A．业主、设计师和承包商都非常熟悉 B．从合同的角度为业主提供了相当的保护 C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E．业主无需过多地参与建设过程
3.判断题 【本题型共6道题】
1.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。
Y．对 N．错
2.政府投资项目，需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。
Y．对 N．错 3.在我国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。
Y．对 N．错
4.横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。
Y．对 N．错
6.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。
Y．对 N．错
20160514晚上考试题
一、单选题【本题型共20道题】 1.单机无负荷试车调试由（）组织。 A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位
用户答案：[D] 得分：2.00
3.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部
C．省级人民政府
D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00
4.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图
用户答案：[C] 得分：0.00
5.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。 A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．成本比率法
用户答案：[A] 得分：0.00
6.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。 A．集成 B．范围 C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00
7.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。 A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50
用户答案：[A] 得分：0.00
9.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案
D．资金申请报告
用户答案：[A] 得分：0.00
10.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。 A．25；0.875 B．25；1.077 C．-50；0.875 D．50；1.077
用户答案：[B] 得分：2.00
11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。=（乐观时间+4X最可能时间+悲观时间）/6
A．37 B．37.2 C．37.3 D．37.5
用户答案：[B] 得分：2.00
12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计
用户答案：[C] 得分：0.00
14.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。 A．3 B．5 C．8 D．10
用户答案：[C] 得分：2.00
15.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制
用户答案：[C] 得分：2.00
16.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。 A．149443 B．153833 C．163822 D．169298
用户答案：[D] 得分：2.00
18.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
19.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。 A．104218 B．127222 C．138644 D．141743
用户答案：[B] 得分：0.00
20.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元 BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。 A．1943 B．16322 C．16344 D．21798
用户答案：[D] 得分：2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（）。
A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护 C．可以缩短设计和施工的工期
D．业主会获得分包商竞标所带来的利益 E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[AC] 得分：0.00
2.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。
A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准 B．政府或行业的标准 C．项目管理信息系统 D．组织的结构和文化 E．基础设施和人员管理
用户答案：[ACD] 得分：0.00
3.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ABCD）。
A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B．委托勘察单位，签订工程勘察合同 C．审查勘查工作纲要 D．监督协助勘察工作 E．验收勘察工作成果
用户答案：[AE] 得分：0.00
4.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发