(二)支付审批：审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。 (三)支付复核：复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
(四)办理支付：出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。
第十章 薪资政策
公司将致力于提供与同行业相比具有竞争力的工资。通过有竞争力的薪酬体制来吸引、保留和鼓励合格的员工，将员工的利益与公司的发展紧密联系在一起。 一、薪酬构成
1、 公司薪酬实行保密制度，被调薪者有义务保密薪资，不得外泄自己的薪资标准。
2、 薪酬分为基本薪、职位工资、考勤工资、奖金等。 3、 全员实行岗位、职务等级月薪制，工资与级别及效益挂钩。 4、 级等划分标准：总经理、副总经理、技术总监、各部门主管等。 二、薪金支付方式
1、 每月25日以前，由行政财务部将各部门考勤记录上报总经理室。 2、 行政财务部根据考勤记录制作《工资明细表》报请总经理批准生效。
3、 每月10日行政财务部发放上月薪资，遇节假日发薪日顺延。 三、本年度薪金政策
一、 本公司员工（含试用员工，临时工、计件工资除外）2004年之薪资事宜，悉按本规定办理；
二、 薪资之制度本着公平、合理及激励先进之原则；
三、 薪资之给付系考量各员工之职务、职责以及达成工作之能力与成果，并配合公司经营现状，公正计核；
四、 本规定于实施后，每半年修订一次； 五、 每月薪资于次月10日以人民币支付；
六、 本公司组织内主管职称顺位如下：总经理（副）、部门总监、财务总监、项目经理等；
七、 本规定所称之职称定义如下：
1、 主管位：系指各部门各级之管理督导人员（总经理——财务总监）； 2、 技能位：系指经核评为从事专业技术之人员（高级工程师——技术员或业务主办）；
3、 试用员工：新进员工、试用未满期之人员。 八、 薪资结构及说明
计算公式：月全薪=基本薪+职位工资+津补贴（午餐补贴＋交通补贴＋通讯补贴限额＋房贴）+提成(效益工资)＋考勤工资 其中，考勤工资以人民币每日5元计，即当月全勤工资150元；奖金：按部门由各部门负责人提出 1、 基本薪及职位工资表： 注：（1）月基本薪=等数给+级数给；
（2）日基本薪=月基本薪/30；
（3）职等：主管位从职员到经理分为7等，技能位从办事员到高级工程师分为5等， 同一职等不论是主管位还是技能位报酬一致。升等代表职称上升，报酬亦上升。 2、 津补贴
（1） 午餐补贴：凡中午不在公司就餐的员工，每人每月发150元补贴；
（2） 交通补贴：30元
（3） 通讯补贴限额：总经理 实报实销；副总经理100 元/月；艺术总监 元/月；项目经理元/月；技术工程师 元/月。(暂无) （4） 房贴：暂无 3、 年度全勤奖金
（1） 全勤奖金每年800元，按年度给付 （2） 只要有旷工，全年全勤奖金不予给付； （3） 中途到职，依日数比给付； （4） 中途离职，不予给付；
（5） 若一月内超过三次迟到或早退，无全勤奖；一年超过三次且未办理请假手续，无全勤奖。
4、 员工迟到、早退、缺勤之当日薪资扣减依下列规定：
（1） 事假：全年允许10天病事假，特殊情况超出部分按日扣除工资。
（2） 病假：同上
（3） 旷工：全勤奖金当月不给，余各项当日不给；
（4） 年假、公假：视同当日出勤给付，年假未休者，给予调休或补给未休之工资；
（5） 婚、丧假：支给基本薪（但服务年资未满6个月者减半支给），其余项不支给；
（6） 迟到、早退依考勤制度办理。 5、 季度绩效奖金（此项暂不执行）
（1） 绩效奖金为考量本公司员工该季度之绩效，考核方法参见“员工季度考核实施办法”；
（2） 公司季度绩效奖金总额=该季度公司纯利*5%； （3） 公司基准奖金=绩效奖金总额/参与考评员工总人数； （4） 部门绩效奖金总额=公司基准奖金*部门参与考评人数*部门考评系数
（5） 部门基准奖金=部门绩效奖金总额/部门参与考评人数 （6） 部门个人绩效奖金=部门基准奖金*个人考评系数
（7） 试用员工于试用期内，绩效奖金发给1/3，正式录用后全额发给。 九、 加班费 （1） 暂无
十、 年末双薪 每年财年结束时：
1） 凡在公司工作满1年（含1年）的员工，每人加发1个月工资（不含午餐补贴及交通补贴）；
（2） 凡在公司工作满半年（含半年）的员工，每人加发半个月工资（不含午餐补贴及交通补贴）；
（3） 未满半年，表现突出，视情加发。 十一． 新员工
（1） 一般新员工进入公司后，在能完成本职工作的前提下，前3个月试用期内，领取基本薪、午餐补贴、交通补贴及1/3季度绩效工资，无其它附加工资、津贴，无加班费；
（2） 新员工试用期一般为3个月，表现突出，可缩短为1个月； （3） 新员工在试用期结束时，应在上级主管的要求下独立写出个人述职报告，交公司讨论同意后方可转正。 十二． 补充规定 （1） 关于离职：
A、 新进员工未满5个工作日自动请离者，不予结算薪资； B、 未依公司规定办理离职手续，不予结算当月薪资，事后补办相关手续者扣减10日薪资；
C、 未依公司规定提前申办离职手续，扣减5日薪资；
应提前日期：员工——15天；部门总监——30天；副总经理及以上——60天； （2） 关于主管位或技能位调升、调降薪资计算： 调升：A、基本薪：以新调升之职位之基本薪给付； B、职位工资：以新调升之职位之职位工资给付； D、其余不变；
调降：A、基本薪：以新调降之职位之基本薪给付；