紧急事故应急预案
13报警系统和通告程序
13.1报警系统
作用：及时准确地将应急情况通知项目内外，对于减缓紧急情况和减少对项目内、外人员的影响是非常重要的。
1、根据施工情况，分别在盾构机主控室、中转站设置固定电话，报警总机设置在项目经理部工程管理部，确保在发生紧急情况时保持电话联系畅通。另外项目领导、各部门主管人员、各工班长、司机移动电话24小时处于开机状态，保持电话联系畅通。
2、对外联络（包括医院、地方政府或相关部门） 3、报警救助电话须知
? 说明重大生产安全事故基本情况和已采取了些什么措施，以便救援人员
事先做好急救准备。 ? 讲清楚事故发生的具体位置。
? 说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话，以便救护车（消防车、警
车）找不到地方时随时电话联系。
? 获取进一步信息，确认联系人的姓名和电话号码。
? 通完电话后派出人员在现场外等候接应，同时清除现场道路上的障碍，
以便救援车辆能及时进行救护。
13.2 汇报程序 1、通告程序
1)现场：一旦由项目人员、操作人员或巡视人员发现紧急情况，要立刻用电话通知信息管理人员，确定应急级别，向项目应急总指挥通报，项目总指挥接到汇报后，及时向监理部和业主代表汇报，并按实施程序启动应急救援预案。
2)项目外：根据应急类型、发生时间和严重程度，依照法律、法规和标准必须向安监局及成都市建委报告。
3)公共信息：按法律、法规的要求向员工、公众提供有关事故及抢险情况的
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信息。
新闻发布和事故报告
向报纸、电台、电视台发布，紧急事故和人员受伤的信息，按业主有关规定确定信息发布人员，及时向社会公布有关信息。
社区反应：
项目如果发生紧急情况会对社区造成危险，指定的通讯负责人应该与安监局及成都市建委、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。他们应该得到对紧急情况的简单介绍和任何必要的专门说明。 13.3 社会支援
一旦发生重大生产安全事故，我部抢险救援力量不足或者有可能危及社会安全时，应立即向上级单位和相邻单位通报，必要时请求社会力量援助；社会救援队伍进入本工地后，由项目部副经理负责联络、引导救援。
14应急处理程序
报告现场监理 报告业主 出现突发事件 应急救援领导小组开始工作 报告有关单位及部门 报告安监局 监测部门 分析原因 制定应急处理方案、措施 实施应急处理方案 观察处理效果 完成应急处理 17 调整应急处理方案、措施 实施应急处理方案 恢复正常施工 紧急事故应急预案
图4应急处理程序
15 保护措施程序
15.1 人员、财产保护
项目经理是授权发布疏散项目员工、周边居民指令的负责人。 项目常务副经理是人身、财产保护的负责人。
当事故将危及施工现场人员、财产、周边居民的生命和财产安全时，由总指挥宣布实施保护程序。
人员疏散：由项目副经理组织应急保卫组首先对受安全威胁的人员进行疏散到安全地带。
人员查点：由安全部长指定警卫人员对疏散人员进行查点。并对查点情况向项目副经理汇报，项目副经理向总指挥汇报。
财产疏散：确保无受安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。
危险区进出管制：根据现场危险情况，设立警示或警告标识牌，专人防护。 15.2 事故现场保护
第一步 各工区负责人在报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故现场不被破坏。
第二步 安全员到达事故现场后，用警示牌和警戒带进行进一步围护，确保事故现场不被破坏。
第三步 相关部门对事故现场实施拍照、摄像、取证。
16信息发布与公众教育
16.1 在应急过程中，如有媒体和公众在场，由总指挥项目经理或项目常务副经理、项目总工程师对媒体和公众发言。
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16.2 负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他（她）们的采访，必要时负责召开新闻发布会。 16.3与相关救援组织机构保持联系。
16.4当项目的紧急情况会对周围居民造成危险，指定的通讯负责人应该与当地安全主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简单介绍和必要的说明。
17事故后的恢复程序
1、 由应急救援领导小组根据现场情况来决定是否终止应急救援、恢复正常秩序。 2、事故现场由保安人员执勤，事故现场未经授权的任何人员不得进入事故现场，以免破坏事故现场，给调查取证带来困难。
18培训和演练
18.1目的
保证所有应急救援队员都能接受有效的应急培训，使他们熟悉报警须知，疏散的路线，安全躲避场所等。 18.2基本任务
锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险救援、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员 转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。 培训和演练应包括下列内容：基本目标；日期、时间和地点；参加组织；模拟事故；事故大约发展阶段；对训练和演习进行适当的评价；灭火器的使用以及灭火步骤的训练；个人防护措施；对潜在事故的辨识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散等。
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18.3培训的目标
? 使应急救援人员熟悉应急反应预案和程序的实施内容和方式； ? 培训他们在应急预案和程序中分派的任务； ? 使有关人员知道应急反应预案和实施程序变动情况； ? 让应急反应和各级组织人员保持高度警惕性。
工程管理部、安质环保部在项目副经理的领导下，以半年为一周期对相关人员进行一次培训并予以记录。
最低的应急反应培训要求
培训 职位 总 指 应 挥 急 协 预 调 案 项目经理 ● ● ● ● 讯 息 救 通 信 营 卫 护 制 急 共 和 保 救 控 查 应 公 寻 急 疗 失 调 散 搜 应 医 损 场 疏 现 项目副经理 ● ● ● ● ● ● ● ● 值班主管 ● ● ● ● 安全员 ● ● ● ● ● ● ● 警 卫 ● ● ● ● 技术人员 ● 环保员 ● ● 维修人员 ● 20
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