兰州碧桂园项目检查情况反馈
8月15-17日，针对西北区域评估标准及项目部前几次评估薄弱环节，对项目部进行检查整改。
一、兰州碧桂园评估情况
截止到目前，中天五建兰州碧桂园项目已参与2次月度评估、1次集团第三方评估，评估成绩及排名情况如下：
评估时间 6月区域评估 7月区域评估 7月集团评估 实测实量 （50%） 93 96.2 86.52 观感质量 （50%） 90 87.4 77.45 安全评估不计入总分 安全文明 标段综合 91分 91.3分 81.99分 排名情况 区域第1名 区域第2名 集团第6名 根据《碧桂园集团工程质量标杆评选及奖励制度》规定，项目竣工后如被评为集团标杆除现金奖励外还将奖励10万m标段议标权，施工过程中集团评估成绩（进入前5名）将是集团标杆评比的重要参考依据。
参与集团评估的前提条件是西北区域评估必须第一名，且连续2次西北区域第一名的施工单位将有机会给予新开标段优先议标权的优惠政策。目前中天五建兰州碧桂园项目7月份集团评估未进入前5名，7月份由于西北区域第2名，无资格参与8月份集团评估（陕建总8月份参与集团评估，且评估成绩位列集团第3名）。故本次西北区域评估尤为重要，必须确保第一名，然后争取9月份集团评估取得好成绩。
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二、 王晓斌项目与马希忠项目评估对比分析
兰州碧桂园项目共有12栋楼，其中王晓斌项目5栋楼分别为1-5#楼，目前施工至主体 12-15层；马希忠项目7栋楼分别为6-12#楼，目前施工至主体14-18层。
1、6-7月份西北区域评估：由于6月份王晓斌项目部不具备实测条件，7月份只抽测到一栋楼，故6-7月的西北区域评估成绩主要以马希忠项目部为主。实测实量主要爆点集中在剪力墙与卫生间反坎垂直度上，单项合格率均低于87%。
垂直度爆点原因分析：卫生间反坎与楼板面一次施工，由于反坎模板加固在钢筋上，定位不稳定，拆模后反坎与上部剪力墙相接部位容易造成错台、偏位等情况，施工难度大。反坎与剪力墙接缝部位现场实景图如下：
2、7月份集团评估：通过对2#楼2层（王晓斌）和12#楼6层（马希忠）实测数据分析对比如下：
检测项目 实测点数 王晓斌-合格率 马希忠-合格率 垂直度 30 93.33% 93.33% 平整度 30 96.67% 96.67% 顶板极差 截面尺寸 楼板厚度 20 25% 100% 10 100% 100% 5 80% 100% 综合 合格率 / 81.9% 97.14% 通过表格发现，王晓斌项目部顶板极差爆了3块顶板是导致7月份集团评估成绩不理想的主要原因。
王晓斌项目部实测成绩偏低原因分析：
1）、项目部采用栋号负责制，除木工验收时有放线人员配合检测外，其余工种统一由栋号长1人协调管理，易造成木模板过程管控及跟踪整改不及时，拆模后实体质量相对问题较多； 马希忠项目部也采用栋号负责制，但2-3栋楼多增加一名专业工长，现场还配有一名总施工，过程管控力度相对较强，实体质量较好。
2）、王晓斌项目部7月集团评估前，由于木工班组自身内部价格问题，木工老板无法调动工人进行拆模层的打磨修补工作，导致集团评估抽测的楼层均为裸测，爆点较多。马希忠项目部木工班组拆模后能够及时安排打磨修补，且打磨修补基本满足现场进度要求。 3、观感质量及安全文明方面：
观感及安全文明方面两边项目存在的问题均较多，主要存在的问题有：
1）、观感质量：卫生间反坎存在裂缝、墙地面露筋、剪力墙面气泡、止水钢板未双面满焊或搭接长度不足（王晓斌部较好）、部分防水卷材鼓包、梁底夹渣、成品保护不到位等。 2）、安全文明：临边洞口防护缺失较多；外架材料堆放、清理、架底封堵不严密、高度不足、卸料平台钢丝绳等问题较多；配电箱系统图、巡查记录、接线不规范等问题普遍；楼层工完场清不及时等等。
三、 现场整改情况
为了本月度西北区域评估取得好成绩，组织项目部对现场进行全面排查，并制定针对性较强的整改计划，两边项目部人员投入及整改力度均较积极。
1、实测实量方面：根据西北区域检测规则，对各栋楼拆模层以下5层实测数据进行统计，2天内将大部分不合格点进行打磨及修补整改。特别是王晓斌项目部，吸取上次爆板教训，对每栋楼顶板极差进行2遍复查，确保每块不合格板都修补到位。
2、观感质量及安全文明方面：对墙地面露筋、卫生间反坎裂缝每栋楼安排2个管理人员逐层进行整改；所有地下室后浇带部位止水钢板全数检查，对未满焊及搭接长度不足进行整改；楼层外架及地面清理，栋号长统一协调各班组进行整改。
中天五建大客户事业部 2016年8月21日
最新消息：8月22日下午，西北区域对兰州碧桂园进行了评估，实测成绩98分，观感及安全文明成绩还未公布，预计25号左右公布综合成绩。