1 2 3 4 5 6 7 打桩机 发电机 空压机 混凝土搅拌机 空压钻孔机 拔桩机 气割机 车行式划线机台 台 台 台 台 台 台 6 3 2 2 1 1 1 YB250 75kW 10m3 JS500 Ф1.5 BZ10 CGZ-150 22.5KW 75KW 10m3 500L 17.4KW 50～750mm/min 8 （或手扶式划线机） 台 5 GM-ZY10 YDG-700 9 10 11 12 13 14 量仪 15 16 17 18
色彩色差仪 水准仪 漆膜磨耗仪 厚度仪 台 台 台 台 1 1 1 1 ADCI-60-C AC-2S JM-IV HCC-24 双缸热熔釜 斑马划线机 底漆车 涂层测厚仪 经纬仪 逆反射系数测台 1 ZRS5060 台 台 台 台 台 5 HM-K2 3 2 2 1 L45E 4.2kW PT6000 J2 4.2KW 0-2000cd 5
（2）施工组织计划及施工情况
针对本路段路线长、工期短及与其他路基、路面施工单位交叉施工的不利条件下，我经理部精心组织、周密安排、合理安排施工，主要措施有：
①加强政治思想学习，激发员工的斗志，增强员工的紧迫感、责任感，增强全体员工的凝聚力。
②认真编写施工组织计划，并在施工中及时与施工计划相对比，找出差距，及时调整施工计划或施工进度，保证施工进度能按时完成。
③严格材料关，不合格的材料严禁进场。
④严格各施工环节的管理。严格按有关施工规范、标准、设计图纸施工，每道工序都要监理签认后才能进行下一道工序的施工，避免返工处理，影响施工进度和造成经济损失。
⑤服从和配合业主和监理工程师的技术指导和质量监督检查。做到有令则行。
⑥及时做好计量支付工作，保证资金的充足使用，保证施工顺利进行。 3．质量管理与控制
首先严格控制原材料的质量关，杜绝不合格材料进入施工现场，并对每次进场的材料进行抽检和送检。
在施工过程中，始终坚持“百年大计，质量第一、争创优良工程”的政策方针，严格按设计和规范要求施工，严把质量关，力求质量与进度同步进行。同时制定严格的奖罚制度，把责任落实到人，实行谁管理谁施工谁负责。由项目经理任组长的质量检验小组在施工过程中进行质量检查，发现不合格的、质量达不到要求的坚决返工处理，并对现场负责管理的施工技术人员进行处罚。
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严格控制施工环节质量，对施工全程进行监督，严格执行自检工作，每一道工序均由质检工程师和现场施工技术人员自检合格后并做好原始施工和检验记录报现场监理和专工检验合格后方可进行下道工序的施工。
质量自检评定结果统计 工程名称 单位工程 分部工程 分项工程 4．合同管理
（1）工程延期和费用索赔。 无。
（2）工程分包。
本项目工程没有分包现象存在。 （3）工程保险。
保险种类齐全，保险数额与实际价值相符，保险有效期符合合同要求。 5．竣工资料整理情况
本项目经理部自项目开始就注意收集整理施工中的原始施工记录，检测检验记录，工程完工后专门组织了资料编制组，专人负责，系统收集、整理，竣工图由经验丰富的技术人员统一用电脑绘制，提高了图表的制作质量。竣工资料归档完整，质量较好。
（五）交工自检结果
我合同段各项工程完工后，组织有关人员进行了自检自查，并按《公路工程质量评定标准》（2004年版）进行评定，分项工程合格率100%；分
优良率（%） 100% 100% 100% 7
部工程合格率100%；单位工程合格率100%，工程达到合格等级。
（六）经验总结 1．安全生产及文明施工
搞好施工安全管理是保证施工能正常有序、高效进行的必要条件，也是反映项目经理部管理水平的主要标志。我项目经理部在施工过程中，主要采取了以下措施来确保安全文明施工。
（1）项目部的安全管理组织机构，由项目经理对安全负总责，设有专职安全员，全面负责工地的安全生产监督和改进。各工区设有两名兼职安全员，负责施工现场、作业点的安全监控。
（2）实行各项安全生产职责，张贴上墙。 （3）制定安全生产与工资、奖金挂钩的奖罚制度。
（4）坚持每月一次大检查，每周一次小检查制度，根据检查情况及时召开安全生产会议，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患与未燃。
（5）与各施工作业组签订安全生产责任状。 （6）坚持持证上岗，杜绝无证人员实施作业。
（7）预制场注意用电的安全，路上作业每个施工点必须设置施工标志，要求每个作业人员必须穿反光背心，确保自身生产安全。
重大人员伤亡事故：０ 一般性伤亡事故：０ ２．环境保护及职业健康
我合同段坚持文明施工，十分重视环境保护，如对废弃的材料包装袋及时清理，堆放到指定的场地，不乱丢乱弃；严格控制施工噪音，在城镇路段避免晚上休息时间施工，避免影响居民休息健康，项目经理部也非常
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重视职业健康事项，经常检查作业人员的生活条件及施工环境，发现问题及时改进。不定期的检查伙食质量、检查生活卫生；职工进场要进行体检，坚决杜绝传染病患者进入。项目部通过不断的检查，有效地保障了员工的健康，没发生过一起职业健康事件。无举报投诉的问题。
３．廉政建设、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
我标段严格执行与业主签定的《廉政建设合同》，在工程建设过程中，坚决杜绝不规范、不正当的交易行为；坚决反对贪污、贿赂、营私舞弊的现象。我项目部在经理的领导监督下，遵守法律法规，没发生一起违法乱纪事件，确保工程保质保量完成。
对建设单位的评价：本项目办是一个办事效率高的团结集体，处处以工程建设为重。在施工中施工单位遇到困难能及时解决，急施工单位所急，无无故推委扯皮现象，办事效率较高；工作作风正派，廉洁奉公，没有吃、拿、卡、要现象，给我们施工单位做了很好的榜样。评价为优良。
对设计单位的评价：设计比较完善，沿线各标线的设置比较合理。评价为好。
对监理单位的评价：能严格执法、热情服务，积极实施现场监控质量，及时指正解决出现的问题，没有吃、拿、卡、要现象。评价为好。
在项目办的领导支持下，我JT2合同段在全体参战员工全力配合下，完成了彭湖高速公路建设项目交通安全设施工程，所建工程被总监办、驻地办的质量评定中全部评为合格。
我单位有幸参加**公路建设建设，为江西的公路事业出了一份力。在施工过程中有不足的地方，我施工单位会在以后的施工中改进，愿为江
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西交通建设事业做更大的贡献。
江西省公路机械工程局
彭湖高速公路建设项目JT2标项目经理部 二零一零年九月十四日
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