教 学 重 点 与 难 点 重点： 1. 影响市场进入模式选择的因素 2. 现有的市场进入模式的选择理论 3. 中国企业国际化经营的优劣势分析 4. 中国企业国际化经营的战略选择 难点： 现有的市场进入模式的选择理论 课 堂 讨 论 与 练 习 中国企业国际化经营的方向性选择 参 考 资 料 1、张海东，《国际商务管理》，第15章，中国企业的国际化经营，上海财大出版社，2005年2月。 2、[美]查尔斯·希尔，《国际商务（第五版）》，第6、7、14、16四章，中国人民大学出版社，2005年9月。 备 注 第 30 页
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【文科】
周 次 章 节 名 称 第 16 周， 第 16 次课 2006年 6月 13 日 第6章 国际商务战略管理 教 学 时 数 2 时间分配 授 课 课堂讲授（√）；实践课（ ） 方 式 授 课 要 点 第一节 战略及战略管理概述 一、国际商务战略的基本概念及其特点 二、战略管理及其构成 第二节 战略分析 一、环境分析 （一）外部环境分析及其方法 （二）内部环境分析及其方法 二、企业的经营方向和发展目标 10’ 10’ 60’ 10’ 第 31 页
教 学 重 点 与 难 点 重点： 1. 2. 3. 4. 国际商务战略的基本概念及其特点 战略管理及其构成 企业外部环境分析及其方法 企业内部环境分析及其方法 难点： 如何根据内外环境确定企业的经营方向和发展目标 课 堂 讨 论 与 练 习 企业国际商务战略管理的案例讨论 参 考 资 料 1、张海东，《国际商务管理》，第五章，国际商务战略，上海财大出版社，2005年2月。 2、[美]查尔斯·希尔，《国际商务（第五版）》，第四篇，中国人民大学出版社，2005年9月。 备 注 注：教案按授课次数填写，每次授课均应填写一份。重复班授课可不另填写教案。 第 32 页
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【文科】
周 次 章 节 名 称 第 17 周， 第 17 次课 2006年 6月 20 日 第六章 国际商务战略管理 教 学 时 数 2 时间分配 授 课 课堂讲授（√）；实践课（ ） 方 式 授 课 要 点 第三节 战略规划 一、战略规划模型 （一）三种基本竞争战略 （二）产品－市场方格 （三）销售增长率－市场占有率矩阵 （四）多因素业务经营组合矩阵 （五）价值链分析 二、战略模式 （一）横向发展模式 （二）纵向发展模式 （三）混合发展模式 第四节 战略实施 一、制定战略实施计划 二、战略控制 三、战略调整 60’ 30’ 第 33 页
教 学 重 点 与 难 点 重点： 战略规划的基本模型：（一）三种基本竞争战略 （二）产品－市场方格 （三）销售增长率－市场占有率矩阵 （四）多因素业务经营组合矩阵 （五）价值链分析 难点： 战略规划基本模型的适用性问题 课 堂 讨 论 与 练 习 中国中小民私营企业如何制定适合自己的国际商务战略 参 考 资 料 1、张海东，《国际商务管理》，第五章，国际商务战略，上海财大出版社，2005年2月。 2、[美]查尔斯·希尔，《国际商务（第五版）》，第四篇，中国人民大学出版社，2005年9月。 备 注 注：教案按授课次数填写，每次授课均应填写一份。重复班授课可不另填写教案。 第 34 页