第十二章 施工组织机构
按照精简高效的组织原则，成立“中铁十九局集团二公司金龙潭水电站工程项目经理部”，下设工程技术部、质量安全部、实验室、计划财务部、物资供应部、综合办公室六个部门，编制共10人，依据招标文件规定和项目施工的各项具体要求，组织指挥标段工程的施工。
拟为承包本合同工程设立的施工组织机构框图：
各职能部门职责：
工程技术部：负责项目技术措施、施工组织设计、计划、安全措施的编制和现场施工技术管理、合同管理、进度计划检查督促，以及对内对外结算审量工作。
质量安全部：负责该项目质量控制、检查、验收、质量管理和所有安
作业队 总工程师 项目副经理 项目经理 工程技术部 质量安全部试验室 计 划财务部 物质供应部综合办公室 全制度的制订、监督所有安全措施执行和落实，以及环境保护、现场文明施工等。
物质供应部：负责工程所需物质、设备的采购、管理、发放、调拨、回收等工作。
试验室：负责工程所有原材料检验、砼配合比设计、试块养护、抗压强度检测等试验。
计划财务部：负责工程验工计价、工程结算、成本核算与经济分析，以及资金管理。
作业队：负责本标工程开挖、支护、衬砌等项目施工。