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道德型领导力文献综述
作者：付亚超
来源：《财讯》2017年第07期
首都经济贸易大学
在阐述和分析了道德型领导起源和定义的基础上，对道德型领导理论的维度演进、前因变量、结果变量与测量、作用机制进行了文献回顾与整理。最后，对目前的相关道德领导力文献进行了述评和总结，提出了目前的研究不足和未来的发展方向。 道德领导力 结构和测量 文献述评 引言
（1）道德型领导的起源和形成
道德一词最早来源于希腊语言中的\s”，主要是指一个人的品质以及特质等。美国《韦氏大辞典》对于道德一词的定义是：“一门探讨好坏是非，以及讨论道德责任义务的学科”。过去关于道德和领导的关系研究是从美国学者Bums（1978）对交易型领导和变革型领导的阐述开始的。
Bums认为交易型领导和变革型领导之间最大的不同就在于变革型领导强调道德的问题。几年后，Bass（1985）正式提出了交易型领导理论和变革型领导理论。一直以来，行为研究者都过于关注领导者的特质与行为，而对领导德行的重视不够。因此，学术界和企业界开始对以往的领导研究思路进行反思，致力于道德领导力的分析。 （2）道德领导的概念
道德型领导最早在1987年被美国哲学家Enderle提出，他主要是从影响他人的个体层面领导和影响组织的组织层面领导两方面来考虑。此时，学者们主要研究什么是道德型领导、道德型领导有哪些特质等问题，Gini（1997）则认为道德型领导就是“在互动和决策过程中运用权力的方式”。
在前人的研究基础上，Brown等学者首次从社会学习的视角明确提出了道德型领导的定义。国内学者莫申江等将Moral Leadership翻译为道德型领导或伦理型领导，而梁建等学者则将其译为伦理领导。本文认为道德领导和伦理型领导是同一种领导方式，都是强调领导者在决策、行动、影响他人的过程中如何使用其社会权力。由此，本文将道德领导界定为：领导在个人行为及人际关系中表现出规范性的、适当的行为，并通过双向沟通、巩固和决策，在其追随者中促进这种行为的领导方式。