绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司 总体绩效考评 1、绩效考评汇总表（由人力资源部填写）
考评事项 工作业绩 工业态度 工作能力 汇总 考评得分 权重 60% 20% 20% 100% 加权得分 绩效考评总分：
2、直属领导评价表(用文字描述被评估人在工作业绩、工作能力二方面的总体表现以及需要改善的方面） 需改进的方面 工作态度 行动安排 需改善方面 工作业绩 行动安排 需提高方面 工作能力 行动安排
3、签名表（由被考评人、直属领导、人力资源部人员填写） 被考评人签名 直接领导签名 考评审批人签名 考评完成时间 人力资源部经理签名 绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司 绩效考评工作变更及执行调整表 以下内容由人力资源部填写 1、员工整体绩效评价表： 不满意 未达到预期目标，必须加以改进 可接受 多数重要项目已达预期目标 满意 少数重要项目超出预期目标 超平均 多项重要项目均超出预期目标 卓越 大部分重要项目均超出预期目标
2、绩效考评整体评价：（是否对考评人进行工作变更与资薪调整） 3、被考评人工作变更分析表： 员工的兴趣与目标 员工可晋升方向 员工晋升潜力体现在那些方面 晋升可能性 员工缺陷体现在那些方面 降级或调动方向及可能性
4、被考评人资薪调整分析：
员工目前工资级别 建议资薪调整幅度 员工资薪调整原因分析 资薪调整可能性
5、签名表：（由直接领导、人力资源部经理填写） 直接领导批示意见 直接领导签名 人力资源部经理批示意见 人力资源部经理签名 考评时间 绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司 员工培训访谈表 以下内容由人力资源部与员工访谈后填写
1、去年制定的员工培训计划已达成哪些具体成果：
2、根据此次考核结果，公司为培养员工能力或改善现有工作绩效将采取的方法包括：
3、上述提高业绩的方法包括哪些具体步骤？何时去做？谁来负责完成？：
4、此次制定的员工培训计划将在下一年度考评时达到哪些成果： 5、签名表：（由人力资源部、直接领导填写） 人力资源部批示意见 人力资源部经理签名 直接领导审阅后签名 访谈时间
绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司
家辉公司基层员工岗位季度考评表
员工姓名： 所在部门：
工作业绩考评 1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写） 本季度工作计划 1 2 3 4 5 6
2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）
以下为考评人打分标准： 不令人满意(60分以下) 员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度 低于目标要求(60-80) 员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案 符合目标要求(80-90) 该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求 高于目标要求(90以上) 该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性 1 2 3 4 5 6 计划完成情况 职位： 评估期间：
1、计划完成情况考评表：（满分100分） 填写评语 计划完成情况得分： （由直属领导考评）
绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司 2、 直接领导建议：
3、人力资源部建议：
签名表 被考评人签名 直接领导签名 人力资源部经理签名 考评审批人签名 考评完成时间