Test Rules for CMMI PA Training (ML 3)
题型说明：
1、 题目全部为填空题，按照PA划分，每个PA的“空”的个数不等。 2、 一个“空”的分值为2分。
3、 CMMI3级全部题目总的“空”的个数是 130 ，因此总分是 260 。
测验和评分规则：
开卷，但禁止交头接耳。
需要填写术语或专业用词的，以英文为准。如果填写中文，基本意思对就可以。 测验及相应的评分规则有两种：限时制、非限时制。 1、限时制：时间限定为2小时，有“Bonus”制度
1) 实际分数 = 答对的“空”的个数 x 2 2) 得分 = 实际分数 + Bonus 3) “Bonus”制度如下规定：
提前交卷时间 <15分钟的，Bonus = 0
提前交卷时间 >=15且<30分钟的，Bonus = 实际分数 x 5% 提前交卷时间 >=30且<45分钟的，Bonus = 实际分数 x 10% 提前交卷时间 >=45且<60分钟的，Bonus = 实际分数 x 15% 提前交卷时间 >=60分钟的，Bonus = 实际分数 x 20%
实际分数等于总分的（全对），并在限定时间内交卷的，Bonus = 实际分数 x 30% 因此，最高得分可能是总分的130%。
4) 在限定时间内交卷并且得分为总分的70%（含。=182分）以上的，作为及格，否
则为不及格。
2、非限时制：基本无时间限定，但以不超过1个月为限。
1) 在1个月内交卷并且得分为总分的90%（含。=234分）以上的，作为及格，否则
为不及格。
2) 没有“Bonus”制度，得分 = 实际分数
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CMMI Fundamentals ML3 （10空）
1、项目的价值除了它制造的产品、创造的效益，还会有一些重要的“剩余价值”，可能包括： 、 、可复用产品、人力资源锻炼等等。（举出两个，不限于教材，合理即可）。但项目 的特点决定它不会自动交出这些剩余价值。 答案：前两空顺序不敏感
（1）、（2）过程数据、经验教训。 （3）临时性
2、CMMI3级要在组织级进行工程、管理两方面的标准化，有两个PA阐述这方面的工作。其中 是说要建立负责过程改进的机构并实施过程改进， 是说要管理好与过程改进有关的几类组织资产。 答案：缩写接受。顺序敏感
OPF。Organizational Process Focus。组织过程焦点。 OPD。Organizational Process Definition。组织过程定义。
3、CMMI中有6个PA阐述工程过程，其中5个属于3级范围，唯一一个不属于3级范围的工程类PA是 。6个PA中， 是说要采用各种方法“生产”产品的需求；TS关注产品的 和实现； 将产品组件集成为完整的产品并交付；VER和VAL关注的是产品的评审和测试，其中 更关注评审和测试过程的客户参与和运行环境。
答案：缩写接受。顺序敏感
REQM。Requirement Management。需求管理。 RD。Requirement Development。需求开发。 设计。Design。
PI。Product Integration。产品集成。 VAL。Validation。确认。
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OPF & OPD （20空）
1、CMMI阐明的OPF的目的是：详细理解组织当前过程和过程资产的 和 ，计划并实施组织过程改进。 答案：顺序不敏感
强项。Strengths。 弱项。Weaknesses。
2、CMMI阐明的OPD的目的是：建立和维护一个可用的组织 ，以及工作环境标准。
答案：过程资产集。Set of process assets。
3、组织过程改进的基础设施不仅要有负责改进的 ，还要建立过程资产。过程资产包括六大类，它们分别是： 、 、裁剪准则和指南、 、 、以及其它过程资产。 答案：后四空顺序不敏感。 （1）组织机构。EPG。
（2、3、4、5）
标准过程。Standard Processes。
生命周期模型描述。Life-Cycle Model Description。 度量库。Measurement Repository。
工作环境标准。Work Environment Standards。
4、过程改进的实施机构经常称为EPG，其主要职责包括：制定组织过程改进的 、策略和 ；建立、改进和管理 ；等等。 答案：前两空顺序不敏感。
（1、2）目标。Objectives。 计划。Plan。
（3）组织过程资产。Process Assets。
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5、过程审计或者过程评估指的是对组织的过程现状进行 ，理解其强项和弱项，进而 过程改进机会。而理解 是最重要的，因为改进机会大多从其中来。 答案：
调查、识别、弱项
6、在进行过程审计时要参考一个 作为标准，确定审计的 和方法，并制定详细的工作计划。而过程审计必须遵循的一个原则是，审计结果不被用于 。 答案：
模型、范围、绩效评价
7、组织标准过程集（OSSP）的元素是一个层次性的结构，最上层的叫做 ，它规定了组织内各单位进行某方面的工作时必须进行的活动。 答案：
方针。Policy。
8、组织标准过程集（OSSP）是被强制在项目中采用，但是考虑到项目的特殊情况，允许项目根据 建立项目使用的过程。 答案：
裁减指南。Tailoring Criteria and Guidelines。
9、在组织标准过程集的实施过程中， 是一个非常重要的环节，它帮助获得实际应用中的建议、使过程规范更切合实际、避免不实用导致的混乱。 答案： 试用。
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OT （10空）
1、CMMI中阐述的OT的目的是：开发员工的 和 ，使他们有效地和高效率地担当他们的 。 答案：前两空顺序不敏感。
（1、2）技能、知识。Skills、Knowledge。 （3）角色。
2、开展组织培训，首先要理解组织对培训的需求，然后建立并维护培训 ，来应对这些需求。这包括：负责培训的专员、 、可提供的课程、讲师、 、培训设施等。
答案：后两空顺序不敏感。
能力、培训制度、教材。
3、进行了培训之后要对培训的效果进行评价，即时评价指的是要从 和 两方面评价培训效果。更重要的是要在培训之后，在实际工作中检查培训效果。 答案：顺序不敏感。
讲师、学生。
4、组织培训与人力资源管理是密切相关的，这种关联是CMMI要求的。培训过程可以从人力资源管理过程获得 ，并向人力资源管理过程提交 。 答案：培训需求、培训记录。
IPM （10空）
1、在CMMI3级组织环境下执行项目，项目首先要 组织积累的历史经验，并向组织 自己的经验。IPM的一个重要目的是强制项目使用 。 答案：使用、贡献、过程资产。（或者意义相同的答案）
2、CMMI中阐述的IPM的目的是：裁剪 获得一个集成化的 ，并据此建立和管理项目，以及 的参与。
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