人员招聘、宣传卡片、门面、办公室（当时是想做老板想疯了，开了外买店也想租办公室室）、厨师、外卖服装、自行车等等等，就开始动手做了。
总结： 人刚开始创业，一般都向积极的方面去想，特别是刚开始创业的人，往往忽视市场潜在的不利影响因素.就是存在潜在的竞争，也不愿意去想，因为刚创业的时候最大的财富就是激情，拥有激情就忽视了很多不利因素，因为人在兴奋的时候往往很难冷静下来.当然这样有利也有弊：好的是能很快的踏进创业的圈子，因为踏进来，你才有可能成为老板，因为一些存在不利的因素而忧郁的话，可能永远也踏不进来，永远也没有机会，不行动那有什么机会呢。心态正确的话，方法正确的话，学到东西，综合能力的提升，都是拿钱买不来的哦，呵呵～～～
当然也有弊端，不考虑市场其他因素，失败的几率就很大，毕竟市场是无情的。比如：卫生许可证，从业人员健康证，工商，员工沟通问题（我雇佣的员工总不能都会韩语吧）。在不能沟通的情况下怎么能更好的服务呢？这些就是老板当时由于经验的原因根本考虑不到的。
其实无论做什么都应该在做之前与政府职职能部门（工商、税务、卫生局等等）处理好关系，或者登记，尽量不要忽视，否则你虽然可以做，但是永远做不大，国家来个政策变动什么的，给你的就是灭顶之灾，我在第二次创业的时候就失败这个环节的，所以我在这里提醒大家一定要注意这个。
哈哈，我的跨国快餐服务连锁开始做了
创业的开始，往往最大的资本就是激情，现在想想可能是年龄的原因很难找到那种冲动
的感觉了。
说做就做，很快就开始了我的第一次创业之旅。不过是失败在机会上了。