? 重大特殊工程施工组织总设计由集团总工程师审定，专项方案由外地分公司技术负责人审定，报集团公司备案。其他工程、投标工程施工组织设计、专项方案均授权外地分公
司技术负责人审定；
? 工程项目技术问题检查、指导、处理授权外地分公司技术负责人，重大问题须报集团公
司备案；
6.5专家论证
6.5.1需要进行专家论证的方案
? 深基坑工程 ：开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超
过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。
? 地下暗挖工程 ：地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的
隧道工程。
? 高大模板工程 ：水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总
荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 ? 30m及以上高空作业的工程 。 ? 大江、大河中深水作业的工程 。
? 城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程 。
6.5.2专家论证组织
? 建筑施工企业应当组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审
查。评审专家可从集团技术专家组（危险性较大工程方案论证专家库）中抽取，也可从省土木建筑学会建筑施工学委会专家库中邀请。
? 安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进
行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。
? 专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，施工企业应
严格按照安全专项方案组织施工。 ? 专家论证审查报告及配套会议签到记录表详附表。
7 施工组织设计（专项方案）的发放
? 施工组织设计（专项方案）审批完成后按规定报审、资料归档。
? 施工组织设计项目部发放范围：项目经理、项目生产经理、项目主任工程师、施工员、
质量员、安全员、资料员、核算员以及其他有关岗位人员。 ? 专项方案发放范围：项目经理、项目生产经理、项目主任工程师、施工员、质量员、安
全员、资料员以及其他有关岗位人员。 ? 施工组织设计（专项方案）的发放由项目资料员负责，并书面存档备查。
8 分包方施工组织设计（专项方案）的管理
? 专业分包工程的施工组织设计（专项方案），由分包单位技术负责人审核审定，公司项
目部备案。
? 对专业分包工程的总包管理方案，按本标准对于专项方案的规定进行编制、审批。
9 施工组织设计（专项方案）的实施
9.1施工组织设计（专项方案）的技术交底
? 施工组织设计（专项方案）审批完成后，应在实施前进行技术交底。
? 施工组织设计技术交底由项目技术主管组织，项目经理、项目生产经理、施工员、质量
员、安全员、核算员、资料员、观砌、翻样、班组长参加。符合重大特殊工程标准的应上报分公司主任工程师参加（直管项目上报工程技术部派人参加）。
? 施工专项方案技术交底由项目技术主管召集，技术主管或施工员交底，项目经理、项目
生产经理、施工员、质量员、安全员、观砌、翻样、班组长及班组骨干参加。专家论证过的专项方案应上报分公司主任工程师及公司工程技术部。
? 施工技术交底应以书面和讲解的形式交底到施工班组长，以讲解、示范或者样板引路的
方式交底到全体施工作业工人。施工班班长和全体作业工人接受交底后均签署姓名及日
期，其中全体作业工人签名记录，应存放于项目经理部。
? 班组长在接受技术交底后，应组织全班组成员进行认真学习，根据其交底内容，明确各
自责任和互相协作配合关系，制定保证全面完成任务的计划，并留存书面记录备查。在无技术交底或技术交底不清晰、不明确时，班组长或操作人员可拒绝上岗作业。 ? 施工技术交底记录的格式详附表。
? 施工技术交底书面资料发放范围：项目主任工程师、项目施工员、项目质量员、项目安
全员、交底人、被交底人、项目资料员（资料员可根据归档数量复制）。
各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底目录表 交底单编号 分部(分项)工程及工种名称 交底时间 备 注
各分部（分项）工程、各工种及其他安全技术交底记录表
单位工程名称 交底时间 安全技术交底内容 项目经理 被交底人签名 分部(分项)工程及工种名称 年 月 日 交底人 交底单编号 注：本表一式四份，技术、施工、安全部门各留一份，被交底人留一份。
分部（分项）工程与各工种安全技术交底签名记录表
单位工程名称 分部(分项)工程 姓名 工种（职务） 姓名 交底时间 交底人 工种（职务） 姓名 工种（职务） 年 月 日 9.2方案调整
? 施工组织设计（专项方案）实施过程中如因图纸变更、施工条件变化等原因需要调整时，
应重新编制或编制补充方案，按原方案审批流程重新审批，作废版本施工组织设计（专项方案）应收回。 ? 方案调整后，应由原交底人对技术交底进行修改或补充，经项目主任工程师审批后重新
交底。
10 施工组织设计（专项方案）的检查
10.1项目部管理
? 施工组织设计（专项方案）实施过程中，项目主任工程师应进行全过程监控与管理，对不符合施工组织设计（专项方案）要求的施工行为应及时纠正。 ? 项目部的日常检查，由项目主任工程师、安全员、质量员根据已审定的施工组织设计（专项方案）进行检查，并承担相应责任。
? 承重支撑架、落地式外架、悬挑外架、卸料平台搭设，塔吊安装完成后，应进行验收，
验收内容表达可采用下表表示。《检查验收表》应按实填写，作为专项方案的附件备查。
承重支撑架搭设分项检查验收表 编号：
项目名称 搭设部位 搭设班组 操作人员持证人数 专项方案编审程序符合性 进场前质量验收情况 钢 管 扣 件 材质、规格与方案的符合性 使用前质量检测情况 外观质量检查情况 检查内容 立杆间距 梁底 板底 允许偏差 +30mm +30mm +50mm 方案要求 实 际 质 量 情 况 符合性 技术交底情况 高度 跨度 最大荷载 班组长 证书符合性 安全交底情况 步 距 立杆垂直度 扣件拧紧 ≤0.75%且≯60mm 40—65N·M 立杆基础 扫地杆设置 拉结点设置 立杆搭接方式 纵、横向水平杆设置 剪刀撑 垂直纵、横向 水平(高度＞4米) 其 他 施工单位 检查结论 结论： 检查日期： 年 月 日 检查人员： 项目主任工程师： 项目经理：
落地式外架搭设分项检查验收表
编号：
项目名称 搭设部位 搭设班组 操作人员持证人数 专项方案编审程序符合性 进场前质量验收情况 钢 管 扣 件 外观质量检查情况 检查内容 立杆间距 步 距 立杆垂直度 扣件拧紧 允许偏差 +30mm +50mm ≤0.75%且≯60mm 40—65N·M 立杆性质 方案要求 实 际 质 量 情 况 符合性 材质、规格与方案的符合性 使用前质量检测情况 技术交底情况 高度 跨度 最大荷载 班组长 证书符合性 安全交底情况 立杆基础 扫地杆设置（高度） 连墙件 立杆搭接方式 纵、横向水平杆设置 剪刀撑 垂直纵、横向 水平(高度＞4米) 其 他 施工单位 检查结论
结论： 检查日期： 年 月 日 检查人员： 项目主任工程师： 项目经理：
悬挑外架搭设分项检查验收表
编号： 项目名称 搭设部位 搭设班组 操作人员 持证人数 专项方案编审程序符合性 进场前质量验收情况 钢 管 材质、规格与方案的符合性 扣 使用前质量检测情况 件 外观质量检查情况 检查内容 立杆间距 步 距 允许偏差 +30mm +50mm 方案要求 实 际 质 量 情 况 符合性 高度 技术交底情况 跨度 最大荷载 班组长 证书符合性 安全交底情况 立杆垂直度 ≤0.75%且≯60mm 扣件拧紧 40—65N·M 型钢号 型钢间距 型钢外挑及内伸长度