现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。
8、对自我需要探索什么？P46 （一）了解个人所追求的生活形态
个人所选择的职业会影响其生活,不同的职业决定个人在什么环境下工作，和什么人共事，以及每天的作息如何，休闲形态如何，家庭生活如何。因此，理清自己未来生活形态的理想，有助于自己主动地选择。 （二）了解自己的兴趣
无论求学还是就业，符合自己的兴趣，则效率高而且能保持身心愉快。做自己喜欢的事，会感受到生活的意义和自己的价值所在。因此，在专业的选择和生涯规划中必须要考虑个人对各种事务或活动的喜好。 （三）了解自己的能力
自己目前能做什么，不能做什么，在哪方面比较突出；过去和现在自己的哪些功课比较强，哪些比较弱。一般而言，社会上多数专门职业的就业能力都需要相当长时间的训练。 （四）了解自己的个性
所谓性格，就是个人对人，对己，对事务各方面进行适应时，在其行为上所显示的独特个性。了解自己这些性格上的特性，甚至个人的需求，将更有助于自己清楚且明智地选择职业。例如，善于人际交往的人适合行政、贸易与管理类的职业；文思细腻，感情丰富的人适合文学、翻译等职业。 （五）了解自己的工作价值观
对于工作你看中什么，是待遇的高低，升迁的机会，继续进修学习，空余的时间，还是充分兼顾家庭。不同的职业，满足不同的人生价值，你希望在未来的职业当中得到什么，也是需要你不断地探索的。
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9、面试前应做哪些准备？
1.充分认识自我； 2.了解招聘单位情况； 3.材料准备； 4.可能提问问题的准备。
10、职业生涯设计的内容与步骤？
内容：确定职业目标:确定成功标准;制定职业发展通路计划;明确需要进行的培训和准备;列出时间安排。
步骤：自我评估、外部环境分析、目标确立、策略实施、反馈修正五个环节。
11、产生创业动机的驱动因素有哪些？
创业动机的产生主要是来自于两个方面，个人和环境，这..两方面就是创业动机产生的内驱动力和外驱动力，具体可分为个人特质、个人背景、大学环境和社会环境。
12、求职简历的基本内容包括哪些？
个人基本情况、职业应用技能、教育经历（含培训）、专业课程、社会实践和见习经验、个人奖励及获奖情况、求职意向等。
五、案例分析
1、小刘到一家公司去面试，临走时，经理给了她一张名片，说下星期给她回音。几天过去了，她一直没接到回信。她开始收集其他招聘信息，但都不满意，她觉得还是第一份工作适合她。于是，她按照名片上面的联系方式给经理寄去一封信，并感谢其给予她面试机会，期望得到进一步的通知。第三天，她接到经理的电话，告知她被录用了。试分析她为什么被录用了？
答：面试结束后，大部分求职者觉得面试结束了就结束了，做在家里等着公司的通知就行了。其实，面试后还有许多工作要做，写面试后的感谢信就是必须要做的工作，因为面试感谢信是对面试官的尊重与礼貌，可以加深面试官对你的良好印象。面试后的感谢信写得好，会增加你的录用机会，写信的时候必须要重申你通过面试，对该公司及该公司招聘的该职位有了进一步的了解，因而对这个
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岗位有了更加浓厚的兴趣，并且要在感谢信的这部分，想办法提醒面试考官，你如何能够利用你的专业、技术或者工作经验，来不断满足或持续改正。再次强调自己想得到这份工作的热情，这样不仅会令面试官对你的印象加深，更会对你产生一股好感，甚至你还可藉此扩展自己的人际关系。求职者可不要小看这封感谢信，但是信一定要在面试当天或者接下来一两天之类写好并发过去。
2、携带几十份简历去参加招聘会，小赵想应聘一家贸易公司的业务员一职，可该企业半小时就收到100多份求职表。小赵觉得机会渺茫，便又去应聘一家经贸公司的文秘岗位，这个岗位同样应聘者如云。一天下来，小赵的简历是都发出去了，但工作连个影也没有。小赵情绪很低落。试分析一下他求职过程中有问题是什么？
答：
(1)很明显他很盲目，没有自己求职的目标，看到这人多就去别的地，别地人多就换下一个，这样他只能和大多数求职一样随波逐流，只是去分发简历而已，我认为现在他最好找准方向，并把简历在这个方向上弄的很精彩，让人一看就知道他的长处在哪，这样面试单位也会很明了这是不是需要的人才!当然成功也就高很多。
(2)他在去招聘会之前没有对此次招聘会以及自己中意的公司进行一些了
解。导致他在现场看到竞争者过多时，就失去了信心，所以无法落实工作单位。 (3)小赵在选择单位投递简历的时候，没有主动介绍自己，而是漫天撒网，这样就容易被用人单位忽视。在招聘会中应该要看准时机，主动介绍自己，展示自己的思想与才能，这样才能引起用人单位的注意，得到就业机会。 (4)从材料中我们发现小赵所看中的单位都是应聘者如云，在这时候，小赵就应转变自己的择业观，寻求新机会，不要给自己树立太大目标，要掌握此时的就业形势，适当降低自己的就业要求，找寻一些应聘者较少的单位。从底层发展，一步一步向上发展。
3、小张性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定的管理能力，他酷爱电脑，毕业后自己做了电脑生意。一年来，生意虽然不太兴隆，但还有
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了一些积蓄。随着电脑生意的开展，他结识了很多朋友，朋友们说当今网络已成为年轻人生活的一部分，于是萌发了一个想法，开一个网吧！他多方面对市场进行了调研和筹备。但是，他知道自己的资金不足。他就在朋友中找合作者，有几个朋友同意了他的想法，在一个交通比较的热闹的地段，开了一个规模较大的网吧。一年后，小张不仅收回了本钱，自己又开了一个分店。试分析他为什么能成功？
答: 结合材料分析，小张成功的原因主要包括以下方面:
(1)具有敏锐的商业意识，拥有把握商机的能力。当他听朋友说当今网络已成为年轻人生活的一部分，于是萌发了开一个网吧的想法，这说明他能干对市场的各种动向及时作出反应，没有因为自己的判断不足以及迟钝失去商机，商机通常是稍纵即逝的，而善于抓住商机的人总是市场的宠儿。小张就是因为他的敏锐的商机为他是事业开了一个好头。
(2)具有开拓进取的能力。虽然小张将电脑生意经营的不错，有了一定的积蓄，但他并不满足于现状，而是又需求机遇开辟新的事业。对于一个经营者、创业者来说，拥有进取心是其能够不断前行的动力所在，如果不具备进取心，只想着赚钱，那么当他这种欲望得到满足时，他就会裹不不行而懈怠。永不满足、不断突破自我是创业者最基本的也是最核心的人格素质。
(3)具有协作能力和互助意识。当小张知道自己的资金不足，他就在朋友中找合作者，而不是自己一意孤行。创业者不可能靠单打独斗取得事业上的成功，他必须依靠一个能够团结协作、精诚一致的团体，依靠团体的力量取得企业的成功。因此，具备与人协作的能力是一个创业者应该必备的素质。
(4)具有良好社交及管理能力。良好的社交能力在创业中是必不可少的，因为在创业中你会遇到各种困难，不然你没有良好的社交能力，就得不到别人的帮助，无法与别人交流沟通商机。此外，一定的管理能力是决定你能否长期发展壮大一个企业的重要因素之一。小张就是在这两个能力的帮助下更好发展、壮大了他的事业。
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