资供应部按要求补充。
5、生产技术部、生产调度室、物资供应部要对各分公司的“雨季三防”设备、抢险物资储备情况进行清查，摸清设备数量及设备运转情况，掌握物资存放地点，数量达不到专项预案要求的，必须限期整改，不能正常运转的设备必须及时进行检修，保证设备完好率100%。
6、生产技术部必须对供电设施、通讯设施、危险运输储备使用场所的防雷设施要认真检查和测试，没有防雷设施的要尽快安装，对不符合要求的要及时进行更换，杜绝雷电引发的“雨季三防”事故，确保公司正常的生产生活秩序稳定。
六、考核
由生产调度室牵头，安全管理部、生产技术部、物资供应部、综合办公室、后勤中心、运输管理部、各分公司共同参与，6月底前组织开展汛前大检查，对防汛责任制落实、防汛工程、预案修编、抢险队伍、避雷设施、物资储备、通讯线路、可能造成的用水污染源进行拉网式排查，对查出的隐患，及时整改。
（1）各分公司、各部室“雨季三防”工作将纳入2016年安全考核范围，调度室具体负责按百分制进行考核，考核结果报公司企业管理部纳入安全月度绩效评价考核。
（2）公司每月组织一次隐患排查情况检（复）查。相关部室要结合部室职能，加强“雨季三防”工作的日常检查管理，对检查出的问题限期整改，检查整改情况上报调度室。
（3）各分公司、各部室因不负责任或监督检查不力，在分管业务范围内发生“雨季三防”工作目标事故的，报请公司领导批准，进行严肃处理。
xxx公司“雨季三防”办公室电话及传真：xxxxxxxx 附件：“雨季三防”工作考核评分表
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xxxxxxx有限公司
年xx月xx日
附件：
雨季三防工作考核评分表
被检单位： 检查日期： 年 月 日
考核项目 考核内容 评分办法 标准准分 实得分 组织机构 成立“雨季三防”指挥部，机构不健全扣10分，制度不完善一项扣5分。建立完善的管理制度。 责任不明确或不落实一项扣5分。 20 队伍建设 组织抢险救灾队伍，并按计划进行抢险救灾演练。 没有组织抢险救灾演练扣10分，没有演习方案扣8分，没有参加人员名单扣2分。 20 三防设备有一台不能正常运转扣5分，物资不三防设备和物资，要设专物资准备 门仓库存放和专人管理，标识明显。 齐全每少一种扣5分，没有专门仓库（或地点）存放扣5分，没有设专人管理扣2分，没有标识一处扣2分，标识不明显一处扣1分，领取不方便扣2分。 20 未制定三防工程计划扣10分，无开工时间或三防工程 制定三防工程计划和完工完工时间扣2分，有一项未按时完成扣5分，改一条扣2分。 时间，并有工程验收结果。 没有验收结果一项扣1分，发现问题未进行整20 发生一起”雨季三防”事故扣10分，未对“雨季三防”工作进行自检扣5分，检查发现问题制定”雨季三防”要害部安全管理 门或重要地点安全防范措施，确保安全渡汛。 没有进行定期整改每条扣2分，要害部门和重要地点无安全防范措施一处扣3分。xxx公司调度指挥中心组织检查的隐患，一般隐患扣0.5，严重隐患扣3分。未执行雨前、雨中、雨后汇报制度一次扣1分。 20 检查人员： 被检单位负责人：