序、顺利的展开，考评结果必须体现公平性、客观性和合理性。
三、要做到企业文化和宣传工作的有机结合
企业文化可以塑造企业形象，企业文化同时也需要宣传工作的深入来展示和传播它的理念。树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑，需要积极有效的宣传。在企业发展的过程中，从管理风格到领导水平，从科技研发到市场推广，从员工素质到产品质量，从硬件投入到软件开发，无不渗透文化的因素，无不体现着企业形象。这些 都需要企业文化和宣传工作实行高度统一。试想，如果企业文化和宣传工作各执一词，不仅不利于宣传企业，还会给大众造成视觉混乱，干扰认识的深入，不但形不成合力，还会产生分力的副作用。所以，企业文化和宣传工作要做到内容和形式的统一，要做到有机结合。
1、企业文化是一个综合体，由理念、制度、行为和物质四个层次组成。任何一个成功的企业都要提炼和总结适合本企业的独具特色的企业文化，并从理念、制度、行为和物质层面细化，并在这四个文化层次上保持高度一致。同时宣传工作在制定年工作计划，或者是短长期规划时，应该将企业文化的内容包括进去，并进行精心策划和设计，使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明，真正做到两者合拍。
2、要很好地发挥两者的合力作用，需要在形式上做文章。企业文化可以通过诸如：企业形象广告、标识、商标、品牌、产品包装、企业内外部环境布局等向大众展示、传达企业理念；扩大企业及产品的知名度及美誉度。企业文化还可以通过以下宣传推广途径：第一是
会议推广途径。如经济工作会议、行政工作会议、党务工作会议等各种会议的过程来传播。因为每一会议的本身就是一个工作的过程、学习的过程，尤其是团体学习的过程。它传播着企业价值观、规章制度及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。这正是“企业”文化“企业人”的过程。随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。第二是日常管理推广途径。比如企业的行为规范就是用日常管理来传播和塑造自己企业的文化和形象。第三是教育培训推广途径，比如对员工的各种培训。第四是媒介推广途径，比如报纸、网络、电视上各种对企业的报道。最后还有非常重要的一个途径是活动推广途径。通过企业举办的各种文化活动进行传播、渗透。如“两优一先的评比与表彰”、“技术比武”、“安全演练”、“岗位练兵”、 “征文活动”、“演讲比赛”、“运动会”、“文艺晚会”等丰富多彩的各种活动。这种途径，最容易把意识层面（如文化理念）转化为行动层面，最终实现企业文化自觉。
企业文化建设和宣传工作是一项长期的任务，是艰巨的系统工程，为适应企业改革发展的新形势、新任务，需要广大员工为主体，以创新为动力，把企业文化和宣传工作提高到新水平，增强企业的核心竞争力，为实现战略目标做出新贡献。