②检查验收制度
检查验收制度可用下图表示
自专质项建贴检 业量合 目合 设 合 合 标施管格 部格 单识 格 格 互检 工队三检记交接检 录质 量 不合格 不合格 不合格
9）挂牌制度 ①技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的
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理 部 质 员初量检查主任工程师核查 位现场代表认可 转入下道工序 质量通病分析攻关 具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到以理论与实践的统一。
②施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到以练队伍、造人才的目的。
③操作管理制度挂牌
注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。
④半成品、成品挂牌
对施工现场使用的古建预制构件及钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
10）问题追根制度
对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格执行：
①会诊；
②查原因、挖根子； ③追查责任人； ④限期整改；
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⑤验收结果，不达到效果不罢休； ⑥写总结，立规矩。 11）奖惩制度
实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目主任工程师负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
12）严格把好材质关。加强对原材料和半成品的验收、检验、复检、复试工作。
13）坚持材料进场验收制度，工程质量的好坏，很大程度上取决于原材料的质量，尤其是关键材料，如水泥、钢筋、水暖器材、电器材料、设备等，要特别注意杜绝无准用证的材料使用，进口钢筋要进行化学分析。装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品对大宗材料进行验收。严格杜绝不合格的材料流入下道工序，保证建筑产品的内在质量和良好的使用功能，严格按ISO9001：2000质量体系标准进行管理。
14）实施工程质量通病的预防和治理。组织与开展工程质量QC小组活动，并积极将QC活动成果转化到工程中去。针对本工程特点，成立 QC小组”，在主体施工阶段组织实施混凝土、钢筋和模板的质量跟踪控制管理。
15）在施工过程中，后插入的工序施工时，应对成品采取切实可行的保护措施。
16）充分做好新工艺的研究、应用及控制，以及技术方案论证分析、审定工作。做好施工机具、设备的检查、核验工作，保证工程质
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量和施工安全。
17）加强现场施工过程中的试验、化验、计量管理工作，严格施工配合比申请试配，有效期使用制度。
18）工程档案文件的收集、整编和保存
①单位对工程技术资料的管理工作，实行总工负责制。项目部建立健全岗位责任制及管理制度，配备专职的资料员专管此项工作。
②所有技术资料应按人员职务分别签名，且应加盖业务专用章或公章。公司级的总工程师或法人代表，应在整编成册的资料上签名并加盖企业公章，对资料的总体质量负责。
③资料员整编资料必须严格按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整编。
④技术资料应随施工进度同步收集积积累，整理整编应做到齐全、准确、真实、可信，不得弄虚作假伪造。
⑤装订成册的资料，不得任意涂改、抽除、更换，若确需变动时，必须按有关规定的程序及权限进行。
⑥工程竣工后，工程技术资料除单位存档外，按合同规定内容，按时移交建设单位和城建档案馆，并办理移交手续。
宝鸡市第二建筑工程有限责任公司
第三十项目部 2012年2月15日
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