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浅析智能建筑施工组织设计及编制
作者：骆成锋，裘镠杰
来源：《江苏商报·建筑界》2013年第09期
摘要：本文结合实例论述了智能建筑施工组织设计内容及编制过程，同时强调施工组织设计应是针对每个工程的特点，抓住其共性和特性，编制出切实可行的方案，可供参考！ 关键词：智能建筑；施工方案；方案编制 1.智能建筑施工组织的功效
施工组织设计，顾名思义，是指依照设计方案及业主对于工程建设所提出的要求，以工程执行全过程中的物力、人力、空间这三大要素为着眼点，合理设置消耗和供应、物力和人力、存储和生产、辅助和主体、协作和专业、时间安排和空间布置、维护和使用等方面，给建设产品生产的均衡性、节奏性及连续性创设最佳方案，力争用最少量的资源消耗换取到最大的经济效益。一言以蔽之，施工组织设计就是一种能够对整个智能建筑工程实施全过程中的所有活动的经济、技术及组织起到较好的指导作用的综合性文件。 2.施工组织设计的内容与编制施工组织设计
实际上是制订工程实施全过程的各项目标，制订合理的目标，采用各种行之有效的措施，利用现有资源（人力、资金、材料及设备等），充分发挥自身的优势，以保证工程按照预定计划逐步实施。一个完整的施工组织设计可以形象的比喻为一台具有各种应用程序的计算机，即：主板——工程规模；CPU——管理、技术目标（施工总进度计划和各系统施工及调试方案）；内存——各种流动资源；硬盘——各种资源（人力、材料、机械等）；显示器——各种报表（进度、质量及安全等月报、季报）；外设——各种附件（文档管理、交工资料等）；操作系统——人员组织结构；应用程序——各项管理制度、各种体系及保证措施；市场价格——成本。
选择一台计算机的核心就是获取最高性价比，作为计算机供应商，展现和提高性价比将是抢占市场最有利的武器，而提高施工组织计划的性价比，就是在满足工程质量的前提下，创造低资源消耗、低成本及短工期，最后获得高收益。具有市场竞争力的施工组织设计应由核心和骨架两部分组成，核心部分必须根据该工程特点，结合自身的优势，找出施工组织设计的闪光点；骨架部分由工程概况、施工组织、质量保证等构成，从而赋予它生命活力和竞争力。施工组织设计并不是一成不变、千篇一律，针对工程特点和难点，有所区别。对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新技术、新材料和新工艺的工程项目，必须编制内容详尽的施工组织设计；对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的工程项目，可以编制仅包括施工方案、施工总进度计划、人员组织等简单的施工组织设计。