25．传统的成本计算方法把产品成本区分为（ ）。 26．在完全成本法下，期间费用应当包括（ ）。 27．经营预测的对象包括（ ）。
28．下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有（ ）。 29．下列各项中，属于确定业绩评价方法的主要方面有（ ）。 30．导致经济订货量降低的因素有（ ）。
三．判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
1．管理会计突破了“公认的会计准则”的要求，不受权责发生制和历史成本原则的限制。（ ） 2．管理会计与财务会计是企业会计两大领域，二者截然不同。 （ ）
3．在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本处理。
4．固定成本总额和单位产品负担的固定成本在一定时期和一定相关范围内，均不受业务量增减变动影响。 5．产品单位售价下降最大限度为边际收入等于边际成本的地方。 （ ） 6．在贡献毛益率一定的条件下，安全边际率越高，则销售利润率越低。 （ ） 7．预测是对不确定的或不知道的事件做出叙述。 （ ） 8．相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。 （ ） 9．不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。 （ ） 10．在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。（ ）
11．管理会计不受“公认的会计原则”的完全限制，进行短期经营决策时，可以不执行历史成本原则。 12．现代管理会计的特征在于以预测决策会计和责任会计为主,以规划控制会计为辅。（ ）
13．变动成本只是在其相关范围内才能与业务量呈完全线性关系超过了相关范围，变动成本与业务量呈非线性关系。 （14．成本性态分析中高低点法的优点是计算精度高，缺点是过于计算过程过于复杂。（ ） 15．目标利润单独变动时，只会影响保利点，却不改变保本点。 （ ）
16．固定成本按照是否能够随管理行为改变而改变，划分为相关成本和无关成本两部分。 （ ） 17．只要是亏损产品，就应停产或转产。 （ ） 18．成本预测是其他各项预测的前提。 （ ） 19．只要成本差异达到重要性标准，都应视为例外。 （ ）
20．凡可控成本必须是可以预计、可以计量、可以施加影响、可以落实责任的成本，否则为不可控成本。 21．变动成本是指在相关范围内，其总额随业务量成比例变化的那部分成本。 （ ） 22．变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。 （ ） 23．产品的最高售价就是最优售价。 （ ） 24．在其他条件不变情况下，固定成本越高，保本量越大。 （ ） 25．沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本。 （ ）
26．成本差异是指产品的实际成本与标准成本的差额，凡是实际成本小于标准成本的差额，即称为有利差异。
27．单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。（ ） 28．企业可以对外部环境进行完全准确的预测。 （ ） 29．在作业成本计算法下，产品成本是指制造成本。 （ ） 30．所有存货的采购成本都是决策无关成本。 （ ）
31．管理会计既能够提供价值信息，又能提供非价值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有选择的信息，又提供全面的、系统的信息。 （ ）
32．现代企业会计的两个分支是财务会计和管理会计。 （ ） 33．按变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。 （ ）
34．在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产成本作为期间成本处理。 35．某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入是106万元。（ ）
36．凡变动成本都是相关成本；凡固定成本都是无关成本。 （ ） 37．机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。 （ ） 38．内部转移价格是企业之间相互转移产品或劳务的结算价格。 （ ） 39．在允许缺货的情况下，缺货成本是与决策无关的成本。 （ ）
40．不能有效地对外部环境的变化做出反应，往往在竞争中以失败告终的企业被成为防卫者。（ ）
41．如同财务会计一样，管理会计基本原则中的重要性原则也是为修订全面性原则而专门设计的。 42．管理会计是一个用于概括管理会计工作与管理会计理论的概念。 （ ）
43．在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点的销售量，那么就应当进行调价。 44．假设某种材料的年需求量为3000件，每件购价20元，每次定货的定货成本为10元，每件材料的年平均存储成本为0．8元，则其经济订货量是388件。 （ ）
45．某投资项目的净现值大于零，现值指数也一定大于零。 （ ） 46．企业全面预算的出发点及各种预算的基础是现金预算。 （ ）
47．成本的可控和不可控是相对而言的，这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小直接相关。 （ ）
48．较高层次责任中心的可控成本，则一定是其所属的较低层次责任中心的可控成本。（ ） 49．在某种存货全年需要量已定的情况下，降低订货批量，必然增加订购批次。（ ） 50．只要按经济批量采购、生产，企业就可以取得效益。 （ ） 51．战略管理会计是当今管理会计理论研究的新热点之一。 （ ）
52．管理会计的职能是客观的，但它所起到的作用大小却受到人的主观能动性影响。（ ） 53．固定成本是指其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。 （ ）
54．无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表；所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。 （ ）
55．盈亏临界点不变，销售量越大，能实现的利润越多。 （ ）
56．某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0．3，则其预计下月的销售收入是106万元。（ ）
57．对于那些应当停止生产的亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。 （ ）
58．内含报酬率是指项目投资实际可望达到的报酬率，也就是能使投资项目的净现值等于零时的折现率。 59．在两个或两个以上的长期决策方案决策中，只要净现值大的方案即为优方案。（ ） 60．作业成本计算法强调费用支出的合理有效性，而不论其是否与产出直接有关。 （ ） 四．名词解释（每小题3分，共18分）
1．成本习性2．弹性预算3．机会成本4．差量成本5．剩余收益6．现金流量7．内部转移价格8．变动成本法9．作业中心10．盈亏临界点11．标准成本制度12．递延法13．定性分析法14．复利终值15．价值系数16．储存成本17．机会成本18．混合成本19．投资中心20．全面预算21．变动成本22．净现值23．联产品24．无关成本25．完全成本法26．最优生产批量27．投资中心28．安全边际29．贡献毛益30．内含报酬率31．经济订货量32．责任会计33．固定成本34．成本平衡点35．名义利率36．联合成本 五．计算分析题（每小题6分，共12分） 1．前进工厂5月份产品成本资料如下： （1）单位标准成本资料：
直接材料 50公斤*9元/公斤 450元 直接人工 45小时*4元/小时 180元 变动制造费用 45小时*3元/小时 135元 合计 765元
（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下： 直接材料 900公斤*10元/公斤 9000元 直接人工 3325元 变动制造费用 2375元 合计 14700元 要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。 2．某公司本年度的简略收益表如下：
销售收入： 600000元 减：销售成本（其中变动费用360000元） 660000 净损失 （60000）
若该公司总经理认为：如果计划期间增加广告宣传费60000元，产品销售量即可大幅度增加，公司就可转亏为盈，该建议已获董事会批准。
要求：（1）预测计划年度的保本销售额。
（2）如该公司希望在计划年度获得目标税后利润600000元，则该公司的目标销售额应为多少？（税率为30%） 3．某公司的加工成本的标准如下：
成本项目 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 价格标准 4元/工时 2元/工时 1元/工时 用量标准 3工时/件 3工时/件 3工时/件 上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。
本月份该公司实际生产40000件，其实际加工成本资料如下： 实际工时总数 125000工时 实际制造费用（其中变动费用255000） 411000元 要求：分析固定性制造费用，变动制造费用的差异。
4．某公司现有A、B两个投资方案。两项目的一次投资总额均为20万元，经济寿命均为10年。若投资款项系从银行借入，利率为14%（复利）。但A项目在十年内每年末可收回投资3万元，回收总额为30万元；B项目在前五年内，每年末可收回投资4万元，后五年内，每年末可收回2万元，回收总额亦为30万元。 要求：为该公司做出A、B两个投资方案孰优的决策分析。
5．某机器厂只生产甲机床，全年最大生产能力为500台，正常产销量为400台。甲机床的销售单价为24000元，其单位成本资料如下：
直接材料 6500元 直接人工 5400元 制造费用 8000元 （其中：变动费用3000元；固定费用5000元） 单位产品成本 19900元 要求：
（1）现有外地客户前来订货100台，只愿出价每台15800元，试问此项订货能否接受？请用数据加以证明。 （2）若外地客户来订货110台，该厂如接受订货，须减少正常的产品销售量10台，但对方只出价仍为每台15800元，试问这项订货能否接受？请用数据加以证明。
6．假设某公司只产销一种产品，本年度共生产10，000件，销售8，000件，期初无存货。全年共发生：直接材料40，000元，直接人工30，000元，变动制造费用10，000元，固定制造费用50，000元。推销及管理费用20，000元（全部为固定费用）。该年度产品的变动成本率为50%。 要求：
（1）分别计算变动成本法和完全成本法下的产品单位成本； （2）分别计算两种成本法下的税前利润； （3）说明两种成本法下税前利润不等的原因。
7．某公司现有剩余生产能力60000机器小时，可开发一种新产品，有两种方案可供选择。有关资料如下： 甲产品 乙产品 单价 200 元 100元 单位变动成本 160 元 70元 工时定额 10小时 6小时 要求：用差量分析法分析开发甲产品还是乙产品？
8．某厂直销甲产品，单价为22元，目前每月产销量为30000件，在这一产销量下的单位成本为20元，其中：直接材料4元，直接人工3元，变动性制造费用4元，固定性制造费用5元，变动性推销费用3元，固定性推销费用1元。要求（以下各种情况为独立）：
（1）假设该厂最大的生产能力为每月生产甲产品40000件，经测算，若该厂增加广告费35000元后，每月销售量可比目前增加20%，确定该厂应否增加产销量？
（2）若有一家公司向该厂直接订购甲产品5000件，预计单位产品变动性推销费可减少1元，而单位产品特殊包装费和运输费却要增加3元，此外，接受这批订货将不影响目前的销售量，确定该厂应否接受这批订货？
9．某企业全年需用A零件2000个，每件每年储存成本0.5元，每次订货费用为61.25元。供应商规定，每次订货量不足500个时，单价为50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。 要求：对是否应考虑按数量折扣购买作出决策。 10．某厂固定制造费用及有关资料如下： 固定制造费用实际支出总额 61 700元 实际产量标准工时 16 000工时 固定制造费用预算数 60 000元 预计产量标准工时 20 000工时 本年度实际耗用总工时 17 500工时 要求：（1）计算固定制造费用差异额； （2）用两差异法分解成本差异； （3）用三差异法分解成本差异。
11．已知某企业只生产一种产品，去年变动成本总额84 000元，单价10元，变动成本率为80%，获税前利润11 000元。假定今年只需追加2 000元广告费，其他条件均不变。 要求：
（1）计算去年和今年的固定成本； （2）今年的保本点；
（3）今年实现目标利润20 000元的销售额；
（4）若今年的销售量只比去年增长20%，可望实现多少利润？