集团审计的计划
其他审计人员独立性和胜任能力的评估 对其他审计师的指导 集团审计报告需要考虑的因素 4、持续经营
审计人员对于应用持续经营假设的责任
如何考虑在财务报表中适当应用持续经营假设条件 在持续经营假设中如何判定重大不确定性因素是否存在 如果存在重大不确定性因素，如何出具恰当的审计意见 5、首次公开发行上市审计 法规环境
首次公开发行上市审计程序 风险评估与承接客户 首次公开发行上市审计计划 盈利预测的审核 资本的确认 报告的写作 海外上市要求
6、金融机构财务报表的审计 银行与信托业的会计与审计 保险业的会计与审计 证券业的会计与审计 租赁业的会计与审计 金融衍生工具的会计与审计 7、纳税筹划 公司税务概述 投资纳税筹划 运营决策纳税筹划
融资决策和报告的纳税筹划
8、企业重组与资产评估 企业重组概述
企业为重组进行的准备 资产重组的会计处理 评估技术 重组企业验资 9、相关知识的新发展 新观念 新技术 新法规 新案例
四、合伙人及主任会计师
（一）应履行的职责
决定是否承接客户；批准鉴证计划、鉴证预算；签订业务委托书；对工作底稿进行重点复核；判断所有实施的审计风险控制措施是否充分完备，批准审计及鉴证业务总结备忘录；决定审计意见类型；与客户管理层及董事会沟通；保证事务所内部健全有效的质量控制系统的高效稳定的运行；保持并拓展客户；培养事务所员工；把握事务所及审计行业发展方向；成为行业内以及所在领域的专家。
为履行以上职责，合伙人及主任会计师应具备高级职业知识、职业技能及更深层次的职业品格，相应的课程设置如下。 （二）拟设置的课程 1、质量控制体系 质量控制体系的重要性 质量控制体系的评价
质量控制体系框架中的构成要素：职业关系、签约程序、管理实务 质量控制体系的开发与实施 2、职业关系——客户 被禁止的投资项目 承接与拒绝客户
3、职业关系——审计人员 招募与雇用 任务分配 业绩评价 提升与进步 职业发展 薪酬政策
4、建立和完善事务所以下制度 业务委托书 计划和执行
标准工作底稿和文件编制 监督与复核
不同观点的协调与解决 咨询
内部专家与外部专家的使用 依赖其他审计师 与前任审计师沟通 管理建议书 法律文书 5、实务管理 保密信息的安全防卫 文件的保存 诉讼与职业道德 广告与促销 开发新客户 标准的外部沟通 控制层次设计 6、复核制度 内部复核
客户服务监督 质量控制监督 7、战略计划
创建公司和个人实务的远景、目标和各种战略 公司和员工个人的优势、劣势、机遇和威胁的分析 建立事务所发展的近期目标与中长期目标 建立预算和反馈机制 8、风险控制与管理 风险管理过程 风险管理计划
财务风险的类型、分析与评估 经营风险的类型、评估 风险识别的工具、诊断及过程 内部风险识别技巧 外部风险识别技巧 风险管理策略
风险管理的计量、监管和报告 9、管理学知识 管理理论及基础知识 计划 组织 领导 控制
人力资源管理
10、相关知识的新发展 新观念 新技术 新法规 新案例