基层消防部队管理教育工作存在的问题及对策(2)

2019-08-30 15:16

定,积极投入各种的工作中,为中队的建设添砖加瓦。

五是要坚持服务、实现理念;当80、90后逐渐成为部队主体时,作为基层的带兵人,我们明显的感受到当前部队管理的挑战。面对着部队的经常性、持久性的工作,80、90后在短期的工作中体现出了强烈的激情,使得有些官兵很突出的显现出韧性、耐性不够;当以自我为重的心态遭遇部队严明纪律约束、人际交往的谦和、尊重的要求时便显得无所适从;这给三源合流的基层干部队伍带来一些新难题,再加上年轻干部多种理念的碰撞,当激情遇到了原则和制度时,信心不足甚至简单粗暴、放任自流等倾向出现。作为一线带兵人必须树立一种强烈的价值观,我们这些带兵人如果没有官兵也就不会有我们的岗位,所以我们没有理由不珍惜我们的各自岗位,用自己的真情服务好官兵;每个个体的价值都希望得到体现,既然我们选择了这份职业,就应当积极不断追求那份成就感,并在这份成就感中升华我们的人生,当我们回首过去时,我们不再感叹岁月的蹉跎,时事弄人,因为我们努力过奋斗过,真心的去感悟过。

部队管理教育涉及领域很多很多,本人从细微一角谈个人粗浅看法,尽情批评指正!

当前,随着开改革开放的逐步深入,社会主义市场经济体制的逐步完善和全面构建和谐社会的加快推进,给消防部的建设带来了新的机遇,同时也给部队管理带来了新的挑战。其中一个非常重要的方面就是如何在复杂的社会环境中管理好部队。那么,在新时期消防部队建设中为什么特别强调基层带兵人要成为一名合格的管理教育者呢?江泽民同志曾指出:“我们抓部队管理的中心环节除了抓基层建设外,要把干部抓好”。把干部抓好,很重要的一个方面,就是要强调基层带兵人必须成为一名合格的管理教育者。

一、强调基层带兵人必须成为一名合格的管理教育者,是由其在部队建设中所处的地位所决定的

基层是部队的基础。基层干部,尤其是基层军政主官,担负着直接领导和具体组织基层管理教育的重要职责,在基层管理教育工作中,始终处于主导地位,起着决定性的作用。基层带兵人是基层部队的决策者,在管理实践中负有组织、计划、协调和教育战士的重要责任。一个中队长、指导员成为合格的管理教育者,就会带好一个中队;一个大队长、教导员成为合格的管理教育者,就会带好一个大队;一个支队长、政委成为合格的管理教育者,就会带好一个支队。基层部队抓好了,就会成为部队里一个坚不可摧的战斗保垒。要明白自身所处的位置,进一步树立抓部队管理就是抓战斗力,部队安全无事故就是水平、就是政绩的理念,把管理绩效贯串于各项经常性工作,增强抓管理的责任感、主动性、积极性和有效性。

要以“三抓三树”的教育活动为契机,进一步加强社会主义法治理念教育,夯实“立警为公、执法为民”的思想道德基础,牢固树立正确的权利观、地位观、利益观。不断加强干部队伍的教育学习,抓住重点环节,不断丰富和拓展教育活动内容,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,培养健康的生活情趣和高尚的精神追求,始终保持共产党员的政治本色,充分发挥领导的模范带头作用同时要与其他教育活动相结合,积极整合思想政治教育的资源,强化学以致用的实际效果。

因此,基层管理教育者,应当清醒地看到自己所处的重要地位,肩负的重要责任,努力成为一名合格的管理教育者。

二、强调基层带兵人必须成为一名合格的管理教育者,是由部队所处的社会历史环境所决定的

新的历史时期,消防部队处在相对和平的环境,改革开放和社会主义市场经济条件下,一方面为部队的建设带来了发展机遇,同时也带来了新的挑战。一些消极因素,诸如,工作中的麻痹思想、不愿再过艰苦生活思想的滋长、不正之风

的侵袭、“酒绿灯红”的外界诱惑等等,都对我们消防部队方方面面的工作带来新的挑战。如何使部队的稳定和战斗力的提高,在很大程度上取决于基层带兵人。随着时代的发展,部队里许多有丰富经验的基层管理者已经或将要退出现役,大量新生力量进入了部队基层管理教育者的行列,肩负起管理部队的责任。这些基层干部处在部队建设和发展的重要时期,是新世纪的部队基层管理者,他们肩负着承前启后、继往开来的历史使命。实践证明,基层警官和骨干必须首先自觉适应部队建设环境的重大变化,我们要以“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记提出的新时期“社会主义荣辱观”武装自己,牢固树立战斗队思想,发扬无私奉献精神,以党和人民的利益为重,具有良好的管理素质和较强的管理能力,只有这样,才能增强凝聚力和感召力,形成管理权威,有效地履行管理职责、圆满完成管理教育的任务。

三、强调基层带兵人必须成为一名合格的管理教育者,是由其自身现状所决定的

基层管理者既是工作的组织者、领导者,又是实施者和督促者,其自身水平的高低、素质的强弱,不仅关系到当前部队基层建设,而且将影响到未来的部队建设和管理。从部队基层带兵人的现状看,总体是好的。他们能够艰苦奋斗,无私奉献,经得起考验。但也确实存在有少数同志在新的形势下,受外界因素的影响,艰苦奋斗思想淡化,追求享受的思想有所抬头,离队情绪有所增长,不愿刻苦钻研管理科学和带兵艺术。这将在很大程度上影响到部队的全面建设。为此我们要加强政治思想教育,优化政治思想素质使之坚定理想信念和“为官一队,振兴一队”雄心壮志。随着时代的进步,当今社会已进入高速发展阶段,消防部队装备的技术含量逐步提高,新进人员的文化层次也越来越高,这就给我们基层管理教育者提出了更高的要求,我们更应该紧跟时代的步伐,加强理论文化知识的

学习,培养自己的实际应用和动手操作能力,全面提升自身综合素质,掌握科学的管理和决策能力。

因此,在新的历史条件下,强调基层带兵人必须成为一名合格的管理教育者则显得更为重要。

所以,基层带兵者要看到自己身上的担子和责任,正确处理好大局与小局的关系,处理好自身与士兵的关系,处理好权利与义务的关系,事事处处模范带头,严格要求。要求战士做到的自己必须首先做到,正人先正已,严兵先严官。干部以身作则,战士就会给予极大的信任,就有一种不干不行、不干好对不起领导的心理,就会积极工作,拥戴干部。不论是工作还是学习,不论是顺利还是遇到困难,关键时刻带兵者一定要能冲得上去。在平时的工作训练中要我们带干部要锤炼自身,要敢于喊出“向我看齐”。带兵者还要有自信心,在工作中勇挑重担,不怕困难,敢打敢拼,在艰苦的磨练中,不断增强部队的凝聚力和集体荣誉感,树立起干部的威信,带领部队想方设法去完成任务,促进消防部队的“三基”工程向纵深推进。

新形势下,基层中队管理教育工作形势日益严峻,一些事故和案件的发生,促使我们每一名管理干部不得不去思考新时期管理教育工作的现状,去思考我们对待

管理教育工作的根本态度和根本方法。通过基层中队管理教育工作实践,就如何做好基层中队管理教育工作谈几点体会。

一、认清形势,更新观念,认真做好部队管理教育工作

管理教育要做到“知兵、爱兵”。人们价值取向的巨大变化,社会环境的日趋复杂,军地联系的日益广泛,工作压力日趋加大,对管理教育工作提出了新的更高的要求。基层中队管理教育工作要有所作为,就必须充分认清形势,切实转变观念。作为带兵人,就是要了解士兵,知道士兵在干什么?在想什么?他们需要什么?他们追求什么?同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、兴趣爱好、特长能力、社会交往,甚至异性朋友。随着社会的不断发展和经济的突飞猛进,基层中队兵员情况更加复杂。要做好管理教育工作就必须对新兵进行全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去,了解他们,分析他们,关爱他们。作为带兵干部有责任、有义务、将每一个士兵培育成新时期合格军人,尽力锤炼成优秀军人,能够担当重任。管理教育必须建立在“知兵”的基础上,树立管理教育就是“爱兵”的观念。通过几年工作经验的总结,感到带兵人观察分析问题要有具备几种“能力”:一要能通过表面现象看到问题本质;二要能通过苗头现象看到将要形成的问题;三要能通过小的问题看到大的问题;四要能通过简单问题看到复杂问题;五要能通过实际行为看到思想问题。

二、从严治军,狠抓“两个经常”,确保部队安全稳定

(一)从严治军。从严治军是队伍管理的基本方针,也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走,唯有依据条令条例,从一日生活、训练、工作、生活四个秩序严格抓起,从点滴养成抓起。管理的方法应该是:有特长要用;有困难要帮;有成绩要夸;有松劲要紧;有想法要谈;有弱项要补一补。 (二)狠抓“两个经常”。经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作,其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律,培养优良的战斗作风,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序,增强部队的凝聚力,巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是基层总队管理教育工作的两个核心。兵怎么带?要靠深厚感情、条令条例、科学方法、丰富

知识带兵、良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风、温暖环境带兵。让士兵参与管理,民主管理,队伍才能稳定和统一

三、以情带兵,科学施训,提高士兵适应基层中队工作的能力

(一)以情带兵。“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统,是“以人为本”在部队管理教育中的体现。“以情带兵”要体现在具体学习、生活、工作、训练中,要按照科学发展观的要求,要尊重、相信、关心和爱护战士,善于发现每个战士身上的闪光点。作为基层带兵干部,必须把精力和工作重心选好:一要坚持认准目标,把建功立业的基点放在基层;二要坚持放下架子,主动和战士们打成一片;三要坚持府下身子,勤奋工作;四要坚持摆正位置,用诚恳朴实的行动赢得人心;五要坚持多谋点子,大胆展现自己的特长和优势。

(二)科学施训。当前兵员情况出现的新特点对部队训练工作提出了新的要求,最根本的一条就是要坚持科学施训。独生子女兵增多,身体素质下降,吃苦精神减弱是新时期兵员出现的新特点,因训练引发的总队管理教育事故逐渐增多。作为基层中队管理干部,就要结合新情况研究新形势下的训练工作,确保训练工作的科学性,提高训练的效果,解决因训练产生的畏难情结,全面提高训练水平。

四、加强心理教育和疏导,切实缓解官兵的身心压力

基层中队官兵的身体素质,不仅指强壮的体魄,还包括良好的心理素质和意志品质。良好的心理素质,同思想素质、业务素质、文化素质和身体素质一样,是官兵立身做人、成长进步的必要基础,是部队凝聚力、战斗力的重要因素。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求,正确把握基层官兵心理特点和变化规律,认真作好心理教育和疏导工作,对于确保部队高度稳定与集中统一,提高部队战斗力,促进连队工作和部队建设跨越式发展,具有重要意义。


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