工程部考核量化(5.29)

2019-08-30 15:04

工程部绩效考核标准

广东扬光照明科技有限公司

二0一三年五月二十九日

安全文明施工

(90分)

1、施工人员必须购买个人保险后才能进场施工。 8分

2、进场施工前必须对施工人员进行安全技术交底,举行安全教育和安全宣传活动。3、施工人员必须按安全技术交底及安全操作规程操作。4分 4、高空作业必须系安全带、安全绳,要做到双重保险措施。6分 5、临时用电要按安装规范和安全操作规程操作,禁止任意拉线接电。3分 6、施工现场做好保卫工作,采取必要的防盗措施。 5分 7、严禁酒后、穿拖鞋上岗作业。 3分

8、上岗作业必须按要求穿反光衣、戴安全帽。 6分 9、施工场地、宿舍防火措施要到位。 5分

10、应保持施工场地的整洁,及时清理建筑垃圾,做到工完场地清。2分 11、工地现场材料堆放合理、仓库材料要分类堆放整齐。3分

4分 12、生活区要符合卫生、通风、照明要求。2分 13、非工作人员不得擅自进入施工场地。2分

14、施工机械进场必须进行安全检查,并做好相关记录,检查合格方能使用。 3分 15、必须设立防护栏、拉好安全隔离带。3分

16、安全设施和劳动保护器具要定期检查维修,发现有安全隐患严禁使用。3分 17、必须妥善处理高空废弃物,不得从高空往下乱扔东西。 3分

18、工地现场发生生产安全事故,应及时、如实地向上级汇报,采取有效的措施防止事故扩

大,保护事故现场。8分

19、特殊工程施工制定专项施工方案。5分

20、制定季节性施工安全措施,考虑不同季节的气候,对施工带来的不安全因素,可能造成

的各种突发生事故,从防护上、技术上、管理上采取相应安全措施。5分 21、施工组织设计中需有安全措施,安全措施必须全面、有针对性并落实。3分 22、特殊作业人员需持证上岗。4分

材料成本控制

(60分)

1、灯具、电缆、电线、线管订购数量不能超过现场实际用量的百分之五。 7分 2、辅材用量数量不能超过现场实际用量的百分之四。 7分

3、公司提供的易耗、易损件要以旧换新,消耗完的东西要交底。 5分 4、因施工质量问题造成返工、修补,造成材料的重复消耗。 6分 5、要做好余料的回收和利用,降低材料的消耗。 5分

6、材料申报必须做到合理,合时,必须预留足够的材料到场时间。 5分

7、工地现场收货人收到货物必须对送货单进行签收并开入库单,将入库单寄回公司采购部。

从收货时间到寄出入库单和送货单时间不得超出一星期。5分

8、工地材料入公司仓库必须填写入库单,出库填写出库单。工地与工地之间调用材料必须填

写调拨单,调出方和调入方都需要签字确认并一周内交予采购部。7分

9、工地完工后,工地剩余材料必须及时入公司仓库,材料规格、型号必须由项目负责人和仓

库负责人喻海泉双方签字确认,并将此确认单及时交给采购部。6分

10、各工程项目完工后由项目负责人及时上报给工程部经理并须公司内部组织验收,验收人

员由采购部、预结算部及项目负责人组成,三方同时到工地现场并核对工程量。由三方签字的工程量确认单及时交予采购部以便准确的核对工地的成本。7分


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