第二小组:（。。。。传输室） 人员：。
第2天割接点：（割接原老8芯光缆，新敷设的光缆为16芯）工作内容：
a 割接点前1小时到。。。。。。传输室，对新敷设的16芯光缆进行测试，测试结果报告施工负责人；
b 接到割接命令后将原新8芯光缆1、2芯的跳纤改跳到新敷设16芯光缆的1、2芯，汇报网管和。。。。信号楼通信机械室，确认业务正常。
c 将原新8芯光缆的5、6芯业务倒至新放16芯光缆的5、6芯，向网管汇报确认业务正常。
e 将原新8芯光缆7、8芯的跳纤改跳到新敷设16芯光缆的7、8芯，汇报网管和。。。。。。信号楼通信机械室，确认业务正常。
注：1、2芯接入设备，5、6芯接入设备，7、8芯设备在。。。。。。信号楼通信机械室，通过过渡光缆在。。。。。。传室与新敷设的16芯光缆的1、2；5、6；7、8芯跳纤。在。。。。。。传输室施工时要注意对两个方向的跳纤进行确认。
3、4芯无业务。
第三小组：（。。。。。。站信号楼通信机械室） 人员：王玉海 13651984998 第2天割接点工作内容：
。。。。。。站信号楼不进行跳纤，也不进行光缆测试，在。。。。。。传输室与。。。。。。传输之间跳纤时，观察设备运行情况，向网管汇报。
7.3防护人员安排
。。。。。。、。。。。。。和。。。。。。传输室各设防护员1人。
7.4相关配合单位（车间）、配合内容、配合人员
1、配合单位：
上海通信段 联系电话 上海网管中心 联系电话 。。。。。。通信车间 联系电话 。。。。。。通信工区 联系电话 2、配合内容：
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（1）上海网管中心进行数据备份。
（2）上海网管中心通过网管实时监控设备运行情况，施工结束后对陇海线传输业务进行确认。
（3）。。。。。。车间通过网管确认业务工作情况。
（4）。。。。。。通信工区进行光缆割接、安全防护、机房操作等施工配合。 3、配合人员：
（1）配合施工负责人： 联系电话： 联系电话： （2）把关干部： 联系电话： （3）。。。。。。站
安全员防护员： 联系电话： 作 业 人 员 ： 联系电话：
联系电话： 联系电话：
（4）。。。。。。传输室：
安全员防护员： 作 业 人 员 ：
（5）网调配合人员：当班人员 联系电话： （6）。。。。。。传输室：
（7）。。。。。。传输室配合作业人员： （8）。。。。。。站信号楼通信机械室： （9）。。。。。。传输室配合作业人员： （10）。。。。。。传输室配合作业人员：
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8施工准备
8.1施工仪器仪表准备
主要工具仪器配备表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 9 工具名称 熔接机 光缆抢修工具 发电机 熔接机备用电源 OTDR 铁锹 光源 光功率计 单 位 台 套 台 台 台 把 套 套 数量 2 1 1 1 1 2 2 2 8.2施工材料准备 每个小组LC/FC10米尾纤10根，FC/FC5米尾纤10根。
8.3防护用品配备
防护用品一览表
序号 1 防护用品名称 对讲机 单位 台 数量 4 备注 8.4施工现场准备 1、割接前1天，通过OTDR测试新敷设光纤，保证其光电特性良好，做好测试结果备份。
2、检查所有的的工具仪器仪表，提前装箱。 3、每个组配置车辆1辆，配置工程指挥车1辆。
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4、施工当日，2个小组提前1小时到现场，到场后再次用OTDR测试新敷设光纤。
9 割接步骤
1、对新敷设的2根光缆进行全程测试。
2、网管接到准于倒纤的命令后通知施工负责人，施工负责人通知机房倒纤人员进行倒纤作业。
3、倒纤完成后，通知网管进行确认。
4、网管确认业务正常后通知施工负责人，施工负责人通知施工人员撤离。
10施工安全保证措施
10.1邻近营业线施工安全措施
(1)施工前，项目部组织施工交底，做好安全教育，向有关人员交待清楚施工方案、安全措施和应急处置的有关事项，明确此次施工的重要性。同时，针对施工中可能出现的问题，所有参建人员做好各自的应急准备工作，配备好必备的机具、材料。
(2)施工前与相关产权单位、行车组织单位签订安全协议，做好现场调查，并在施工前提前将作业计划告知监理、相关产权单位，在监理和相关产权单位到场的情况下方可施工，并提前通知电务人员监控，同时要做好光、电缆的防护工作。
(3)施工前做好施工单位之间协调、人员安排，安全防护工作。
10.2割接施工安全措施
（1）施工风险点和控制点：交通安全、设备安全、线路安全
（2）施工中注意人身安全，严格执行各项安全制度，确保人身安全。 （3）本次施工必须按照施工方案的内容有序进行，施工人员必须听从施工负责人统一指挥，不得提前或退出施工作业，不能扩大施工或超范围施工。
（4）做好各项安全把控措施，严格遵守各项劳动安全规章制度，规范作业，杜绝违章，确保施工中人身、设备安全。
（5）施工过程中发现异常或影响业务扩大时，则立即停止施工，恢复原样。 （6）割接前须在设备管理单位见证下确认新敷设光电缆光电特性符合要求，在割接前确认既有线路电气特性符合要求。
（7）施工负责人、技术施工人员、安全防护人员必须提前2个小时进入施工现场；施工所用仪器仪表、工具必须保证性能良好、使用正常。
（8）严格在割接点内进行施工，不得超范围、超计划施工。施工时确保工程质
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量，待割接完毕后，联系设备管理单位做进行实验。各项试验指标达到相关技术规程后，方可申请开通。
（9）施工中要严格执行《铁路技术管理规程》（普速铁路部分）、《铁路线路维修规划》、《铁路电务安全规则》、《光缆线路维护规程》和有关规范等各项安全生产规定。对影响通信光电缆安全的各个环节，必须加强管理，落实措施，严密防范，确保行车人身安全。
11项目安全风险管理
项目开工前组织相关人员进行风险辨识工作，调查的重点放在技术风险方面，具体包括人员因素、材料设备因素、物资设备因素等方面，并召开安全风险管理专题会议，明确工程安全风险清单，包含以下4项内容：项目风险编号、风险因素、风险事件，风险后果。根据风险等级，进行分级管理，制定并落实风险管理的分级管理制度；对于较高风险施工项目，要落实包保责任；对于高风险施工项目，要落实跟班作业制度。
安全风险管理必须坚持“以人为核心”的管理原则。应组织架子队及作业工人结合实际，制订并落实培训计划，开展系统的技术培训工作，提高管理人员和作业工人的综合素质。项目部根据工程风险清单进行风险分解，识别风险因素、风险事件和后果，并从“人、机、料、法、环、测”各个环节逐条分析，研究、制定切实可行的风险控制措施。风险对策中的风险控制措施，必须具有现实的可行性，从组织、经济、技术等方面进行规划和部署，形成最佳的对策组合。
要实行安全风险交底制度。安全风险交底制度为：
（1）项目部对架子队实行安全风险交底，架子队对全体作业人员分工种实行安全风险交底。
（2）安全风险交底的内容应明确：存在的危险源、可能导致的风险事件、可能发生的部位、主要管控措施、工作要求、工作标准等内容。交底人和接收人必须履行签字手续，并全程监督作业人员严格按照作业指导书、作业标准施工。
（3）项目部各级管理人员、作业人员要严格落实风险控制措施，强化现场管理，狠抓过程控制，确保施工安全。
（4）重大风险工程项目实行干部带班作业制度，并对高风险工序逐一分析，逐一细化风险控制措施，建立风险工序分级管理和高风险工序带班作业制度。高风险工
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