项目商务经理安全生产责任清单
序号 安全生产责任内容 履责标准 1 确定工程合同中安全生产措施及时审核工程合同中涉及的安全生产措施费，根据费，在业主支付工程款时确保安项目实际投入情况在业主支付工程款时确保安全生全生产措施费得到支付。 产措施费同时得到支付。 明确分包安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 1.在劳务、专业分包合同内容里，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。 2.合同签订后，及时向分包单位和项目管理人员告知合同内安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。 1.开工前组织编制项目安全技术措施经费使用计划。 2.参加项目安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费问题。优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 3.贯彻执行有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。 2 3 保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用。 4 1.项目开工后，按月组织对安全生产措施费用投入的统筹、统计工作，并与计划进行对比。 审核项目安全生产措施费清单，2.按照项目实际情况调增安全生产措施费投入情统筹安全措施费的统计工作。 况，保证安全生产措施总费用的投入。 3.及时对项目增加的安全保障措施费进行洽商。
项目机电经理安全生产责任清单
序号 安全生产责任描述 履职标准 1 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制组织落实安全生产法规、标准、度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定机电规范及规章制度。 工程各项安全生产管理措施，并监督实施。 参加项目安全生产检查，督促隐患落实情况。 组织编制临时用电施工组织设计，并进行方案交底。 参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等，组织落实现场隐患的整改工作，督促隐患及时整改。 1.明确临时用电工程施工负责人，组织编制临时用电工程安全技术交底，并监督责任工程师对临时用电作业人员进行安全技术交底。 2.组织临时用电系统验收。 2 3 4 1.组织新进场机电设备的验收，验收合格后方可使用。 组织对现场机电设备的验收。 2.组织开复工前、冬雨季施工中现场临电设施接地电阻遥测、空开漏电测试，对不符合要求的设备进行维修或者更换。 参加事故应急救援，配合事故调查。 1.按照应急预案分工，做好应急处置工作。 2.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理。 5
项目安全总监安全生产责任清单
序号 安全生产责任内容 履责标准 1 1.具体落实每月一次的安全生产领导小组会议，传达、落实上级要求，并做好记录。 2.监督项目专职安全监督管理人员的配备情况（包括分包单宣贯安全生产法律法规及有关位），如不满足规定要求应在安全领导小组会议上提出意见规定，监督项目安全管理人员建议。 的配备和安全生产费用的 3.监督商务经理编制项目安全生产费用投入计划，以及年落实。 度、月度安全投入计划。 4.监督商务部门汇总月度安全投入台账，并及时上报。 5.监督项目安全生产实际投入是否到位。 1.项目开工前依据集团、公司安全管理相关规定制定项目安全生产管理制度，经安全生产领导小组会议审定后发布实施。 2.编制项目生产安全事故应急救援总体预案，监督项目总工程师编制完成项目生产安全事故专项应急预案。 3.按照预案内容组织演练和培训，演练、培训完成后填写相关记录。 4.监督项目物资部门按照应急预案要求购置各类应急物资并专库存放，监督项目物资部门建立应急物资进出库台账。 1.及时编制项目安全管理策划书，经项目经理审核后，在开工一个月内报公司审批。 2.参与项目危险源清单的审核。 3.设置重大危险源公示牌，每月至少更新一次。 4.项目出现未列入清单的新危险源应监督项目总工对危险源清单进行更新。 5.依据安全管理策划书和安全防护方案等，编制现场安全警示标志布置平面布置图，提出采购计划，并组织落实现场安全警示标志的布置。 6.参与施工组织设计及安全专项方案的审核。 1.按规定参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施和劳动防护用品的验收。 2.督促其他应参加验收人员参与验收工作。 3.监督各类验收文件及时填报。 1.参加项目经理组织的月度安全生产大检查，并填写检查记录、隐患单、整改复查记录。 2.参加项目生产经理组织的每周安全生产检查，填写检查记录、隐患单、整改复查记录。 3.监督各类检查中发现的隐患的整改落实。 4.监督危险性较大分部分项工程施工程序的合法性（方案审核、审批、专家论证手续齐全的情况下，方可施工作业）。 2 协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援总体预案。 3 对项目安全管理进行总体策划并组织实施，参与项目危险源清单审核工作。 4 参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施的验收。 5 监督项目定期安全生产检查，组织安全员开展安全日检，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改决定。 5.监督施工现场“先交底、后施工”的执行情况，严禁无交底施工。 6.对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 7.依照安全生产奖罚制度对责任单位和人员予以处罚。 8.对现场无法整改的重大隐患和管理缺陷及时报告上级单位。 9.组织项目安全员开展每日安全巡查工作，监督安全员工作开展情况。 1.组织开展项目进场施工人员入场、开复工、节假日、重大活动、季节性安全教育，建立项目安全教育台账，并及时更新。 2.组织开展项目周一安全活动； 3.组织项目特种作业人员专项教育，建立特种作业人员目录和教育台账并及时更新。 4.落实管理人员安全教育培训，并做好教育记录。 5.监督项目总工程师按规定开展“四新”教育。 7 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 8 1.依照上级文件精神，组织开展安全生产月、百日安全无事组织开展安全生产月、安全达故等活动，编制活动方案并组织实施； 标创优活动，及时上报有关 2.依照项目安全创优目标，组织开展安全达标创优活动，并活动资料。 及时上报有关活动资料。 1.参加分包评审会议，提出安全评审意见。 负责监督分包单位的安全 2.审核分包进场人员的合规性。 管理。 3.定期对劳务分包的安全管理情况进行评价。 1.依照事故报告原则，事故发生后填写事故快报并按时上报。 2.按照应急预案分工，做好应急处置工作。 3.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理。 9 10 开展应急救援，及时如实上报生产安全事故。
项目工程部经理安全生产责任清单
序号 1 安全生产责任描述 编制项目文明安全施工计划并组织实施。 参与现场机械设备、安全设施的验收。 履职标准 组织编制项目文明安全施工计划，划分责任区域并落实到责任人。 1.参与新进场的机械设备、现场安全设施的验收工作。 2.参与机械设备、安全设施的月度检查验收，组织落实设备的维修或维护工作。 2 3 参加项目安全生产、文明施工参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等，组织落检查，组织制定隐患整改措施。 实现场隐患的整改工作，督促隐患及时整改。 在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督。 1.组织制定危险性较大分部分项工程施工专项安全技术交底，并监督指导责任工程师对作业人员进行交底。 2.监督施工专项方案的执行情况。 3.参与危险性较大工程的验收工作。 1.按照应急预案分工，做好应急处置工作。 2.配合有关部门进行事故调查。 3.组织落实事故防范措施。 4 5 参加事故应急救援，配合事故调查。