因为日本模式儿童体验馆要面临太多不适应国情的问题，因此出现了中国特色第二代模式体验馆。睿联嘉业儿童全案机构（400-6508282，01088553466）是国内最权威的儿童商业策划、设计、研发和建造单位之一。睿联嘉业吕强副总经理
（13511064777）指出睿联嘉业的理念：“做的不是体验馆，是儿童教育商业实体。
因此只有超越日本思维，突出中国教育特色才能打破不盈利的魔咒”。目前，睿联和国内知名的儿童机构及广播电视单位推出的新一代影视商业综合体之儿童职业体验馆。
虚拟仿真科幻体验 RFID物联定位 统一建设标准 儿童心理课程 连锁经营模式 儿童体验馆 成长身份证 网络体验乐园 儿童理财课程 社会热点馆 挫折教育 职业操守 体现不同特色 2012年将会出现以影视广电为核心建造的新一代中国特色多经营板块儿童体验馆。该类馆盈利点非常多，盈利模式直接颠覆及覆盖单一收入日本式体验馆。 商业综合体囊括：各类儿童体验馆、各种才艺培训体验中心、大型餐饮、服装商场、电影院、图书大厦、数码城、健身馆、游乐场、百货、生鲜超市、咖啡吧、酒吧、淘宝小店、高级会所、美容美发.....甚至写字楼、住宅，等等各种各样消费形态的聚集。
影视商业综合体的商业竞争力来源于聚合力、流通力、文化力三大要素的有机整合。聚合力包括品牌聚合、业态聚合、人气聚合、商务聚合，除了好的招商和管理理念，影视商业综合体本身融入的科技、 人性化设计的程度和其所能提供的品质档次对后期的三大聚合起着至关重要的作用。
影视商业综合体能满足人的物质和精神需要，尤其是儿童及其家长的心理需求。以儿童题材打造的儿童影视体验馆成为新一代新发动机。
儿童产业专家算了一笔帐：该职业体验馆带动非常“6+1”模式来消费，让七大姑八大姨都来，带动陪同子女来的长辈的冲动性消费（全家老少通常出动父母1+1或1+2，甚至出动爷爷奶奶的1+3，1+4，非常“6+1”即爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈+孩子的家庭模式）。保守算，一个儿童能带来3个成人的消费，如何一天能有2000名儿童进入影视商业综合体，那么就有可能再带5000左右的成人进入商业中心。两者加起来就有7000人/天，而按300天算，一年大约就能有2100000人进入商场购物或其他消费。而这2百万人的客流，是增值出来的，
如果再加正常来旅游的成人消费者，做的好，一年甚至大约有上千万人来此消费。比如常州动漫嬉戏谷，宣传到位，一天最多进园人数为4万人。而影视商业综合体的影响力远大于动漫嬉戏谷。
汉堡式多营养立体化影视青少年儿童综合体包括：
? 0－5岁亲子智力馆＼孕妇馆（高端幼儿院）＼兴趣训练＼学龄前摄影 ? 5－12岁职业体验＼儿童健身＼第二课堂儿童益智和技能培训＼少年亲子互动体验＼儿童剧场＼亲子酒店＼儿童摄影 ? 8－18岁青少年院线（包括ＡＢ影院\\木偶剧院）＼青少年健身＼青少年KTV＼青少年军事\\科普基地＼青少年摄影
儿童影视商业地产综合体需要的商圈直径非常大，远不是周围几公里消费群所能满足的。