4、工艺流程
打大磨－打小磨－打磨完毕－刷胶浆-修补－贴中间胶－贴胎面－成型完毕－装包封套－装钢圈－待硫化－硫化
第四章 公共工程
1、供电
本项目用电量为315KVA。 2、供热工程
本项目冬季供暖采用集中供热方式进行。 3、供水
本项目生产、生活用水采用自来水。
第六章 生产安全与消防
（一）生产安全
1、所有设备操作人员都应接受和通过安全规程的培训。特别是对关键岗位工作人员，必须持有劳动部门核发的上岗证明方可上岗。
2、严格禁止设备 “带病”运转，禁止运转设备无人看管，或委托无操作证人员照看。禁止在设备运转时检修，运转设备应加防护罩。
3、所有用电设备均做接地保护装置，检修时要切断电
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源，并派人看守。
4、加热设备应加保护屏，在操作中，防止人员烫伤。 5、对有噪音，振动大的设备，设计中应采取降噪减振措施。
6、建立长效的管理机制和安全生产劳动规程制度，使各项规章制度上墙明示，并做为职工进级评优的否决指标。
7、车间应设有更衣室、休息室、饮水室及必要的厕所和浴室。
8、厂内高屋建筑顶层，设防雷装置，保护建筑物的安全。 （二）消防
1、项目设计要依据《建筑设计防火规范》GBJ16-87 《爆炸物和火灾危险场所电力装置设计规范》GB50058-22执行标准。
2、总图布置严格按照有关规范进行设计，保证消防道路畅通，建筑物要有足够的安全距离。
3、内装饰材料要符合耐火需求。
4、电气设备及照明灯具均要用防爆型、隔爆型。 5、对可能产生静电的设备及管道做好防静电接地。
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6、加强对职工进行消防意识教育，训练一批消防的骨干人员。加强消防器材的保管和维护，保证火灾时使用。
第七章 生产组织与劳动定员
（一）生产组织
根据股份制企业特点，本项目实行董事会领导下的经理负责制。企业实行独立核算，自负盈亏。董事会由5人组成（不列职工人数），下设机构为4部1室，即：
（二）劳动定员
本企业劳动定员为150人，其中经理1人，高级工程
师1人，财务部2人，配套部1人，生产部2人，办公室1
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董 事 会 总 经 理 办公生产技术财务配套
人，技术部2人。生产一线技术工人140人，全年工作日为有效时间200天，职工来源可从长春市、农安县劳动力市场招聘技术工人，熟练工种人员可从当地乡镇招聘，并由厂内科技人员实行上岗前培训。
第六章 总投资，经济效益及资金来源
1、本项目总投资3500万元，其中机器设备2000万元。购买土地需要资金130万元，办公大楼预计需要资金200万元，厂房预计需求资金450万元，食堂、宿舍预计需求资金200万元，道路以及围墙绿化等需求资金300万元，不可预见的费用、土建费用及办理相关税费、手续费60万元（合计人民币1500万元）。项目达产后，该企业年销售收入7200万元，年利润770万元，年税金100万元。本项目资金全部自筹。
年份 2010 2011 2012 产值(万元) 1000 4000 7200 利润(万元) 110 440 770 税金(万元) 15 60 100
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3、本项目资金全部自筹。
第七章 项目实施进度计划
2009年 进行项目立项及项目建议书编制工作 引进设备等前期工作 商务合同洽谈，同时进行施工车间的施工建设 设备进场，安装调试 引进设备投入使用 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第七章 结论
本扩产项目建成后，将为该企业的发展注入了新的活力，对培植新的经济增长点将具有重要推动作用。因此本项目的建设是切实可行的、十分必要的。
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