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探讨公路工程施工技术管理措施
作者:李龙辉 王平
来源:《建筑工程技术与设计》2014年第23期
摘要:对国民经济发展有所保障的重要设施之一就是公路工程,它和社会的进步和发展有着一定的联系。公路工程管理是施工企业将具体要求作为依据,在项目实施过程中,有效地组织、控制、分析质量、进度、成本等进行全程管理,已达到强化经营、完善管理和降低成本的目的,为企业创造更多的经济和社会效益。 关键词:公路工程;施工技术;管理;措施 一 前言
公路设施系统是一个由路面、路基、桥隧涵构造物、沿线设施共同构成的有机整体。它们相互联系,共同决定了公路的质量和使用性能。技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织指挥、协调和控制等活动的总称,它是实现项目控制目标所采取的必要手段。在实际施工过程中,只有将技术管理的必要性、具体活动的可操作性结合起来,才能达到预期的目标,施工技术管理是衡量一个项目的质量好坏,技术管理工作落实到位,就能对预期的施工目标起到保障作用。否则,就会影响整个工程的工程质量和经济效益。
公路工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工,同时,还要力求降低工程施工成本,就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。
通过技术管理工作,做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗,进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。只有做好施工技术管理工作,才能掌握住工程施工的重心,为工程顺利实施提供最好的服务和保障。
二公路施工技术管理基本原则
现行公路施工技术管理过程中应严格遵循三大原则, 1经济节约原则
公路施工工程耗资巨大,工期较长,因此,相关部门应在保障公路施工质量的前提下,立足于多方利益基础之上,尽可能的降低施工成本。 2密切科学技术原则