C. 由创业元老组成的创业团队成员在企业发展方向及重大经营决策等方面存在严重分歧而引发的创业团队裂变问题 D. 创业元不再喜欢他们创建的事业 8． 当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，创业者
主要可以选择的三种市场进入模式不包括： （ A ）
A. 组建战略联盟 B. 收购现有企业
C. 特许经营 D. 建立一个全新的企业
9. 对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中，下列说法不正确的是： （ D ）
A. 可以在新创企业中持有较多的股份 B. 是一种有效的承诺
C. 是创业融资的一种重要来源
D. 并不能缓解信息不对称的负面作用
10. 下面与创业融资难没有关系的是： （ C ）
A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 D. 创业企业的失败率较高
11.成熟的风险投资家在选择投资目标企业时，都有一个重要的标准，就是这个企业是否实行( C )
A.员工投保 B.员工议事 C.员工持股 D员工集资
12.创业风险是一种客观存在，它一般是以( C )的形式存在于创业全过程。
A.避开 B.公开 C.隐蔽 D公布
12.创业过程中的风险既可以给企业带来不同程度的利益损失，也可能为企业带来不同程度的风险利益。创业风险的这一属性称为( C ) A.潜在性 B.释放性 C.两重性 D.可变性
14.在每一次融资计划的实施过程中所蕴含的风险称为( C )风险。 A.全局性 B.环境型 C.运作型 D.决策型 15.树立( D )形象，是树立企业形象的根本途径。
A.厂房或设备 B.企业管理者 C.创业者办公环境 D.产品或服务
16．当创业者有了符合实际的创业计划后，（D ）就成了实施创业计划的关键环节。
Ａ．信息 Ｂ．设施 Ｃ．广告 Ｄ．融资
第 6 页 共 16 页
17．“三角债”现象是经济活动中缺乏（ B ）的典型表现。 Ａ．信心 Ｂ．信用 Ｃ．信任 Ｄ．信誉
18．企业自有资金所占比例的大小，是企业（ D ）能力的首要标志。 Ａ．经营管理 Ｂ．市场竞争 Ｃ．人才竞争 Ｄ．抵御风险
19．创业者要解决生产过程中对大、中型通用设备的短期需要时，通常选择（ B ）。
Ａ．融资性租赁 Ｂ．经营性租赁
Ｃ．融资性或经营性租赁 Ｄ．现代租赁
20．创业风险的变化与风险防范的科学性、及时性和有效性（ B ）。 Ａ．成正比 Ｂ．成反比
Ｃ．有时成正比，有时成反比 Ｄ．不成比例
二、判断题
A组 1．教育和经历是企业家成功的关键因素。√ 2．人们身上存在着不同程度的成就欲望。√
3．很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。×
4．其小企业倒闭的企业家会损失其投资，同时也常会感到失去自尊。√ 5．小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。√
6．相对建立新企业和收购而言，取得某种商品或在某个市场进行经营的特
7．“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。√ 8. “学习效应”是由于管理者越来越熟悉企业的经营活动，使其可以再不9. 企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。 ×
10. 传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。× B组
第 7 页 共 16 页
许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。√
降低现有工作质量的前提下，节省出管理服务来支持企业成长。√
1．企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。√ 2．创办企业时，律师和注册会计师的建议应严格遵照执行。× 3．买断现成企业的一个最好理由是有机会进行讨价还价。× 4．在家庭企业的早期阶段，家庭关系比专业技能更为重要。√
5．在企业处于艰难时期，家族成员往往会牺牲自身利益，去维持企业的经营；而非家族成员则会离开企业。√ 6. 由于缺少必要的管理技能和经验，成功的创业者往往不是优秀的管理者；而管理者也缺乏某些创业所需的个人素质，如白手起家开创事业的决心和勇气等。×
7．一般来说，与问题型机会相比，创造型机会的价值更高。√ 8．创建新企业不一定进行商业模式开发。× 9．“学习效应”是由于管理者越来越熟悉企业的经营活动，使其可以再不降低现有工作质量的前提下，节省出管理服务来支持企业成长。√ 10．编制创业计划书的目的就是为了吸引投资者的注意。× 解释名词(共20分，每小题2．5分)
1．极具吸引力的小企业：指能给小企业主提供稳定而丰厚的回报的企业。 2．小猎头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。 3．现金流量评估法：指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法。 4．背景式特许经营：指利用主店(授权单位)的设施进行零售的特许经营。 5．所有者权益：指所有者投入企业的资金，它等于企业全部资产减去全部负债。 6．企业扶植机构：是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织。 7．风险报酬：指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬。
8．不细分战略：指一个企业以整个市场作为目标市场。 二、判断题(共20分，每小题2分，正确打“√”，错误打“×”，并加以说明) 1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。√ 2．小企业所产出的能力的集合超过丁大企业。√
3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。× 以讨价还价和价格购买的企业可能正在亏损；其地理位置优势可能正在消失；卖者可能正打算开办一家与之竞争的企业。
4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。×
特许合同是一个复杂性文件，特许经营者在签定合同前应当咨询法律顾问。 5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。√
．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。× 企业计划不是一个法律文件，而用来筹集资金的是招股说明书，募债说明书等。 7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。× 不能获得竞争优势，那样既困难，又有风险。
第 8 页 共 16 页
8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。× 应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价。 9．顾问委员会是公司活动的决策机构。× 决策机构是董事会
10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。× 将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会。 三、填空题(共10分，每小题1分)
1．小企业广泛采用的组织形式是业主制 、合伙制和公司制。
2．企业选择城市时，必须根据条件竞争 、可利用的支持服务等因素进行分析对比。
3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的 终结 和转让。
4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，所有者权益 的投资回报率就会越高。 5．企业创立者或管理者的个人品质 对企业行为品格的影响是相当大的。 6．小企业基本的法律文件主要有合同 、代理协议和可转换票据等。 7．企业发展资金的主要来源是 利润 。
第 9 页 共 16 页
8．适当的资本化比率是以盈利风险 和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。
9．小企业使大企业更能有效的发挥作用的职能是：分销职能、供应职能和服务 。
10．对于多数企业家的成功来讲，教育 和经历是其关键的因素。 四、单项选择题(共20分，每小题1分) 1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个( )。
A.“外在控制中心”B良好授权能力C“内在控制中心”D过份的自信心 2．成为企业家的途径不包括( )。 A. 创办新企业 B开办特许经营企业C进人家族企业 D为一家大企业工作
A.“外在控制中心”B良好授权能力C“内在控制中心”D过份的自信心 2．成为企业家的途径不包括( )。 A. 创办新企业 B开办特许经营企业C进人家族企业 D为一家大企业工作 3．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额 B．资产价值 C．存款量 D．企业类型
第 10 页 共 16 页