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(3)一级重大危险源：制定专项施工技术方案、安全措施和风险卡控措施进行控制，除应编制应急预案，做好应急响应的各项措施外，还应组织专家对方案措施进行论证并组织应急预案的专项演练，通过应急演习，培训应急队伍、落实岗位责任，熟悉应急工作的指挥、决策、协调和处置的程序，识别资源需求、评价应急准备状态、检验预案的可行性和改进应急预案，提高应急处置实战能力。应急预案的制定应符合建委及公司有关规定。
第十一条 危险源控制责任人员的规定
1.重大危险源控制责任人员的规定，如下表所示：
重大危险源控制责任人员表
重大危险源类别等级 一级 建筑施工 二级 三级 项目部 项目经理 项目经理 项目经理 公司 分管副总经理 分管副总经理 - - - - - - 集团公司 分管副总经理 - - - - - - - - - - 备注 - - - - - - - - - - 2.一般危险源由项目经理负总责并指定具体控制责任人。
第十二条 各类重大危险源控制措施初评、预审、审批与签认责任人员的规定，如下表所示。
各类重大危险源控制措施初评、预审、审批与签认责任人员表
等级 项目部 项目部 公司 审批与签认：分管副总经理业主有专门要求时从其规定 - - - - - - - - - 备注 一级 初评签字： 审查签字：项目经理业主有总工程师 专门要求时从其规定 二级 初评签字： 审批与签认：项目经理业主总工程师 初评签字： 总工程师 有专门要求时从其规定 审批与签认：项目经理 三级 - - - - - - - - 第十三条 重大危险源控制措施的交底
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1.项目部总工程师负责各类一级、二级重大危险源控制措施的交底工作。 2.项目部工程部经理负责各类三级重大危险源控制措施的交底工作。 3.各项目部关于重大危险源控制措施的交底工作可依据本办法自行规定。
第十四条 项目部重大危险源控制措施的检查规定
1.项目经理负责组织本项目部各类各级重大危险源控制措施的检查。
2.安全总监负责公布本项目部各类各级重大危险源清单和控制措施检查人员、检查内容、检查时间、信息反馈要求等。
3.项目经理、总工程师、安全总监负责一级重大危险源控制措施的检查。 4.总工程师、安全总监、生产经理负责二级重大危险源控制措施的检查。 5.安全部、工程部负责三级重大危险源控制措施的检查。
6.有重大危险源的施工场所必须竖立或悬挂重大危险源公示牌（几何尺寸1200mm×800mm），重大危险源公示牌中必须明确当日重大危险源，必须明确当日重大危险源的控制措施、控制措施责任人。重大危险源公示牌样式执行《中建一局集团施工现场标准化图册》
7.其它类重大危险源控制措施的检查人员由公司规定。
第十五条 公司重大危险源控制情况的检查规定
安全部负责公布本公司各类重大危险源清单；分管副总经理安排重大危险源的机动检查；安全部经理负责组织对项目部各类重大危险源辨识与控制情况的检查，每半年至少进行一次。
第十六条 危险源实行动态管理
1.项目部每半年上报一次公司范围内各类重大危险源清单。每年5月25日和10月25日前将各类危险源清单报公司安全部。
2.公司安全部每半年以电报形式公布一次公司范围内各类重大危险源清单。
第十七条 公司各部门根据本办法，辨识、评价、编制本部门危险源清单，制定危险源控制工作方案，报公司安全部核备，由各部门自行实施危险源控制
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管理。
第十八条 项目部应依据本办法制定本单位危险源辨识与控制管理制度。
第五章 附 则
第十九条 危险源辨识表（直接判断法）样式见附件1；危险源辨识表（现场排查法）见附件2；危险源辨识表（打分法）样式见附件3；重大危险源清单样式见附件4；重大危险源审批表见附件5；
第二十条 本规定自公布之日起实施。
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附件1：
危险源辨识、风险评价表（直接判断法）
大项目部名称： （公章）
序号 工程名称 施工内容 危险源 可能导致的事故 风险评价 危险源类别 危险源级别
编制人： 批准人： 日 期： 日 期：
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附件2：
危险源辨识、风险评价表（现场排查法）
大项目部名称： （公章）
场所/设施/机械 序号 工程名称 危险因素 危险源 可能导致的事故 风险评价 危险源类别 危险源级别
编制人： 批准人： 日 期： 日 期：
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