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李宁公司的品牌战略转型及建议
作者：赵宇
来源：《商场现代化》2013年第03期
摘 要：“李宁”是我国的著名体育用品公司，近年来一直是国内体育用品市场的领航者，更是在本土市场抗击洋品牌的主力军，曾经带给国人多少自信与骄傲。近年来，由于市场的变化，“李宁”主动进行了公司品牌的战略转型，启用了新形象和新的口号，但转型结果却不容乐观。本文将在深入分析李宁公司战略转型的基础上探讨李宁公司的未来发展前景。 关键词：李宁 战略转型 品牌 展望 一、李宁公司的战略转型
李宁公司成立于1990年，经过23年的稳固发展，现在已成为中国领先的体育用品公司。 2004年，李宁在香港联交所主板成功上市。
2007年，李宁公司对消费者市场进行调查，调查结果显示，李宁品牌的实际消费人群整体年龄偏大，35-40岁人群超过50%。由此可知，李宁的主要消费人群集中在70后和80后。于是李宁开始改变成长战略，着重向90后市场渗透，希望品牌走向年轻化。与此同时，李宁的国际化也就此踏上征程。
2008年1月，李宁在美国波特兰的设计中心开始投入运营。同年8月，李宁在北京奥运会上点燃主火炬，一飞冲天。极大地提高了李宁品牌的知名度。
2009年4月，李宁签约中国羽毛球队，至此，李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支国家梦之队签约。
2010年4月，李宁宣布鞋类产品平均提价11.1%，服装类产品提价7.6%；同年9月，李宁公司再次宣布鞋类和服装类产品各提价7%和11%以上①。
2010年6月30日，李宁公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号。并对品牌形象、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”。
二、李宁品牌重塑困难重重
过去几年，是中国体育用品行业飞速发展的几年，每年超过35%的行业复合增长率使得各个企业都得到了快速发展，各大品牌均取得了不俗的业绩，李宁也夺回了市场份额第二的位