完成者：
完成日期：2010年6月5日
创业计划书
创业计划书
小组成员及任务完成情况
组长： 小组成员：
小组成员各负责部分说明：
高申坤：项目起草者，完成市场风险分析部分；组织、分配、协调各组员完成相应部分；整合、编排文档。
：负责完成公司概述及项目初期投资分析部分；
：完成市场及竞争分析部分；
：完成公司运营管理部分；
：负责完成管理部分；
： 完成公司未来发展展望部分。
目 录
1.公司概述..................................................................................................................... 1
创业计划书
1.1公司简介........................................................................................................... 1 1.2市场定位........................................................................................................... 1 1.3竞争................................................................................................................... 1 1.4组织结构........................................................................................................... 1 1.5商业模式........................................................................................................... 1 1.6资金需求........................................................................................................... 1 2.项目综述..................................................................................................................... 2 3.经营场地介绍............................................................................................................. 2 4.项目依据..................................................................................................................... 3 5.市场及竞争分析......................................................................................................... 4 6.公司运营管理............................................................................................................. 4
6.1公司组织结构................................................................................................... 4 6.2关键管理人员及职责....................................................................................... 5
6.2.1董事长职责............................................................................................. 5 6.2.2总经理职责............................................................................................. 5 6.2.3财务部经理............................................................................................. 6 6.2.4项目部经理职责..................................................................................... 6 6.3公司其他业务安排........................................................................................... 6 6.4公司管理思想................................................................................................... 6 6.5公司人才引进培训机制................................................................................... 6 7.项目初期投资分析..................................................................................................... 7
7.1 确定投资规模（运用定性预策法）.............................................................. 7 7.2权益性资金....................................................................................................... 7 7.3筹资组合策略................................................................................................... 8 7.4 投资风险预测.................................................................................................. 8
7.4.1 敏感行分析............................................................................................ 8 7.4.2 盈亏平衡分析........................................................................................ 8
8.市场(经营)风险分析及对策 ...................................................................................... 9 9.项目初期宣传经营策略：......................................................................................... 9 10.企业未来发展计划及展望..................................................................................... 10 11.课程总结 ................................................................................................................. 10 附件1 儿童自行车展示............................................................................................. 11 附件2 创意自行车展示............................................................................................. 12 附件3 老式自行车展示............................................................................................. 13 附件4 外国自行车展示............................................................................................. 14
创业计划书
创意自行车体验乐园项目创业计划书
1.公司概述
1.1公司简介
创意有限公司是一家提议中的服务公司。公司初步从事在旅游景点内提供不同特色，适合不同人群的自行车服务，解决广大游人在景区内大部分时间在赶路，少部分时间观看景点的难题，公司首期项目计划在沈阳世博园进行试点，如果试点，就进行推广。 1.2市场定位
创意自行车体验乐园前期市场重点为沈阳世博园及其他风景优美的景点，面向广大的不同群体的旅游者。 1.3竞争
创意自行车体验乐园项目以现有的旅游资源为依托，以整体低成本支出、多功能和收费公正透明冲击市场。沈阳大多数景点内尚无此项目，主要的竞争对手来自园区内已有的部分电动公共汽车，但是电动汽车需要人们组团运行，在方便性方面不如自行车，因此具有一定的竞争优势。 1.4组织结构
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，采用极端扁平化的组织结构，分设董事会、总经理、行政部、财务部、市场部、综合服务部。
本公司拥有一支优秀的管理团队，其成员具有直接的技术与丰富的经验，熟悉市场开发、市场营销和企业内部管理，个人资信度好。整个团队结构合理，优势互补，相互间有良好的合作基础，是一支团结、务实、进取的团队。 1.5商业模式
公司为有限责任公司。
公司在创业初期设立于沈阳市沈北新区沈阳航空航天大学内，享受大学生创业的政策优惠，区内人才、技术优势明显。由于服务行业是轻便绿色产业，搬迁成本较小，地域优势差异明显，我们可能待公司发展至一定阶段搬迁至其他位置。 1.6资金需求
公司成立初期共需资金100万。其中风险投资50万，各股东入股资金50万，其中用于固定资产投资70万，流动资金30万。
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