防范企业财务风险的措施
（一）建立和完善企业财务管理制度
企业财务管理制度的情况对企业财务风险的发生有着很深的影响。如果企业财务管理制度不完善，财务活动就会存在很多漏洞，由此会给企业带来很多原本可以避免的财务风险。因此企业需要建立好和完善好企业的财务管理制度，制定出科学的管理制度，确保财务活动能够合理有序的完成，对于财务部门的每项工作都要做好监督和管理。具体来看，关于管理部门的规章制度、管理的基础性工作，企业都需要严格制定和把关，确保财务管理部门的工作能够高效有序的进行。这样，企业的财务风险就能被很好的控制在合理的范围内。
（二）积极应对企业面临的宏观环境
随着市场经济的不断发展和经济全球化进程的推进，整个经济的宏观环境变得比以前更加复杂和多变，虽然宏观环境是企业面临的一种外部环境，但是在市场经济和全球化经济这样一个大的背景下，企业受到外部环境的影响还是很大的。对于宏观环境的不断变化，企业可以通过认真的分析和深入的研究，了解宏观环境变化的原因，掌握宏观环境变化的大致趋势。根据这些情况制定出相应的应对措施。企业还可以根据宏观环境的变化适当的调整企业的投资活动，灵活的应对宏观环境的变化，提高企业财务风险的防范能力。
（三）提高财务决策水平
财务决策水平的高低对企业来说十分重要，会直接影响到企业财务活动的进行，甚至财务活动的成败。企业在执行财务决策之前，必须对财务决策进行理性的分析和充分的研究，考虑到每一个可能影响财务决策执行的因素，制定出高质量的财务决策，千万不能凭借以往的经验，就主观的做出决定，否则财务活动很可能会失败。在财务决策的执行过程中，企业也不能掉以轻心，应该随时保持警惕，注意决策的执行情况，防止出现资金短缺或者周转不灵等现象。除此之外，在进行投资项目的选择时，企业还可以组合多元化的投资，这样使的企业的财务决策更加稳健和安全，企业的财务风险也能够得到很好的控制。
（四）理顺企业内部的财务关系
企业内部财务关系的状况也很重要，财务关系的好坏会直接影响到企业对财务风险的防范。因此想要降低企业的财务风险，就需要理顺企业内部的财务关系。首先，关于企业内部各部门之间，尤其是涉及到财务管理这一块，企业应当明确每个岗位的职责和地位，建立公开透明的监督机制，确保有关人员都能有效的完
成各自的工作。其次，对于企业内部的各项资金运转，企业应当实时追踪，严格把关，保证每项财务活动都符合公司的规定。此外，企业每年在分配利益的时候，应当兼顾到全体人员应有的利益，做到合理合法的分配，这样会激励企业的工作人员，促使他们认真的进行财务管理工作，避免更多的企业财务风险的发生。
（五）建立财务预防机制
如今负债经营是企业最常见的模式，但是关于负债的规模多少，企业能不能够及时偿还，也是一个值得企业重视的问题。企业应该将举债的规模控制在合理的范围内，确保企业能够偿还。否则，如果企业拥有的负债比例高于正常水平，过多的依靠负债进行投资经营，这样一来企业在很多投资活动方面会过多的依赖外界因素，受到外界因素变动的影响很大。此外，企业在进行生产经营的时候，也要防止出现生产环节脱节等不良情况，否则企业的资金就被无偿占用，资金的机会成本和实际成本也大大增加，这会给企业带来严重的财务风险。
结论
从上述内容中，我们可以看出，企业财务风险广泛的存在于企业的各种财务活动之中，这些财务风险对于企业的经营管理以及资金运营来说带来了不确定性以及不稳定性，因此加强企业财务风险的管理意义重大。首先在面临这样一个复杂的外部环境时，企业积极的加强财务风险的管理，可以有效的降低企业的各种风险，从而促使企业做出正确的决策。其次，企业通过合理的分析，然后采取适当的方法将企业财务风险降到最低，有利于企业对自身建设的加强，更有利于企业未来的发展。然后本文解释了企业财务风险产生的原因。由于市场经济的不断发展，以及经济全球化进程的推进，整个经济的宏观环境变得比以前更加复杂和多变。然而很多时候，一些公司的财务人员并没有树立良好的风险防范意识，对财务风险的认知较浅，因此并没有制定很好的风险防范措施。很多企业不注重对于内部管理关系的治理，久而久之，企业内部的管理关系就会很不合理，这样一来财务风险也随之产生了。最后针对成因，提出了详细的解决对策。企业可以通过一些技术方法来降低企业财务风险，比如说分散法，企业采取通过和其他企业之间进行联合经营或者选择多钟投资方式进行投资，以达到分散企业财务风险的目的，比如说转移法，企业通过采取一定措施，然后将自身可能会面临的部分风险或者全部风险转移给他人，由他人来代为承担风险。企业还可以采取一些具体的措施。比如说关于管理部门的规章制度、管理的基础性工作，企业都需要严格制定和把关，确保财务管理部门的工作能够高效有序的进行。企业在执行财务决
策之前，必须对财务决策进行理性的分析和充分的研究，考虑到每一个可能影响财务决策执行的因素，制定出高质量的财务决策。今后的研究中，我们还应该着重研究财务风险的形成原因，找出内在关系，这样才能运用不同的指标对财务风险做出客观深入的分析。