政府采购文件
系统（软件）开发项目（有演示）招标
文件模板
中国·深圳
（2015年）
关键信息
项目信息
项目编号： SZCG
项目名称： 系统（软件）开发项目 包 号： A 项目类型： 服务类 采购方式： 公开招标 货币类型： 人民币
投标文件初审表
（凡有下列情形之一的，投标文件无效，投标作废标处理） 资格性检查表 投标人不具备招标文件所列的资格要求，并未提交相应的资格证明资料（详见招标公告 投标人资格要求）； 符合性检查表 将一个包或一个标段的内容拆开投标； 招标文件未规定允许有替代方案时，对同一服务投标时，提供两套以上的投标方案； 投标总价或分项报价高于财政预算限额的（财政预算限额为： 元）； 同一项目出现两个以上报价； 投标文件载明的招标项目服务期限不满足招标文件要求； 所投投标方案、服务内容在质量、技术、方案等方面没有实质性满足招标文件要求的（是否实质性满足招标文件要求，由评标委员会来做出评判）； 未按招标文件所提供的样式填写投标函，或未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的（投标文件组成不完整）； 投标报价有严重缺漏项目或对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改； 投标文件电子文档带病毒； 投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的； 误选了非本项目的加密规则文件，导致投标文件不能在开标时解密； 法律、法规规定的其他情形。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 - 2 -
评审信息
评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例： 5% 评标方法说明：
评标方法
价格分计算方法可分两种：
方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100 当价格分<0时，取0。
方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100
Z---即本次招标的最佳报价，即对所有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为本次招标最佳报价。
Ａ---价格调整系数，当投标报价低于本次招标最佳报价时,A=0.5;当投标报价高于本次招标最佳报价时,取A=1。
当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时，方法一应作为备选方法在招标文件中予以明确。 序号 1 2 评分项 价格 技术部分 序号 评分因素 权重 评分方式 权重 20 43 评分准则 1 对项目需求的认识和理解 5 专家打分 2 系统设计方案（重点考察方案的创新情况，如创新思维、方法，提供新设备、新工艺等，确保项目高标准完成） 14 专家打分 3 项目进度安排、系统信息安全保障措施及方案 5 考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行 - 3 -
4 项目组织及实施方案 8 专家打分 5 违约承诺 2 专家打分 6 项目完成后的服务承诺（如项目资料移交等） 4 专家打分 7 所投产品（硬件设备）的技术响应情况 5 专家打分 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 按照招标文件要求承诺的得满分，未按招标文件要求或未承诺的不得分。 考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 考察内容：由采购单位填写. 根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 3 序号 综合实力部分 评分因素 权重 评分方式 25 评分准则 - 4 -
1 投标人资格情况（或通过相关认证情况） 拟安排的项目负责人（仅限1人）情况 5 专家打分 设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。 考察内容：项目负责人专业、特长、项目经验、第三方对项目经验的评价等内容。 提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。 在此基础上，考察内容：团队成员的专业、特长、项目经验、第三方对项目经验的评价等内容。 提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。 考察拟使用的软件产品具备《软件产品登记证书》或《软件著作权证书》或自主知识产权证书等情况，横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明2 5 专家打分 3 拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况 10 专家打分 4 项目拟使用产品的成熟度及可靠性 5 专家打分 - 5 -