广东石油化工学院本科学年论文：正元材料公司存货管理存在的问题及对策
（四）提高存货周转率，减少存货积压
应积极运用信息技术以提高存货管理水平。企业管理者在对存货进行管理时，要依据企业存货相关的信息而进行决策，信息技术通过对信息的交换和实时传递为企业存货管理等提供了快捷、可靠和完整的信息服务，所以信息技术提供的存货管理信息服务水平直接影响存货的管理水平。
要根据自身经营特点，合理确定一定数量的基本存货为管理原则，勤进少购，以避免大量资金积压在存货上，采用现代存货管理手段，及时了解追踪存货量的变化，详细分析并尽量以能使存货的存储成本、存货不足引起的短缺成本、订货、装运和提货成本三者之和为最低时，确定公司合理的进货批量和进货时间，要尽量在各种存货成本与存货效益之间作出权衡，达到两者的最佳结合。
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六、结论
六、结论
存货管理是企业管理的重要组成部分，企业若要在激烈的市场经济竞争中立于不败之地，企业内部对于存货的科学管理无疑是着力点。通过以上对于正元耐火材料公司存货管理中涉及的内部控制，采购、存储和领用等阶段管理内容的论述，分析了目前企业存货管理存在的问题及原因，得出如下结论：企业通过加强存货管理，可以降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度可以有效地帮助企业正常运行，并在竞争中处于优势地位。要保持较高的盈利能力与竞争力，企业应重视存货的管理，建立健全适合本企业的存货管理体系，为企业的稳步发展夯实基础。
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广东石油化工学院本科学年论文：正元材料公司存货管理存在的问题及对策
参 考 文 献
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致谢
致 谢
本学年论文的顺利完成，衷心感谢我的导师张芹秀老师的悉心指导和督促。在整个论文的选题、写作、修改和定稿过程中，张老师的认真负责、严格要求、严谨治学和耐心指导给了我很大的帮助和启迪，她的言传身教将使我终生受益！
最后，我还要特别感谢正元耐火材料公司的领导和员工，为我提供了难得的调研考察机会，顺利地完成了学年论文的前期调研工作。
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