《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》个人实验报告 U8利条记
（二）财务主管岗位工作主要成果（10分）
在公司经营中，我主要负责财务管理和财务信息化建设工作，主要工作有：第一，制作公司的ERP账套，进行账套的初始化设计和期初设置，填制总账的记账凭证，制作管理应收应付系统、固定资产系统和薪资管理系统，并进行账务核对、审核、沟通；第二，根据公司本年度发生的经济业务填制现金流量表、代记账凭证和简易账簿；第三，计算、制作公司员工工资的月度薪金表和季度薪金表。
图5-1 期初余额试算平衡
图5-2 总账记账凭证列表
10
《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》个人实验报告 U8利条记
图5-3 现金流量表
图-5-4现金流量表 图-5-4 代记账凭证 图5-5简易会计账簿 11
《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》个人实验报告 U8利条记
（三）财务主管岗位工作自评（10分）
我对待工作的态度是十分积极认真的。作为一名财务主管，我全心全意地投入到财务管理中，努力做好相关工作，一方面细心收集财务数据，建立公司的初始财务制度；另一方面主持公司的信息化建设和实施，建立ERP账套，根据自己所掌握的财务会计知识，积极主动地帮助其他成员做好财务工作，纠正其他成员不规范的财务操作。在我的指导和大家的一致努力下，我们顺利完成了所有财务工作，建立公司账套，公司的信息化建设实施取得较大的成果。当然问题也是存在的，由于性格有些急躁和粗心，在ERP账套的建设过程中，时不时会忘了认真检查复核其他小伙伴们填制的凭证，导致许多凭证数据录入错误会分录做错。幸好，在小伙伴们一致艰苦的努力下，我们及时纠正了错误，顺利完成了公司的财务工作和账套建设。我在财务主管这个岗位上总体工作完成情况不错，虽然存在着不少问题，但是我在实验中不断吸取经验，改正错误，完善自身，因此给自己的评价为优秀。
五、认识收获与感想体会（10分）
经过对这门课程的学习，我充分认识到自己的不足，同时也得到了许多收获。收获如下： （一）认识到自己的不足。
在ERP经营阶段，由于“学艺不精”，许多ERP账套的知识遗忘，导致前期ERP账套的建设 举步维艰。因此ERP的学习是一个长期的过程，不能因为考试结束而中止，需要后续的学习。同时，我们要不断地提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，夯实基础，避免“基础不牢，地动山摇”。
（二）在整个公司的运营过程中，团结协作精神是十分重要的。
在这次的模拟操作中，我就充分感受到了合作、交流的重要性。企业经营的各个部门不是相互独立的，而是息息相关的，营销，生产，采购，财务等环环紧扣，任何一步都不能出差错。这就需要每个员工在正式工作的时候对各个部门的状况进行了解，熟悉了各个模块的过程，在出现问题时，与各部门及时沟通解决，这样才可以让企业井然有序地操作业务。
对软件的了解更加熟悉和深刻,这不是最重要的,我觉得最重要的是在这个过程中我们体会到的一个团队的如何去完成一件任务。无论是一起讨论问题,一起分析问题,共同决策,共同完成最后的帐套,这都让我们感觉到我们是一个团队,而并非一个人在战斗。在这个过程中培养了我们的团队合作精神,一个人的力量毕竟有限,只有发挥组内成员的优势和能力,发挥出各自专业的知识,才能把事情做好,正所谓“集思广益”正是如此。同时,也培养了我们一种与人沟通的能力,当遇到一个困难时,如何去表达自己的困难,并向有关的组员获取信息和帮助,这都要求与组员不断进行沟通交流,在这个过程中也就锻炼了我们这种能力。
作为这次模拟公司的一员,我深有感触,团队建设在一个企业中至关重要。只有在团队内部形成良好的氛围,互相信任和关爱,才能使整个团队更有效率去完成每一项工作,否则,如果一个团队散漫没有共同的追求,那工作只会在马虎中完成,而达不到预想的效果。
（三）一个成功的企业家或职业经理不单要有公司经营的长远战略目标，还要有精心合理的预算。
企业持续经营是财务会计最重要的基本假设，如果不符合这个假设，企业就会资金链断裂， 导致破产。因此，我们在制定公司的长远发展战略时，要精心做好企业的各项预算，协调好企业的各个部门，既要促进公司的长远发展，又要维持企业的合理经营，保证企业的可持续健康发展。
12