论文题目（小5号，宋体）
调查的结果，该项调查运用23项指标，在规模、效率、增长和安全4个方面对大型流通企业进行了排序，我们选择了排在前10位的零售公司作为比较的对象（见表2）。前者代表了世界最具竞争力的零售公司，后者代表了中国最具竞争力的零售公司，二者进行比较可以基本反映中外零售业的竞争能力差距。
表1 世界零售50强中进入中国的10家跨国零售集团基本情况 排名 名称 中文 经营业态 店铺数 销售额 （个） （百万美元） 2003年 2003年 在中国情况 2004年6月 1996年进入，目前有39家店铺，业态有购物广场、仓储商店和社区商店 1995年进入，目前有44家店铺，业态有大型超市、冠军超市和迪亚小型超市 5号，黑体
折扣店，大型综合超1 Wal-Mart 沃尔玛 市，标准超市，食品超市，仓储商店 现付自运，便利店，折扣店，大型综合超2 Carrefour 家乐福 市，专业店，标准超市
4906 258681 6067 89211 （二）研究的内容
由于篇幅所限，本文研究的内容限定为中外大型零售企业竞争力中间层次（竞争能力）的比较，表现层（竞争优势）的比较和核心层（竞争资源）的比较留待以后进行。[3]中间层竞争能力的比较包括业态创新能力、店铺扩张能力、营销管理能力、成本控制能力、财务运作能力（见表3）。
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论文题目（小5号，宋体）
参考文献(小二号：黑体)
[1] 王俊豪. 现代产业经济学[M]. 浙江：浙江人民出版社，2003
[2] 杨公朴、夏大慰. 产业经济学教程[M]. 上海：上海财经大学出版社，2002 [3] 高援朝. 日美批发业的现状与发展趋势[J]. 当代财经. 2004（3）：28-34
5号，楷体
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