防汛排涝：适逢汛期，加强绿地防旱排涝，适当做好排水沟，渗水坑，采取措施防止绿地积水。
病虫害防治：加强美国白蛾防治，防治草坪粘虫、锈病等病害，防治天牛等蛀干害虫。树木埋施克灭威等颗粒剂农药。
落实工作计划：草坪、模纹修剪，树木抹芽，清杂草，补栽草花、草坪及地被植物，开坑浇水，残花摘除，浇水、松土、卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。
九月份
本月平均气温21.3℃，平均最高温25.4℃，平均最低温18.1℃，平均相对湿度73%，平均降水量93.6mm。
草坪植物：进入秋季养护时期，剪草间隔天数适当延长，留草高度观赏草坪一般为6cm，一般草坪为8cm；草坪害虫如草地螟。金龟子幼虫等开始活跃，应积极防治病虫害；中、下旬进行修补草坪上凹凸不平或秃裸空白以及草坪切边等秋季管理工作；在上、中旬使用“钉耙”清除垃圾及厚的碎草片，刺激分蘖和走蔓的发生，然后对其中踩踏板硬的地块，使用农业钢叉进行刺孔，深度应为10cm以下，并撒布一薄层配制的混合覆盖土，并清除叶片上的土粒；如草坪上出现苔藓斑块，应在上述工作进行前，先用药物除去；施用完全肥料或磷质肥料，促进草坪草根群强大，增强抗病能力和越冬能力；如发现鼠洞，需要捕鼠填洞，提高草坪平整度和美观。
树木植物：做好秋播地被苗期养护工作；对花期长的观花树木，进行植株整理，去掉破坏整体效果的过长、过高枝，迎接国庆节。
施肥：绿地普遍施肥一次，及时浇透水。
病虫害防治：加强美国白蛾防治，在乔木树干绑草把，以收集老熟幼虫，同时发动养护管理工人挖除虫蛹，进一步扼制美国白蛾的蔓延。
落实工作计划：草坪、模纹修剪，树木抹芽，清杂草，栽草花、补栽草坪及地被植物，浇水，残花摘除，模纹及树木叶面喷水、松土、卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。
十月份
本月平均气温15.9℃，平均最高温20.0℃，平均最低温12.6℃，平均相对湿度66%，平均降水量37mm。
草坪植物：正规的剪草工作在本月中旬结束；施用杀虫剂、杀苔剂。修补草坪，修整草坪边缘，对踩踏硬实处进行刺孔等草坪养护管理工作；对于使用蒲草块或草坪植生带方法建立的新草坪，可在本月起开始进行；对践踏过度的草坪实行刺孔加土。
树木植物：秋植宿根地被的分株、移栽；严格防止地被的践踏；生长高峰过后，对树木植物进行整理，徒长枝、竖向枝，尤其是木本矮生树木修剪时，要促使枝条开张，加大覆盖面。
制定冬季修剪及业务培训计划：按照植物生长特性制定冬季修剪计划，对不适合冬季修剪的待春天花谢后修剪，保持开花饱满。按照需要对养护管理人员进行业务培训计划。
落实工作计划：枯枝、死枝剪除，浇水，残花摘除，模纹及树木叶面喷水、松土、卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。
十一月份
本月平均气温8.8℃，平均最高气温12.4℃，平均最低温5.7℃，平均相对湿度66%，平均降水量75.2mm。
年度养护工作大部分结束，应抓紧利用冬闲机会做好机具保养与检修、将所有工具，机动设备等清洗上油，入库等准备工作。
草坪植物：如果天气晴朗温暖，土面较干实时，进行1次剪草；浇足封冻水，深度15cm以上；及时清除积存在草坪上的秋季树木落叶。
树木植物：霜降后萱草、玉簪等宿根地被上部分开始枯死，及时清理枯枝黄叶；施用冬肥和秋花“花后肥”；秋花植物清理枯株群落。
冬季修剪及业务培：按照制定冬季修剪计划，对树木进行冬季修剪整形，对不适合冬季修剪的待春天花谢后修剪，保持开花饱满。按照需要对养护管理人员进行业务培训，提高管养水平。
浇水：对所有苗木浇足封冻水，使植物安全越冬。 落实工作计划：设施设备、绿地看护，卫生保洁等日常养护管理，完善养护管理台账及考核记录。
十二月份
本月平均气温2.1℃，平均最高温5.3℃，平均最低温-0.9℃，平均相对湿度65%，平均降水量14.5mm。
做好全年养护的总结，分析经验教训，制定第二年提高、更新、养护计划。充分利用冬闲合理安排有关业务培训，提高市政及绿化养护工作人员的业务素质和水平。
草坪植物：扫除落叶，保持草坪清洁；注意潮湿地块及雨雪时土壤冻结情况，禁止在草坪上踩踏，如必须在草坪上通行车辆，应先铺上木块；在入冬前进行1次冬灌。
树木植物：在严寒到来之前，对于常绿、露地越冬但又易受冻害的树木提前做好防冻工作，可在地面洒上木屑，或在低矮的枯株上盖上一层稻草，或适当浇水防冻；对已去掉枝叶的宿根花卉用腐熟的有机肥在根颈壅土施肥；在种植密度较低的木本树木株间深翻施肥。
（四）年度计划
参照进度网络图完成修剪、浇水、抹芽、病虫害防治、施肥、除杂草、清垃圾、卫生保洁等各项养护管理工作，具体进度见进度网络图。
六、 绿化养护质量保证措施
为达到工程质量优良，特制定如下措施进行保证： （一）质量目标
确保养护管理质量优良，实施“过程精品”，采取分项控制和目标管理的方法，确保在养护管理过程中各分部工程的质量管理优良。
（二）认真落实养护管理人员组成
1、针对上述质量目标，我公司将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理和目标管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。
2、质量控制和保证的指导原则
首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该养护管理工程成为我公司具有代表性的优质工程；制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖惩制度；建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程管理项目上坚决贯彻执行。
3、质量保证体系
按照企业的项目管理模式，建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，以合同为制约；强化质量的过程和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到各专业班组，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业分公司严谨的管理予
以实现。通过明确分工；密切协调配合，使工程质量得到有效的控制。
（三）配备施工机械设备
在接到中标通知后，将认真落实并配备好工程养护责任期的机械、设备、设施等。同时做好调试、维修，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备浇灌车一部，水泵三台，绿篱修剪机一台或割灌机一台，喷药车一部，运输车一部，剪草车两部等。
严格按照潍坊市绿化养护管理质量标准、绿化养护作业规范的要求，使得养护过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。公司质量管理成员由主管工程的副经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织养护工程质量计划，指导质量工作的实施，对养护工程质量工作进行安排、检查和总结；将养护现场划分为绿化技术部，绿化养护部，工程施工部、机械维修部，材料管理部等五个管理部，其中绿化技术部负责苗木补植、浇水、修剪工作；绿化养护组负责拔杂草、抹芽、病虫害防治、保洁、看护；工程施工部负责绿地的扩建、改建；机械维修组负责机械及小工具的维修；材料管理部负责工具购买及保管等工作。项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关部门人员组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查、考核和总结。
在管理中定期对职工进行规程、规范、工艺、标准、管理技术等基础知识的培训和开展，加强质量管理和质量意识教育。
我公司有经验丰富、高素质的专业技术人员，按照班组的工作重点合理安排技术人员，以确保工程质量。
（四）创优保证措施
我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为我公司的重点工程。我公司已经建立了“目标管理、动态控